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關于建筑施工質量控制監理問題的思考與探討

2014-12-31 00:00:00冉曉亮
房地產導刊 2014年11期

【摘要】本文首先分析了建筑工程質量監理的表現形式,然后闡述了建筑施工不同階段質量控制的監理工作,最后就監理工作在施工具體環節中的措施進行了詳細的探討。建筑工程的質量關系到國計民生和人民生命財產安全性。監理是抓好建筑工程的質量的關鍵。

【關鍵詞】建筑施工; 質量控制; 監理

監理工作是一項艱巨、耗費精力大、任務重的長期性工作,貫穿于建筑施工全過程,對于監理人員的素質以及監理技術要求較高,因此監理工作必須主動的進行自我完善與創新,改進和完善傳統的落后的監督管理方法以及管理思路,不斷的順應時代變化發展的需求,將自身的建設與發展與經濟建設以及社會發展緊密的聯系在一起,確保建筑工程的穩定與有序,為實現預期的項目建設施工目標奠定良好而穩定的內部環境。

一、當前建筑施工質量控制監理存在的主要問題

1、監理企業不正規

目前中國建筑業監理企業的發展剛剛起步,項目檢查監理,在同行業中存在以犧牲價格來賺取項目的競爭行為。同時,監理企業參差不齊,一些好的和一些不好的,形式也各不相同,有的只是掛靠,也有的只有出租資格,這些監理完整性的條件下降導致了信譽度的不足,從而使相當部分的業主對于進行全過程監理不放心。同時監理企業的監理制度并不完善,評價和激勵機制不健全,培訓不多,人員流動性很大,監理公司的可持續發展很難得到保證。

2、 施工監理人員的職業素質偏低

由于監理行業在國內的發展時間較晚,專業的監理人員數量和質量都遠遠達不到實際需求,房屋建筑工程的施工監理人員的專業技術水平和職業素質都有待進一步提高。同時,在建筑監理行業的未來發展中,對于管理和技術兼備的復合型人才的需求量將持續增長,目前情勢不容樂觀。

3、 監理市場的行為不規范

監理市場行為的不規范主要表現在:當前很多房屋建筑工程項目常常出現監理工作業務轉包的現象。但是由于施工監理企業在資質審核時,上級審批部門的控制不夠嚴格,審核工作沒有按照規定流程進行,致使許多參與施工監理的企業并不具備相應的能力,在很大程度上影響了房屋建筑施工監理在社會群眾中的權威性和嚴肅性。

4、 建筑施工監理的收費門檻過低

在我國,建筑施工監理的收費率在0.6~2.5%之間,其比率遠沒有達到預期應有的水平,監理人員收入太低,使得監理工作只能維持在低級別的操作上,配置先進的專業技術人員存在各種困難。此外,收費低廉,也使監理企業的能力和意愿,提供的服務水平是越來越低,也導致目前市場價格的監管,對變相降低監理費的行為嚴重禁止卻沒有太大效果,導致我國建設監理行業發展狀況的惡性循環。

二、加強建筑施工質量控制監理的措施

1、 準備階段的監理

(1)技術準備。技術準備是建筑的最基本的工作,對最后的工程質量有著決定性的影響。所以,在設計環節,監理人員需要對施工設計圖進行審查,確認施工方案是否合格; 施工方和監理方也要對施工設計圖有一定程度的理解和了解,避免誤解而產生的錯誤; 若施工單位對設計方案存在疑問,要及時的以書面的形式提出,上報批準后,適當進行修改,避免施工單位擅自修改設計方案。

(2) 材料準備。建筑材料業也發展得很快。同樣的材料有很多的制造廠家,質量上的差距也很大。監理人員在建筑材料上應該嚴格監控其質量,制定合理的質量標準,讓施工單位按照標準購買材料。購買材料時,要注意材料是否有質監部門的報告,保證所購材料符合監理單位的要求。材料購買完之后,監理人員要進行抽檢,確保建筑材料的合格。

