建筑工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的分析研究

摘要：建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理為保障建筑質(zhì)量，避免由于質(zhì)量不過(guò)關(guān)導(dǎo)致的各種損失起到了十分重要的作用。然而同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施過(guò)程中亦存在著一系列的問(wèn)題。本文中，即針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中尚存問(wèn)題作出簡(jiǎn)要分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程 現(xiàn)場(chǎng)管理

前言：

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)已逐步成為我國(guó)的重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步有著極為重要的支撐意義。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建筑施工行業(yè)不斷引進(jìn)外來(lái)先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，不斷研發(fā)適于自身發(fā)展的建筑施工模式，故在近數(shù)十年來(lái)取得了很大程度的進(jìn)步，尤其是關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理模式方面實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，并越來(lái)越得到行業(yè)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的重視。

1 有效對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的重要性

建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞和施工進(jìn)度的快慢直接關(guān)系著工程成本的高低，關(guān)系著工程項(xiàng)目的投資收益。一方面，有效的土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理，能優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置，包括施工人員的配置、建筑機(jī)械的配置和建筑材料的配置，這無(wú)疑將有效節(jié)約各種資源，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制；另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章，各種材料用具亂堆亂放，以及施工現(xiàn)場(chǎng)人員的配置混亂，將嚴(yán)重阻礙建筑工程土建施工的進(jìn)展，甚至引發(fā)安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失，有效的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理將大大減少這些情況的發(fā)生，保證施工作業(yè)的正常展開(kāi)，并提升企業(yè)的外部形象， 從而為項(xiàng)目施工水平的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中存在的幾個(gè)問(wèn)題

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)材料監(jiān)管程度不足

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的用料控制方面，其在無(wú)論在人力還是在物力上都不免會(huì)形成較多的開(kāi)銷，特別是用材用量上，時(shí)常出現(xiàn)砂石料用量不足，采購(gòu)量與實(shí)際可動(dòng)用量有差異或者是品質(zhì)不過(guò)關(guān)等現(xiàn)象，這是材料掌控過(guò)程中頗為棘手的問(wèn)題。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)用材用量進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)，如何提高施工材料的監(jiān)督力度及監(jiān)管效率，是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的一項(xiàng)亟待解決的問(wèn)題。

2.2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)偏低

目前，我國(guó)尚沒(méi)有對(duì)于施工管理人員的嚴(yán)格審核上崗機(jī)制，管理人員來(lái)源復(fù)雜，既有各科研單位、設(shè)計(jì)院所以及大專院校獲得建筑施工管理注冊(cè)的專業(yè)人員，也有返聘的退休人員，招聘的下崗人員、兼職人員甚至學(xué)生，這樣形成的建筑施工管理隊(duì)伍中，很多人并不具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，即便是獲取了管理資格的專業(yè)人員，也有相當(dāng)一部分缺乏應(yīng)有的管理知識(shí)、法律知識(shí)，很難真正有效的承擔(dān)起相關(guān)工程的管理工作。

3 優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括施工質(zhì)量的管理，現(xiàn)場(chǎng)材料的管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理， 為了實(shí)現(xiàn)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，工程管理部門(mén)應(yīng)采取以下措施：

3.1 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

由于土建施工現(xiàn)場(chǎng)用具、材料和機(jī)械種類較多，施工程序較復(fù)雜，施工過(guò)程中所涉及的技術(shù)種類也較為豐富，施工人員難免在不同程度上存在技術(shù)方面的欠缺。而因施工技術(shù)不過(guò)關(guān)和違規(guī)操作引起的工程質(zhì)量問(wèn)題和安全事故屢見(jiàn)不鮮，因而加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)是具有重要的現(xiàn)實(shí)性意義和很強(qiáng)的必要性的。技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)包含兩個(gè)層面：①對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)， 技術(shù)人員是向建筑工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的主體， 因而要實(shí)現(xiàn)有效的技術(shù)指導(dǎo)要確保技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，這要求企業(yè)有計(jì)劃地組織技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使其專業(yè)素質(zhì)得到不斷的提升。②技術(shù)人員對(duì)建筑工人的技術(shù)指導(dǎo)， 這要求技術(shù)人員具有十足的耐心和責(zé)任心，準(zhǔn)確而詳細(xì)的對(duì)施工技術(shù)做出講解并對(duì)施工質(zhì)量做出要求。

