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淺談建筑施工管理制度的創新探索

2014-12-31 00:00:00任立鵬
房地產導刊 2014年11期

[摘 要] 在建筑工程中,其施工管理主要以建筑施工行業自身發展與經營目標與企業的內外條件為根據,本文主要通過分析建筑工程施工管理存在的問題,并根據問題對建筑工程的施工管理提出創新的原則和方案。

[關鍵詞] 建筑工程;施工管理;創新探索

建筑施工行業是我國的支柱產業,隨著工業化和城市化進程加快,地位不斷增強,已成為社會經濟持續、穩定發展的重要且發展性影響因素。但是在我國城市的建設發展過程中,我國建筑工程的施工管理體制存在不少弊端,有些建筑工程的施工管理在許多方面都已不適應我國新形勢的發展需要。要實現建筑施工行業的健康持續發展,一方面,需要加強市場整頓、大力推進企業改革、積極爭取國家的相關優惠和支持政策。另一方面,在建筑施工企業自身,建筑工程行業自身的施工管理體制必須進行改革、創新,針對建筑施工的企業要以其發展經營戰略為依據,以推動企業發展的內外條件為支撐,并同時按照當代企業的運行規律,憑借對各生產要素的動態管理與優化配置,從而更好的實現建筑工程的企業管理的高效性與科學性和其企業的施工建設發展目標與經濟效益和社會效益的統一。

一、當代建筑工程的施工管理問題的分析

1. 質量管理方面

建筑施工管理者對施工質量的忽視,新時期雖然我國政府應現代社會的發展,建立了相關的建筑施工安全生產管理與監督機構,但是在這其中也存在著一定的弊端,安全質量生產制度未完全到位,并沒有實際上得到落實,在有關部門的監督管理方面還不能做到完全滿足建筑施工企業的安全質量的發展要求。對于建筑施工的質量安全有關監管部門還主要停滯于“兩查一證”,即安全檢查、事故檢查和許可證的檢查的工作檢查中,對于質量安全的監管工作方法主要集中在發文件指導和開會探討的表層方面上。

2. 安全管理方面

建筑工程的施工管理者普遍存在對建筑施工安全的認識不具體到位,存在著輕安全重生產的施工現象。這樣的施工管理沒有遵循“以施工安全為首要管理理念,以員工的施工安全作為管理的出發點”;另外在建筑工程的施工管理中,管理者還對基本的法律觀念與意識缺乏,在出現故障或安全事故時往往選擇逃避法律責任與義務的承擔;造成一些生產經營企業只顧自身的發展生產而不注意企業自身的施工安全落實,造成不可挽回的安全事故。施工安全管理不嚴,抓落實的力度不夠。施工現場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段,對現場作業中存在的習慣性違章和一些隱患問題不敏感、不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪,管理人員對施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節,工作失控,使施工中的安全管理措施落實不下去。

二、建筑工程進行施工管理改革與創新的必然性

1. 建筑工程施工管理改革與創新是新時期時代發展的必然要求

隨著時代的不斷發展,經過實踐證明和總結,沒有創新就沒有進步。隨著我國經濟現代化建設的步伐不斷加快,創新、改革、發展一體化,己成為我國長期堅持的基本發展戰略。創新是一個民族的靈魂。沒有創新,跟在別人的后面,落后于別人是要挨打的,這是歷史給我們的深刻教訓。所以,提升企業水平及品牌效應需要的建筑施工管理模式,努力走一條創新、改革、發展”的一體化道路,是當前建筑工程施工企業需要面對和解決的一項主要問題。亟待面對的一項艱巨的任務。

2. 建筑工程的施工管理創新是企業自身發展的需要

管理科學產生于第二次世界大戰期間,管理科學的目的是通過把科學的原理、方法和工具應用于管理的多種活動,制定用于管理決策的數學和統計模型,目前較為成熟的管理科學模型有:決策理論模型、盈虧平衡模型、網絡模型、資源配置模型、對策模型等。所以建筑工程的施工管理創新與改革是其整體水平提升的必然選擇。

3. 建筑工程的施工管理創新是現代企業制度建設的需要

生存、發展靠市場、靠自己的觀念形成,并被加強。但是建筑施工的管理體制還沒有大的變化,機制不夠靈活。建筑施工企業建立現代企業制度的落腳點應該是不斷創新和完善建筑工程的施工管理,而建筑施工能否全面、順利實施,解決好施工工程與企業的關系是關鍵,必須通過創新才能使建筑工程的施工管理適應現代企業制度建設的要求。

三、如何對建筑工程的施工管理進行創新探索

1. 對于建筑工程施工質量管理方面

首先,在建筑施工管理人員方面應提高他們的施工質量意識。了解建筑工程建設環境的特殊性。堅持“質量第一、安全生產”的管理理念。其次,要提高施工管理人員的操作技術素質,從而間接地保證建筑施工建設的質量。做到在建筑施工管理中通過提高人的素質,靠質量教育,靠精神和物質激勵制度的統一結合,促進建筑工程施工的質量保證。除此之外,建筑工程的施工管理者還要掌握最新的建筑施工材料采購與供應信息,要堅持采用優質、環保的新型材料進行建筑施工建設。從而更好地保證建筑工程施工的質量。

2. 對于建筑工程的施工安全管理方面

對于在建筑工程內部的施工管理者存在安全責任制的不明確性,致使施工安全管理制度并得到實際上的貫徹落實。除此之外還存在施工企業的經營生產單位對于一些違反規章制度的行為致使以簡單的罰款代替,而忽視對施工過程中的設備進行危險源的檢查與危險排除管理,體現出對安全設施的建設與管理。

堅持安全管理的原則,主要包括堅持生產與質量發展同步,抓生產與保安全同步,使安全寓于施工的生產過程當中,并促使施工生產的順利進行,為其提供有效保證。加強對建筑施工的安全管理,制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要,它是管理的手段和基本方法。隨著我國現代經濟建設的不斷發展,建筑施工行業作為促進我國國民經濟增長的支柱產業,建筑施工管理的創新探索不僅有利于建筑施工企業的自身發展,同時也有益于我國第二產業整體水平的提高,是新時期經濟發展的需要。

參考文獻

[1]張道峰,黃京波.對建筑工程施工管理的要點分析[J].城市建設理論研究,2012.

[3]趙濤,潘欣鵬.項目整體管理[M].中國紡織出版社,2004.

[4]孔繁璞.探討建筑工程施工管理中的問題[J].城市建設理論研究,2012.

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