(3)人員準備。人員是整個建筑施工工作的基礎,在工程開始前,監理人員需要對施工單位的人員進行審查,確認施工單位在材料、施工、技術、現場、安全等方面都分配有專門的人員,尤其是施工人員是否具備相應的資質,避免施工隊伍中出現沒有資格證的臨時雇員。

2、施工階段的動態監理

(1) 動態監理。監理人員在施工中注意動態監測施工質量。由于建筑工程非常復雜, 一些工序的完成需要許多時間, 如果在施工的過程中沒有進行動態監測, 僅僅進行事后的檢查, 往往會導致建筑材料的浪費和工期的延誤。

(2) 重點項目的監理。由于建筑工程的工序非常多, 在對其進行整體質量控制的過程中, 需要設置質量關鍵點, 通過對這些質量關鍵點進行控制, 來達到化繁為簡, 以點帶面的效果。監理人員對于質量關鍵點的選擇, 可以從三方面進行考慮。首先, 整體建筑結構中非常關鍵的部位, 如果此點沒有控制好, 則會造成嚴重的影響后果;其次, 工藝較為復雜的部位, 特別是一些新應用的工藝, 需要重點進行質量控制;最后, 容易發生質量問題的地方, 這些地方是通過在長期的建筑施工經驗中不斷總結而得出的。

(3) 工地例會制。在建筑工程的進行過程中, 各參與方之間定期進行一定的溝通是非常必要的, 也是監理人員加強施工質量控制的一個重要工作。通過工地例會, 將技術層面和質量控制方面的問題進行研究, 可以很好地將目前存在的問題加以解決, 使各參與方能明確下一步工作的重點。對于一些技術工藝上的難點問題, 也可以在開會時請相關專家進行探討, 最終得出各方認同的方法, 進一步保證工程的質量。

(4) 定期檢查施工設備。施工設備是保證工程質量的基礎, 因此, 在施工的過程中, 要定期對其進行檢查。例如一些測量的儀器, 要定期檢查測量的精度;一些臨時不用的設備, 定期檢查其存放和保養狀況, 以保證這些設備在重新使用時的穩定性;對于一些新應用的設備, 要檢查其是否能夠滿足建筑工程質量的要求。

(5) 施工現場管理。現場的管理不僅能夠反映整個建筑工程的面貌, 而且還是所有質量管理的基礎。現場的管理措施主要分為三個方面:首先, 現場人員的管理, 監理人員要監督現場施工人員是否遵守相應的規章制度, 進一步落實實行以班組為單位的管理;其次, 現場安全的管理, 監理人員要經常對安全隱患進行排查, 進一步規范施工人員的安全施工行為, 避免安全事故的發生;最后, 現場環境的管理, 監理人員要嚴格管理現場環境, 材料和設備要定點存放。

3、竣工驗收的監理工作。

(1)監理的本職工作項目。對工程質量進行評估,提出工程質量評估報告;審核施工單位的技術檔案和竣工報告;在施工單位提交的竣工報告上簽署監理意見;在竣工驗收大會上, 匯報監理工作;接受上級質檢部門和省市監理協會、本監理公司領導對監理檔案資料的審查; 并各有關單位共同簽署的竣工驗收書上簽字。

(2)監理協助建設單位的工作項目。制訂驗收方案計劃安排;協助建設單位通知質監部門來工地驗收, 協助建設單位組織竣工驗收;協助建設單位閱讀或審閱有關工程檔案資料;協助建設單位組織現場工程質量審查;起草竣工驗收意見,協助起草工程竣工驗收報告;協助建設單位向當地建設主管部門報送有關驗收文件。

總之,建筑工程項目質量不僅關系到項目的投資效果, 而且關系到國計民生的大事情。目前, 我國基礎設施建設快速發展, 房屋建筑工程領域的事故也常常被媒體報道, 建設工程質量越來越成為人們關注的熱點

參考文獻:

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