建筑工程施工質量的控制與管理

【摘要】建筑工程施工質量作為建筑工程的重要內容和關鍵環節，不僅關系著建筑工程的好壞，更加關系著廣大人民群眾的人身和財產安全問題。因此，科學合理解決當前建筑工程施工質量存在的問題，對建筑工程施工質量的控制與管理至關重要。

【關鍵詞】建筑工程 施工質量 管理 控制

隨著我國改革開放事業的日益深化，近些年來經濟發展速度保持較高水平的增長，城市化水平也在不斷上升，因此，我國人民群眾的居住水平和居住需求也越來越高，人民群眾對于建筑的要求從單純的安身之所到環境、面積、位置為一體的全方位需求，也正是由于人民群眾的需求不斷上升，建筑工程發展的速度前所未有的提升起來，在發展速度的同時，作為不動產的建筑工程的質量自然受到從業者的關注。對于工程建筑企業而言，在激烈的市場競爭條件下只有以質量求生存、以安全求保障的信念才能在激烈的競爭中求得生存和不斷的發展壯大。

一、管理和控制建筑工程施工質量的重要性

現代的建筑工程施工作為一個多工種的復雜的系統性施工工程，想要使其施工得以有序安全的進行來達成所要求的質量目標，就需要作為從業者利用科學的方法來對建筑工程施工質量進行管理和控制。建筑施工中的質量管理和控制是建筑工程中不可分割的一部分，其對于企業的經營效益、生死存亡、信譽發展都有深刻的印象，同時，建筑工程的特殊性也要求從業者科學管理和控制建筑工程施工質量。企業的發展有賴于管理和控制建筑工程施工質量。一旦放松警惕或者輕視質量的控制和管理，對于企業的信用、名譽、經濟效益有損害的同時也會嚴重侵害廣大人民群眾的生命和財產安全。

二、建筑工程施工質量存在的問題原因

1、建筑工程施工質量管理體制不健全，一個行業的健康持久發展離不開政策法規的不斷規范的進步，建筑行業也是如此，首先，國家在建筑工程施工立法上付出了很多努力，不斷完善建筑工程業的法律法規，為行業能夠做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究提供了有力的保障。然而法律法規發展的問題在于建筑行業的發展速度一直保持在較高水平，而法律法規由于制定和審閱過程需要嚴謹的過程和人民代表的投票等環節才能進行，使得在實際情況中政策法規往往跟不上建筑工程施工現狀的發展，導致建筑工程施工沒有相應的更新及時的標準。

2、現場施工管理責任意識薄弱，管理體制落后。現場施工管理和控制是對于管理和控制建筑工程施工質量的關鍵環節。在實際的管理過程中，很多管理人員并沒有發揮或者是完全發揮自己的作用，責任意識薄弱，許多現場施工人員由于長期作業而導致質量意識麻痹，即使認識到某些問題的存在也視而不見，當然也存在少數現場施工人員為了一己私利而對有質量問題的工程放行來謀取不正當利益，這些行為歸根結底在于建筑工程人員管理體制落后，思想道德素質有限，為日后施工質量問題埋下隱患。

3、建筑工程施工過程中質量意識不足。由于建筑工程的特殊性，從業人員中企業多次承包的現象屢見不鮮，一個具體的工程往往需要幾個施工單位共同完成，幾個施工單位共同施工可以提高效率但是同時更帶來了責任分工不明確的問題，導致每一個施工單位的責任意識都很薄弱，認為一旦出現質量問題可以由多個施工單位共同承擔或者“踢皮球”的不負責任的方式來解決。并且經過多次承包后，最后的承包方往往是文化素質相對較低、法律意識比較淡薄的農民包工頭，這些人只有極少數經受過建筑工程施工質量的專業化培訓，也對建筑工程施工的質量埋下很大的隱患。

