建筑工程施工質量控制管理中的分析

【摘要】為防止質量與不安全行為的發生，在施工項目管理中，可以采取擴大其內涵，縮小其外延的作法，把與工程質量和安全相關的活動，諸如工藝方法的改進、新材料的使用等等，都納入質量與安全生產管理的范疇，并采取有效手段落實監控措施，調動一切積極因素，防止所有可能發生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態，最終形成生產促質量，質量保安全的良性循環，有力保障國家財產和人民生命的安全。

【關鍵詞】建筑工程；施工；質量控制；安全管理

1 建筑工程施工質量控制與管理措施

建筑工程施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有效的質量監控措施能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，

有利于降低工程成本。

1.1施工過程質量監控的范圍及重點

在施工過程中質量監控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環節都不能被忽視，熟悉和掌握監控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態，在一般情況下質量監控的范圍及重點為：

1.1.1學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節圖紙是施工的主要依據，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學習與會審的基礎上，要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在這些場合下，雖然設計是符合規范的，但由于施工較困難，為保證施工質量，需對設計進行適當的優化，以保證工程質量符合規范的要求。

1.1.2對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求，對鋼化、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。

1.1.3抓分部、分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節

分部分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現問題應立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護，也是一項不容忽視的監控目標。

1.2加強建筑工程質量管理的對策及辦法

1.2.1加強質量管理、評定的制約性及其力度

為適應市場經濟的新情況和建筑企業新的經營體制，政府的：l：質量檢查、監督，應可加強人員力量和檢查的密度及深度。比如，可否將施工單位的材料和混凝土試塊的送檢改為由有關的質檢單位到現場抽檢，或部分進行現場抽檢，也可要求所有竣工房屋進行混凝土強度的抽芯槍查，以切實保證工程質量和新建房屋的使用質量。工程質量的評定也應該不僅建立在施工單位的分古15分項自檢的基礎上，逐步加強對竣工關鍵部位分部分項的社會化的、所有強制的抽榆。

1.2.2買行質量成本化

在工程質量的管理中，真正實行優質優價，獎優罰劣，現在對優良工程的獎勵水平太低，約按建筑面積每平方米1元，較難提高施工方面對改善工程質量的積極性。應按照不同質量等級的竣工建筑，可采州不同的質量保證金和不同的質量保證期，使質量成本成為施工項目的經濟技術指標之一。

1.2.3項目管理必須的規范化

從企業的質量管理制度來說，質量的保證關鍵在于管理，對建筑業來說，除企業的質量管理外，更關鍵的在于項目的管理，因為施工管理的權限已經很大程度上下放到了項目（經理）部，事實也證明，工程質量的問題原因也關鍵在于項目管理：

（1）項目管理資質的規范化。對項目經理的資質審核管理不嚴，對項目經理的培訓上崗幾乎流于形式，項目經理部有些也由承包者個人進行選擇組織，公司對承包個人缺乏有效的上下監督。

（2）質量責任的項目人。項目經理在工程項目的人、財、物管理方面有相當大的的權力相對來說，其承擔的責任卻較小，特別是房屋使用期的質量責任。可以說，是國有公司為承

包者個人提供了強大的經濟、資質擔保，而有些素質差的承包者，往往有機會賺取非法利潤后，將后期責任留給公司。工程的質量責任及后期責任必須落實到項目經理（部）。

2 建筑工程項目施工的安全管理措施

現代安全管理原理是在傳統管理的基礎上發展和完善起來的，它應用現代科學知識與工程技術去研究、分析在生產系統和作業中各個環節固有的、潛在的不安全因素，進行定性與定量的安全性及可靠性評價，進而采取有效的對策進行控制，以消除隱患，有效地對系統進行安全預測、預報和預防，以獲得最佳安全生產效果。現代安全管理示意圖如圖所刁。建筑施工是一項十分復雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現安全事故。因此，施工安全管理是個整體的動態的概念，是一項復雜的系統工程。

2.1安全管理系統要素構成

安全管理的三大要素是人、機、環境，因此將安全管理系統分為三個子系統。這三者之間既有相關性，又各自獨立，只有這三個子系統互相協調才能達到整體功能的最優。

2.2安全管理系統模式

工作指令、操作規程是法令、規章制度對人的約束；安全技術水平是社會實踐的體現；環境干擾是周圍因素對人的作用，而心理行為是來自人自身的影響。

2.3安生管理系統的內容

施工安全管理系統的主要內容包括安全分析、評價及安全事故控制技術。

（1）安全分析這是預測和防止事故的前提，是對安全系統的基本要素及其功能、操作、環境、可靠性等指標，以及系統的潛在危險進行分析和測定。分析是評價的基礎，只有分析正確，才能得到準確的評價。分析要從人員、環境、技術和設備幾方面著手：

①在施工作業中人是起關鍵作用的主體，各種指令由人發出、接收、執行。②環境分析主要針對的是工作環境。③至于機械與設備，其設計與安全裝置對于施工安全也起著至關重要的作用。

（2）施工安全管理系統的評價可以從數量上說明分析對象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準確地提示系統存在的危險性，對危險進行大致的分類，并針對系統的缺陷采取相應的措施，完善規章制度。評價的主要指標有：人的生物節律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態可靠系統、設備故障率，以及事故發生的可能性等。總之，在建筑施工的過程中對每一項工序，都需要進行危險性研究。

3 結語

綜上所述，建筑工程質量與安全管理是一個社會化企業化的問題，從知識的角度來看它不僅涉及社會科學領域，與自然科學更是有著不可分割的關系，建筑施工企業管理、生產組

織、工藝方法、材料、機械等等，都與工程質量與安全密切相關。