建筑工程招投標問題以及對策分析

摘要：招標投標的核心內容就是通過嚴格的程序和多種評標指標選出最優秀的中標人，也是通過這種方法引導建筑業企業走上健康發展之路，引導建筑市場的有序競爭，使其步入良性發展的軌道。因此只有建立健全招標投標的制度、程序及相關工作方法和內容，才能真正實現這一目標。本文探討了建筑工程招投標中存在問題及對策。

關鍵詞：建筑工程；招投標；問題；對策

由于我國目前建設工程施工招標投標中出現的不良現象， 導致了一些業績好、信譽高的施工企業失去了中標機會， 使一些工程項目竣工后卻成了劣質工程， 不但浪費了有限的資源， 而且也給國家和人民的生命財產造成了損失。因此， 從建設工程項目的源頭上抓起，認真搞好建設工程項目招投標管理工作， 這對于確保工程項目質量、實現項目建設周期投資的完整性是非常重要的。

一、建筑工程招投標中存在的問題

1、規避招標

某些建筑單位，對工程建設招投標認識不足，無視國家政策和法律法規，不辦理招投標手續或將項目降低到50 萬元以下后發包，規避招標，逃避相關部門的監督與管理。

2、賄賂評委

近年來，因為我國建筑市場持續發展，工程管理、施工水平和投標能力持續進步， 所以標書中造價、工期和質量方面的差距越來越不明顯，隨之施工組織設計的地位提高了。然而，施工組織設計缺少定量標準，于是某些招標單位與建設單位賄賂評委，或對評委施加影響，通過不法手段達到目的。……