三、建筑工程施工質量的控制與管理策略分析

1、重視建筑工程質量策劃環節。建筑工程中要求的控制并非傳統財務和人力上的控制，而是強調時間進行預防性控制，對于質量隱患，不論是施工的企業，還是參與建筑工程施工的個人都應當將建筑工程施工質量的問題消滅在萌芽之中。建筑工程中的策劃環節作為建筑工程體系的重要組成部分，同時也是降低施工成本的效率較高的措施。所謂的檢出工程質量策劃主要包括建筑工程的特殊性、難以攻克的要點、質量等重要的信息和具體質量要求，在這樣的建筑工程質量策劃的前提下才會有保證施工質量的前提。

2、完善技術控制的環節，建筑工程施工發展的整個過程從圖紙的制作到內部結構的整體審議，每一個環節都需要完整的技術控制環節。作為施工主要的技術依據，建筑工程施工圖是建筑工程施工的重要技術依據。要求建筑工程中每個流程的施工人員熟悉圖紙和文件內容，有機會的情況下讓高級的施工人員參與到審議的工作當中，了解工程的特殊性、關鍵環節和關鍵部位的要求，并且一旦出現問題都能做出解釋或者聯系上級技術人員協調及時解決問題，防止更大的問題的出現。

3、開工前施工參與人員審閱圖紙并且認真記錄。在做好記錄的同時每人可以體會出自己的問題和體會，并且落實責任到人的原則，協調溝通各自負責的內容和施工任務以及施工的質量擔保，在管理的過程中采用“分級管理”制的原則，即基層的施工人員都歸屬于施工組長，施工組長又由施工中層管理人員負責，一旦某一個環節被檢測出質量問題，保證人人都有建筑工程施工質量的責任感，這樣才能激發出施工工人的責任感，有效預防建筑工程施工質量的發展和發生。

4、選拔綜合能力和責任感并重的管理人員。一個完整的建筑工程中包含著許多人員的共同努力，人才是一個不可或缺的因素，所有搬家建筑工程質量管理的項目施工的基層人員和管理人員等應當共同作用，其中這些人才的素質的高低直接可以影響建筑工程的質量甚至于起到決定性的作用。對于建筑工程而言，質量是生命，沒有了質量作為基礎，再強大的技術能力、學術水平也不足以對事關人民群眾的生命財產安全的居所負責。

5、加強對于施工人員的多方面綜合性培訓和管理。正如上文提到，對于多數施工人員來說都需要或多或少的針對性培訓。這就要求施工人員努力學習專業知識，以及應用性比較強的知識，同時根據每批施工人員的特殊性制定不同的培訓計劃，除了專業知識以外還要加強職業基本道德的培訓，為了適應建筑工程施工中不斷出現新情況新問題，施工工人更應當了解行業的新發展、新動向、新技術以及新設備的具體應用，保證施工的質量。

6、保證設備、原材料、所用機械的質量和安全。建筑材料和設備是建筑工程的重要組成部分，設備和材料的好壞直接決定工程質量的好壞，因此在采購的過程中應當格外注意設備和原材料都應選擇復合國家標準的、有信譽、有資金保證的企業或者廠家，堅持質量上不斷追求更好的原則，對于部分回購的材料以及租賃的設備而言，一定要查清原本材料和設備的出場時間、使用情況、使用強度等情況。同時，監理人員也應當不定期進行抽檢，送到有資質的機構進行檢測確保質量合格才可以使用，對于不合格的產品一律退回。

7、嚴格執行驗收規范，推進監督管理工作有序進行。工程驗收是建筑工程施工質量的控制與管理的關鍵環節，總體而言包括中期驗收和竣工驗收的兩個方面，是將建設施工環節轉到使用的最后一個環節，對于施工中的各個環節、各個施工單位、各個體系都應當由專業客觀的監理工程師認可，才能夠進行下一步的審批手續。

四、結語

建筑工程施工質量的控制與管理是一個成體系的過程，上述的每一個環節都需要嚴格把控和監督機制的配合才夠切實提升建筑工程施工的質量。通過科學化、規范化、制度化的控制和管理流程，保證從策劃、選拔人才、實施工程到驗收的每個環節都能夠及時糾偏，建立科學的管理體系，力求在建筑工程施工中保證質量，保證人民群眾的生命財產安全。