公路工程施工現場的管理措施研究

【摘要】一般來說，公路實施工程對于質量的要求甚是嚴格，尤其把施工現場的管理更是放在了重要位置。公工程路施工現場的管理成功與否，直接關系到整個公路工程能否按照預期計劃竣工及其驗收質量。本文將就公路工程施工現場的管理措施進行淺顯的討論。

【關鍵詞】公路工程；施工現場管理；措施

公工程路施工現場的管理成功與否，直接關系到整個公路工程能否按照預期計劃竣工及其驗收質量。加之公路工程施工的競爭很是激烈，對于工程質量的控制顯得尤為重要，而控制好工程質量的重要環節就是施工現場的管理。目前施工現場存在的諸如人員、原材料、機械設備管理欠妥，施工人員沒有計劃和紀律性，施工不嚴格按照標準執行，浪費物資等問題都是我們管理的對象。接下來，我們將對施工企業采用何種措施管理施工現場及管理施工現場需要注意哪些問題展開討論。

1 施工現場管理的措施

1.1 有關進度控制的措施

施工工程的進度控制，要嚴格按照業主與企業所定相關協議和實際進展情況來安排，從而達到一個施工工序有序，人員和設備得到高效利用，進展迅速，按時高質的完成任務的施工工程。施工單位要在組織人員施工、安排任務和工程計劃、施工人員后勤保證、施工現場環境和施工工程質量等方面進行科學的管理。在施工管理過程中可以實行責任分區，做到定期安排長短期任務，每天匯報施工近況，獎罰分明，找出不足，及時改正?！?br>