3.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

土建施工材料費(fèi)用往往能占據(jù)工程造價(jià)的很大比重，因而加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，對(duì)于提升土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果和進(jìn)一步降低工程成本具有重要的意義。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：采購(gòu)時(shí)要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查， 和對(duì)建筑項(xiàng)目土建施工技術(shù)和施工質(zhì)量要求有準(zhǔn)確的把握，以保證采購(gòu)材料價(jià)格合理質(zhì)量過(guò)關(guān)。 要規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料取用的制度， 不僅要對(duì)材料的配置做好規(guī)劃，還要對(duì)材料的供應(yīng)、管理、儲(chǔ)存、發(fā)放等方面做出明確的規(guī)定。

3.3 強(qiáng)化人員控制及施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作

現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)有明確職責(zé)，以一個(gè)口徑說(shuō)話，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場(chǎng)的全部問(wèn)題，管理人員要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的新知識(shí)、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平。加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育，調(diào)動(dòng)是施工人員的積極性和主觀能動(dòng)性，平時(shí)注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。施工過(guò)程要有強(qiáng)制性的管理措施，并有健全的施工人員崗位責(zé)任制，對(duì)引起工程質(zhì)量事故，破壞產(chǎn)品保護(hù)的人要實(shí)施處罰。 由于建筑工程土建施工往往要持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間，因而在施工過(guò)程中難免出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，如停水、停電、天氣惡劣、材料短缺、機(jī)械故障等等，如果不能及時(shí)有效地采取措施，這些突發(fā)狀況將影響施工進(jìn)展，進(jìn)而影響工期，造成不同程度的損失。因而要實(shí)現(xiàn)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，就要做好土建施工所涉及多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，以便在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能及時(shí)排除故障，保證工期。除此之外，必要的監(jiān)督手段也是提升土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理成果的必要基礎(chǔ)，土建工程的監(jiān)督對(duì)象應(yīng)包括施工人員和管理人員，監(jiān)督內(nèi)容要包含工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、材料與成本等等，監(jiān)督管理應(yīng)與合理的獎(jiǎng)懲措施掛鉤，并力求公平公正，以激勵(lì)工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工人員積極主動(dòng)、高質(zhì)高效地完成自身工作。

4 提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員是建筑施工管理工作的實(shí)際實(shí)施者，在工作過(guò)程中，他們與工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員接觸最為密切，因而他們的素質(zhì)對(duì)于工程質(zhì)量的影響是極大的。好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作者能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的不足之處，充分利用自己與各方人員接觸的優(yōu)勢(shì)針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行切實(shí)有效的解決。而若是管理人員素質(zhì)低下，缺乏職業(yè)道德，則易于利用職務(wù)之便與其他環(huán)節(jié)人員互相縱容包庇以獲取個(gè)人非法利益。這種不法行徑嚴(yán)重破壞了行業(yè)風(fēng)氣，并對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的問(wèn)題隱患。因而，應(yīng)從道德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)兩個(gè)方面對(duì)建筑施工管理人員進(jìn)行培養(yǎng)。道德方面，應(yīng)培養(yǎng)施工管理人員做到不濫用職權(quán)，不向承包方非法索取物質(zhì)需求，杜絕與承包方相互包庇縱容造假等行為。技術(shù)方面，應(yīng)加強(qiáng)注重施工管理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格崗位審查制度。凡是參與建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)人員都應(yīng)提前接受相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，在考核合格獲取相應(yīng)資格后方可上崗。施工過(guò)程中，應(yīng)避免施工管理人員所持資格項(xiàng)目與其從事管理工種不一致的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)跳出“工齡越長(zhǎng)技術(shù)越高”的慣性思維模式，所有資格證書(shū)都應(yīng)科學(xué)設(shè)定相應(yīng)時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)，超出時(shí)限者需重新考核，必要者再次接受培訓(xùn)。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭猛勁，相應(yīng)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理行業(yè)也應(yīng)隨之不斷變革、不斷進(jìn)步，雖然目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)域尚存在不足之處，但應(yīng)該認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)建筑施工管理行業(yè)發(fā)展前景是廣闊的。只要我們十分重視提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平這一課題，我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)管理行業(yè)發(fā)展定能不斷前進(jìn)，為建筑行業(yè)的發(fā)展起到更大的促進(jìn)作用。

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