淺析園林工程施工質量管理

【摘要】質量是園林工程三大項目管理目標之一，施工質量管理水平的高低決定著園林工程的景觀質量和效果，直接影響到企業的品牌和聲譽。本文分析和總結了園林工程在準備階段、實施階段和養護階段的質量管理要點，并根據目前質量管理的現狀，提出建立質量標準體系、質量督導體系和質量預警體系的建議。

【關鍵詞】園林工程；質量管理

2012年，黨的十八大報告首次專章論述了生態文明的重要意義，提出“建設美麗中國”的概念。2013年，十八屆三中全會提出深化改革16個要點，加快生態文明建設單列其中，城市園林建設將迎來新的黃金期。經過二十多年的快速發展，城市園林建設水平不斷提高，對園林工程施工質量的要求也將越來越嚴格和精細，同時行業競爭不斷加劇。面對這樣的市場環境，園林企業必須進一步提高質量意識，實行全員、全過程、全方位的施工質量管理，打造品牌，才可能在激烈的競爭中脫穎而出。

1 準備階段的質量管理要點

施工準備不僅在一個工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為工程開展建立一切必要的施工條件，確保施工順利進行，確保工程質量標準的實現。

1.1 組織措施

1.1.1 組建項目經理部。園林企業在接到工程項目后，要及時成立園林工程項目經理部。項目經理應由施工經驗豐富、具有較強領導能力、組織能力和溝通能力的人選擔任，對整個工程的質量全面負責。……