房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及質(zhì)量管理

【摘要】在施工中不僅要保證房屋建筑的質(zhì)量符合要求，還要對(duì)房屋建筑的施工進(jìn)度做好管理，加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的控制，保證對(duì)工程的質(zhì)量，同時(shí)也提高工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度；施工質(zhì)量；管理分析

在房屋建筑工程施工一個(gè)重要的施工場(chǎng)所就是房建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工，而且進(jìn)行的所有施工活動(dòng)也需要通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)才能進(jìn)行。在施工過(guò)程中使用到的各種物資、原材料、半成品以及機(jī)械設(shè)備等都要經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工最后才能成為建筑物。而房建工程的工期進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全防范以及成本控制等，也是在進(jìn)行房建工程施工的基礎(chǔ)上對(duì)工程施工提出的更高的要求。因此，在房建工程中施工現(xiàn)場(chǎng)是對(duì)整個(gè)工程的施工因素進(jìn)行管理的集中地，而對(duì)房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，也直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量，因此在實(shí)際中就要加強(qiáng)對(duì)房建企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，并提高施工進(jìn)度，同時(shí)也提高工程的施工質(zhì)量。

一、 在房建工程中施工進(jìn)度管理的作用

在房建工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)施工的多種立體施工，一些臨時(shí)的生產(chǎn)設(shè)施，流動(dòng)性、多變性的作業(yè)環(huán)境等，都會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度造成一定的影響。在對(duì)房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)施工進(jìn)度的管理是其中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，而這也直接與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)。在房建工程中如果由于一些原因而導(dǎo)致工程延期，就不僅會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的損失，而且還會(huì)耽誤工程的盈利先期，甚至?xí)蛊髽I(yè)負(fù)擔(dān)沉重的債務(wù)。所以在房建工程施工中，就需要做好對(duì)房建工程的進(jìn)度管理。

二、合理的計(jì)劃房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度

1. 確定工程的目標(biāo)

在房建工程中，工程項(xiàng)目的目標(biāo)也就是工程最后需要達(dá)到的目標(biāo)，同時(shí)這也是對(duì)工程項(xiàng)目是否成功的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。在房建工程中，項(xiàng)目目標(biāo)主要包括的內(nèi)容有成果性目標(biāo)與約束性目標(biāo)。約束性目標(biāo)指的是工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量以及費(fèi)用三個(gè)方面的約束，成果性目標(biāo)指的是在房建工程中，工程計(jì)劃要達(dá)到的一個(gè)總的進(jìn)度目標(biāo)以及分進(jìn)度目標(biāo)。

2. 確定房建工程的施工順序

在進(jìn)行房建工程施工時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)做好的工作有，首先是施工要盡量做到均衡，針對(duì)那些能夠長(zhǎng)久使用的施工應(yīng)該提前施工，另外還有有較長(zhǎng)施工周期又關(guān)鍵急需的工程應(yīng)該提前施工。在施工時(shí)還要注意季節(jié)氣候?qū)κ┕ろ樞虍a(chǎn)生的影響，保證房建施工不會(huì)因?yàn)榧竟?jié)原因而導(dǎo)致工程延期，而且在施工中還要注意主要的施工機(jī)械與工種可以連續(xù)的施工。

3. 合理的確定工程的進(jìn)度安排

在房建工程施工中，要確定工程施工的期限，并且各個(gè)施工單位還要依據(jù)合同的規(guī)定來(lái)確定工期，同時(shí)還要綜合來(lái)考慮建筑工程的結(jié)構(gòu)特征、類型、施工的管理水平、施工方法、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件以及施工的機(jī)械化水平等條件。在施工時(shí)還要根據(jù)施工內(nèi)容目標(biāo)進(jìn)行分解，來(lái)找出施工的先后順序，這樣在合理的估計(jì)施工延續(xù)的時(shí)間之后，科學(xué)的安排房建工程的進(jìn)度時(shí)間。但是對(duì)施工時(shí)間的安排，一般都是在架設(shè)施工正常進(jìn)行的情況下來(lái)假設(shè)的，但是在實(shí)際中工程卻經(jīng)常會(huì)受到各種因素的限制和影響，因此在實(shí)際進(jìn)行房建工程的施工時(shí)，還需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)重新制定施工的進(jìn)度安排，除此在外，在安排工程的施工進(jìn)度時(shí)候，還要對(duì)工程施工的關(guān)鍵路徑計(jì)劃與里程碑計(jì)劃作出特別的說(shuō)明。

