公路工程施工現場的管理措施研究

【摘要】一般來說，公路實施工程對于質量的要求甚是嚴格，尤其把施工現場的管理更是放在了重要位置。公工程路施工現場的管理成功與否，直接關系到整個公路工程能否按照預期計劃竣工及其驗收質量。本文將就公路工程施工現場的管理措施進行淺顯的討論。

【關鍵詞】公路工程；施工現場管理；措施

公工程路施工現場的管理成功與否，直接關系到整個公路工程能否按照預期計劃竣工及其驗收質量。加之公路工程施工的競爭很是激烈，對于工程質量的控制顯得尤為重要，而控制好工程質量的重要環節就是施工現場的管理。目前施工現場存在的諸如人員、原材料、機械設備管理欠妥，施工人員沒有計劃和紀律性，施工不嚴格按照標準執行，浪費物資等問題都是我們管理的對象。接下來，我們將對施工企業采用何種措施管理施工現場及管理施工現場需要注意哪些問題展開討論。

1 施工現場管理的措施

1.1 有關進度控制的措施

施工工程的進度控制，要嚴格按照業主與企業所定相關協議和實際進展情況來安排，從而達到一個施工工序有序，人員和設備得到高效利用，進展迅速，按時高質的完成任務的施工工程。施工單位要在組織人員施工、安排任務和工程計劃、施工人員后勤保證、施工現場環境和施工工程質量等方面進行科學的管理。在施工管理過程中可以實行責任分區，做到定期安排長短期任務，每天匯報施工近況，獎罰分明，找出不足，及時改正。還可以在各個區之間開展評比活動，獎勵高效高質的區段，對差一點的進行安慰和加冕，從而充分調動人員的積極性和提高施工質量，確保公路施工工程按期按質竣工。

1.2 施工質量的控制措施

施工質量控制措施主要有一下幾個方面：a.對質量記錄的控制；b.對設備的控制；c.對于特殊工序的控制。

1.2.1 對質量記錄的控制

對于質量的記錄要做到和實際施工工程的進度步調一致，不能超前或者滯后。同時，施工負責人需要把施工記錄和質量報表等其他相關的事宜按時呈交給工程監理。質量記錄必須保證真實合理，內容完備，得到相關人員同意并去得簽證，做好的質量記錄要交到專門的人員手中，由他來進行整理、編制、歸檔、保存等后續工作。

1.2.2 對設備的控制

對工程中用到的設備進行控制，主要包括嚴格按照設備要求進行使用、保證施工人員安全、對設備進行定期維護等方面。

1.2.3 對于特殊工序的控制

對于一些非常規的工程程序，要多咨詢專家和聽取項目負責人的意見。要對特殊工序的施工人員和其他相關人員進行專門的培訓，有資歷進行相關操作，合理合法上崗。這些特殊工序要提前做好準備，最好是在施工工程開始作業前就完成準備工作，以免耽誤后續工作的順利進行。

1.3 對于安全管理的控制措施

對于安全管理的控制措施主要有：a.安全用電的控制；b.防火控制；c.車輛和交通安全的控制；d.開展安全教育和檢查。

1.3.1 安全用電的控制

進行施工工程時，存在安全隱患的工序頗多，用電就是一個潛在因素。安全合理用電，是施工工程的要求。首先，電路操作人員上崗前一定要掌握相關的理論知識和實際操作能力，方可被聘用。用電設備要求滿足防水、防漏電現象、防火和防爆等。一些具體機械設備的具體要求也要高度重視，以免因小失大，帶來不可預測的后果。

1.3.2 防火控制

為確保施工工程的順利進行，防火控制要放在相當重要的位置。可以采取的切實可行的辦法有a.設置并完善消防管理機構；b.配備消防設備和人員；c.做定期的防火檢查，排除安全隱患，確保施工安全；d.消防設備置于顯眼位置。

