建筑施工管理及質(zhì)量控制措施的研究

【摘 要】現(xiàn)代社會(huì)，城市化進(jìn)程發(fā)展迅速，我國(guó)建筑事業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。建筑施工的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的人生安全。因此，國(guó)家對(duì)建筑施工方面的要求也日益嚴(yán)格，陸續(xù)出臺(tái)了許多有關(guān)方面的法律條文。即便如此，建筑施工管理及質(zhì)量方面仍屢屢出現(xiàn)問(wèn)題。那么，該如何對(duì)施工管理及質(zhì)量控制方面進(jìn)行改善呢？本文對(duì)此進(jìn)行了剖析研究，為施工單位提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；管理；質(zhì)量控制；有效措施

1引言

建筑施工是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，需要許多部門(mén)單位相互協(xié)作才能完成。在施工過(guò)程中，資金、人力、環(huán)境、設(shè)計(jì)等因素的不確定性都會(huì)對(duì)建筑施工造成影響。我們需要結(jié)合實(shí)際情況，不斷地對(duì)各部門(mén)各方面進(jìn)行調(diào)整，使資金，資源，人力，得到最佳的分配，最終取得更好的效果。因此，我們有必要加強(qiáng)施工管理。同時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制也是必要的。采取措施改善施工管理及質(zhì)量控制現(xiàn)狀，能夠更好的保證建筑達(dá)到預(yù)期效果。

2.施工管理

2.1施工管理存在的問(wèn)題

2.1.1施工管理制度不完善

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。有些企業(yè)為了能夠中標(biāo)，常常將中標(biāo)預(yù)算壓到最低。由于拿到工程之后利潤(rùn)過(guò)低，忽略了安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)，放棄拿出足夠的經(jīng)費(fèi)購(gòu)置安全市場(chǎng)需要的器材設(shè)備等，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂，更易發(fā)生安全事故。

2.2.2安全生產(chǎn)制度未落實(shí)

雖然大多數(shù)企業(yè)普遍對(duì)安全施工制定了相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程，但沒(méi)有做到把安全生產(chǎn)落實(shí)到每一處。……