建筑工程中施工現場管理的分析研究

摘要：建筑工程現場管理為保障建筑質量，避免由于質量不過關導致的各種損失起到了十分重要的作用。然而同時，在施工現場管理的實施過程中亦存在著一系列的問題。本文中，即針對建筑工程施工現場管理中尚存問題作出簡要分析，并提出相應的改進措施。

關鍵詞：建筑工程 現場管理

前言：

在國民經濟飛速發展的今天，建筑行業已逐步成為我國的重點建設產業之一，建筑行業的繁榮發展，對于國民經濟的進步有著極為重要的支撐意義。改革開放以來，我國建筑施工行業不斷引進外來先進的技術、經驗，同時，不斷研發適于自身發展的建筑施工模式，故在近數十年來取得了很大程度的進步，尤其是關于建筑工程施工現場的管理模式方面實現了跨越式的發展，并越來越得到行業內各個領域的重視。

1 有效對施工現場進行管理的重要性

建筑項目施工質量的好壞和施工進度的快慢直接關系著工程成本的高低，關系著工程項目的投資收益。一方面，有效的土建工程現場管理，能優化施工現場資源配置，包括施工人員的配置、建筑機械的配置和建筑材料的配置，這無疑將有效節約各種資源，從而實現對工程成本的有效控制；另一方面，施工現場雜亂無章，各種材料用具亂堆亂放，以及施工現場人員的配置混亂，將嚴重阻礙建筑工程土建施工的進展，甚至引發安全事故造成經濟損失，有效的土建施工現場管理將大大減少這些情況的發生，保證施工作業的正常展開，并提升企業的外部形象， 從而為項目施工水平的提高和企業的可持續發展奠定基礎。……