三、 在房建工程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度進(jìn)行控制的措施

在房建工程中，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制是保證工程項(xiàng)目按期完成的關(guān)鍵，因此在施工中就要合理的安排資源，保證供應(yīng)，并且節(jié)約工程的成本。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)還要和施工計(jì)劃做出比較，如果出現(xiàn)了一些偏差，就要對(duì)影響房建工程工期的原因進(jìn)行分析，并根據(jù)實(shí)際情況來(lái)做出相應(yīng)的調(diào)整計(jì)劃或者是整改措施，在施工中不斷地調(diào)整循環(huán)，一直到工程竣工結(jié)束驗(yàn)工為止。因此就需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度進(jìn)行必要的管理。

首先是采取一定的組織措施。在進(jìn)行房建工程施工中要對(duì)工程進(jìn)度的控制人員責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，并落實(shí)每個(gè)人的具體任務(wù)。根據(jù)工程的施工情況對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，并建立起合理的目標(biāo)控制體系，確定目標(biāo)的進(jìn)度，并最終做好對(duì)工程的控制工作。其次是交際措施。要保證工程的順利實(shí)施，還要利用經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣來(lái)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制，做出資金保證。而針對(duì)承包單位簽訂好的施工合同，還要對(duì)工程的實(shí)際施工進(jìn)度與合同工期進(jìn)行調(diào)整，并利用合同法律效率來(lái)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。第三是技術(shù)措施。在進(jìn)行房建工程施工中還要注意采用先進(jìn)的施工技術(shù)與施工工藝，并采用高效的設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，在保證施工質(zhì)量的前提下盡量的加快施工的進(jìn)度，采用先進(jìn)的施工方法。

四、對(duì)房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理方法分析

1. 根據(jù)施工情況建立起相關(guān)的技術(shù)報(bào)告文件

對(duì)房建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，首先可以根據(jù)施工的情況來(lái)建立起相關(guān)的技術(shù)資質(zhì)證明文件，例如是經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的開工報(bào)告，相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案等技術(shù)措施文件材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)的報(bào)告，建立起對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)反映的控制圖表與統(tǒng)計(jì)資料。其次是建立起有關(guān)設(shè)計(jì)的變更、圖紙與技術(shù)核定的相關(guān)資料，還要建立起有關(guān)處理質(zhì)量問(wèn)題的一些報(bào)告。第三是在施工中與施工新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料以及新工藝等相關(guān)的技術(shù)鑒定書，而對(duì)工序交接的檢查以及對(duì)工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量整理好檢查報(bào)告，最后是對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的文件與技術(shù)鑒證等做好管理。

2. 建立健全房建工程質(zhì)量管理體系

在房建工程質(zhì)量管理中，要建立健全相應(yīng)的規(guī)范制度，并且還要根據(jù)施工的實(shí)際情況來(lái)制定質(zhì)量管理制度。對(duì)房建工程質(zhì)量的管理，就要健全評(píng)審前的制度，工程施工的技術(shù)交底制度，施工的掛牌制度，質(zhì)量的否決制度，質(zhì)量文件的記錄制度，施工過(guò)程的三檢制度，樣板的引路制度以及完善工程的培訓(xùn)上崗制度和對(duì)工程施工的質(zhì)量事故和調(diào)查制度。

3. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的檢查內(nèi)容主要有，首先是對(duì)開工之前的檢查，這主要是為了檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否具有開工的條件，在開工之后能否進(jìn)行連續(xù)的正常施工，以保證工程的施工質(zhì)量。其次還要檢查工程的交接工序。在房建工程施工過(guò)程中，針對(duì)那些對(duì)工程有重大質(zhì)量影響的施工工序，要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并且還要在互檢、自檢的基礎(chǔ)上，組織專職的檢查人員對(duì)施工工序的交接進(jìn)行檢查。保證工程的安全施工。

4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法

對(duì)房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法主要有實(shí)驗(yàn)法、實(shí)測(cè)法以及目測(cè)法三種。實(shí)驗(yàn)檢查方法主要是利用實(shí)驗(yàn)的手段來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，而實(shí)測(cè)法主要是通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)測(cè)，來(lái)比較其與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定偏差進(jìn)行比較，以此來(lái)對(duì)質(zhì)量是否合格進(jìn)行判斷。而目測(cè)法則是對(duì)工程實(shí)體的觀感進(jìn)行檢查，主要是看、，摸、敲以及照四種方法。

五、總結(jié)

綜上所述，在建筑工程中，由于建筑結(jié)構(gòu)的不同，也會(huì)建筑工程的施工造成不同的影響。而房建工程在我國(guó)有著重要的作用地位，同時(shí)也對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義，因此在實(shí)際施工中就要針對(duì)影響工程進(jìn)度與質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，并層層落實(shí)對(duì)房建工程質(zhì)量控制的進(jìn)度責(zé)任，并建立健全工程的管理機(jī)制與管理體系，在整體上提高工程的質(zhì)量，特提高房建工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，促進(jìn)房建工程良好的發(fā)展。

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