1.3.3 車輛及交通安全控制

車輛及其交通安全在施工過程中更是不容忽視的安全因素。車輛要依照一定的交通規則行駛，駕駛人員要具備較高的操作技能。道路的設置要充分考慮各方面的因素，采取最合理最方便最經濟可行的道路設置方案。做好車輛和道路安全控制，進而為施工工程順利進行做出貢獻。

1.3.4 開展安全教育和檢查

對施工人員進行如下的安全教育：a.上崗前中后綜合教育；b.特殊工序施工人員的教育

和；c.定期開展安全教育等。定期不定期的對施工人員、施工設備和施工環境等方面進行安全檢查，來保證施工工程的順利進行。

1.4 對于環境保護的措施

鑒于國家對于環境的要求很是嚴格，施工工程一定要嚴格依照國家標準和地方標準來執行，盡量減少伴隨施工進程可能出現的一些環境問題。a.施工進度的安排要合理，施工進行時，對于原材料和設備要進行合理部署和堆置，清理過程廢物，確保施工場地的環境衛生。此外，要安排專門人員對施工現場環境進行監督和管理；b.采用最合理的施工方案，將環境污染減到最小；c.衛生設施要齊全，并且定期有專門人員進行垃圾處理； d.加強對施工人員的環境保護教育工作，讓其樹立保護環境的意識；e.處理好各類垃圾的丟棄，不能給周圍居民的生產和生活環境造成污染。

2 施工現場管理的注意問題

2.1 確保施工準備工作高效合理

在整個施工過程中都離不開施工現場管理，而高效合理的施工準備作為施工工程的第一步，在施工現場管理中的地位不如忽視只有在保證施工準備工作高效合理才能確保后續工作連續、無誤的進行。此階段涉及一些注意事項：a.在施工工程開始前，一定要拆除場地內的所有障礙物；b.確保施工現場的水電和路及其他輔助項目暢通；c.把責任分配到個人，提高工程整體進程和質量；d.在考慮各方面因素后敲定最佳的施工方案，確保施工工程高效高質的進行。

2.2 對原材料、機械設備和施工人員的管理要求

在施工工程中，對原材料、機械設備和施工人員的管理時，要注意以下問題：a.確保原材料的供應，并對原材料進行合理的規劃和監督，杜絕浪費現象，降低能耗，用最小的成本換取高效高質的施工工程；b.機械設備要進行定期的保養和維修，機械設備的操作人員要進行基本的技能培訓和通過其他輔助手段的使用提高機械設備的效率；c.在施工人員管理方面要注意培養施工人員的團隊意識和整體素質，施工工程中采取責任分區制度，把責任落實到個人。最重要的一點是讓施工人員樹立安全第一，保證質量的意識。

2.3 對施工質量的把握

進行施工工程時對質量的控制要注意：a.適應施工現場環境階段不要操之過急，一定要在保證質量的基礎上進行施工；b.原材料及其機械設備必須滿足國家標準或者地方標準，杜絕使用不合格的材料設備；c.檢查即將進行的工序，確保萬無一失；d.在工序交接時更要加大檢查力度；e.防災準備要落實到位。

2.4 落實安全生產

在進行施工工程時，一定要樹立安全生產的意識，做好安全生產管理，需要注意如下方面：a.對施工人員進行安全生產的教育工作，并且要加大力度，提高施工人員的安全生產意識和能力；b.成立安全生產管理小組，制定管理規章，對生產進行監督，確保安全生產；c.施工工程采用安全技術措施；d.施工現場多布設符合國家標準思維安全警示標志，起到提示作用。

4 總 結

在國民經濟飛速發展的當今社會里，公路扮演著舉足輕重的角色。公路工程施工工程也隨之增多。考慮到公路工程是一項技術復雜、易受其他因素影響與制約的工程，需要對其進嚴格的施工現場控制，在這個過程中，不斷創新，進而確保高質高效的完成公路施工工程。

【參考文獻】

[1] 李進.《城市建設理論研究（電子版）》. 2012年8期.

[2] 夏俊杰.《城市建設理論研究（電子版）》. 2012年19期.