淺談地庫(kù)施工質(zhì)量管理問(wèn)題

【摘要】地下洞庫(kù)工程具有明顯不同于常規(guī)地工程的特點(diǎn).本文以該洞庫(kù)工程的施工環(huán)境為基礎(chǔ)總結(jié)了工程的施工特點(diǎn)，以及質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，提出了幾點(diǎn)解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】地庫(kù)，施工質(zhì)量，質(zhì)量管理

地庫(kù)即地下洞庫(kù)：是指建在建筑物的地基層的地下或半地下，或獨(dú)立的頂面低于地表或高于地表面的地下或半地下的用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、停車等用途的地下庫(kù)房。地下洞庫(kù)由于其具有占地少、投資小、損耗少、污染小、運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用低、安全性能高等優(yōu)勢(shì)，相比于其他庫(kù)房已被越來(lái)越廣泛地應(yīng)用[1]。但由于地下洞庫(kù)施工條件復(fù)雜，干擾強(qiáng)，特別是大型大型洞庫(kù)（如石油儲(chǔ)存庫(kù)，水利儲(chǔ)存庫(kù)等）施工規(guī)模大，跨度大，斷面大，施工通道的布置繁瑣，干擾施工的因素很多且大部分難以抗拒，通風(fēng)條件差，工期緊迫、施工強(qiáng)度大、工程施工技術(shù)復(fù)雜等等，因此保證施工質(zhì)量是決定工程建成后能否長(zhǎng)期、安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的關(guān)鍵。

一、地庫(kù)工程特點(diǎn)

地下洞庫(kù)工程與一般地下工程相比，具有以下顯著的特點(diǎn)：

1.工程屬于地下洞室群工程，工程規(guī)模大、跨度大、斷面大、邊墻高，洞庫(kù)結(jié)構(gòu)多樣復(fù)雜，高邊墻開(kāi)挖支護(hù)難度大；

2.工程地下交通均為隧洞式，而且地下建筑物布置密集，施工強(qiáng)度大，施工通道布置起來(lái)相對(duì)復(fù)雜，考慮問(wèn)題繁瑣，施工干擾因素較多；

3.工程地下洞室群埋深較大，布置密集、通道復(fù)雜、通風(fēng)性很差，多工作面持續(xù)平行交叉作業(yè)，施工環(huán)境要求高、施工條件惡劣、施工通風(fēng)難度大；

4.施工任務(wù)繁重，且工期吃緊，導(dǎo)致施工總體強(qiáng)度很大。

二、施工質(zhì)量管理

1.施工質(zhì)量管理基本概念

質(zhì)量管理的定義是：“確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部管理職能的所有活動(dòng)”。

建筑施工的質(zhì)量管理具有其獨(dú)特性。建筑施工建造的是建造實(shí)體，其質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到建筑物能否投入使用及其安全性。然后影響建筑施工質(zhì)量的因素復(fù)雜，一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤就可能引起全盤質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重可能造成質(zhì)量事故。因此對(duì)建筑施工的質(zhì)量控制是十分重要的，甚至占據(jù)了建筑施工的全程重要位置。

由于建筑施工的復(fù)雜性和多變性，與一般行業(yè)質(zhì)量管理相比，其質(zhì)量管理具有一定的特殊性，主要表現(xiàn)有：

影響質(zhì)量的因素多。建筑施工參與單位多，事務(wù)復(fù)雜，質(zhì)量受到很大因素影響，如建筑材料、設(shè)計(jì)水平、施工環(huán)境、地形地貌、地質(zhì)條件、自然條件、水文條件、氣候條件、施工技術(shù)、操作方法、技術(shù)措施、施工管理、投資和建設(shè)周期等等。

質(zhì)量波動(dòng)大。建筑施工的不確定性很多，無(wú)法得到精密的估計(jì)和計(jì)劃，參與單位多，之間的協(xié)調(diào)工作常常不夠仔細(xì)，偶然性因素和系統(tǒng)性因素比較多，很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。

質(zhì)量的隱蔽性。建筑施工參與單位多，工程種類繁雜，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多。若沒(méi)有實(shí)時(shí)的判斷和監(jiān)督，很容易產(chǎn)生后期二次判斷失誤。其中，檢查不認(rèn)識(shí)或者指標(biāo)不準(zhǔn)，也會(huì)產(chǎn)生很難發(fā)現(xiàn)的隱蔽影響。

2.施工質(zhì)量管理

按照ISO質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理的基本程序是PDCA循環(huán)，即計(jì)劃（Plan），執(zhí)行（Do），檢查（Cheek），處理（Action）。影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即“4M1E''，指：人（Man）材料（Material）、機(jī)（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）。質(zhì)量管理主要從這幾個(gè)方面展開(kāi)。

3施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一、顧客第一”的質(zhì)量方針并未落實(shí)到實(shí)處。質(zhì)量第一是我們耳熟能詳?shù)目谔?hào)，但從眾多實(shí)例來(lái)看，這一政策并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。我們國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)此起彼伏，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，加上國(guó)外施工企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之后，產(chǎn)生很大的沖擊力，我國(guó)的施工企業(yè)對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的認(rèn)識(shí)應(yīng)有一個(gè)徹底的改變。應(yīng)當(dāng)秉承高質(zhì)量施工以此來(lái)增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）沒(méi)有形成堅(jiān)持“以人為核心”的質(zhì)量管理體系。任何工程施工都應(yīng)以人為本，全面質(zhì)量管理是質(zhì)量管理的最高階段，強(qiáng)調(diào)的是全員的、全過(guò)程的質(zhì)量管理。工程施工從開(kāi)始到結(jié)束與很多人密切相關(guān)，大到經(jīng)理小到工人，但以往的質(zhì)量管理體系并沒(méi)有從系統(tǒng)的質(zhì)量管理的方面去調(diào)動(dòng)每一個(gè)人員的質(zhì)量責(zé)任心，只是走形式空喊口號(hào)。所以內(nèi)部員工的質(zhì)量意識(shí)淡薄。

（3）施工組織的設(shè)計(jì)并不切和實(shí)際，甚至很多施工組織設(shè)計(jì)僅僅只是為了應(yīng)付招投標(biāo)方的審查，施工組織設(shè)計(jì)中并未體現(xiàn)真正科學(xué)的質(zhì)量管理方法，“以預(yù)防為主的”質(zhì)量控制體系并未真正發(fā)揮出效益。

（4）質(zhì)量管理體系不夠科學(xué)，完善。我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上逐步改進(jìn)形成的，因此難免還帶有一些不合理的因素，存在一些不切合時(shí)代發(fā)展的問(wèn)題，存在部門分工不明確的情況，由此形成的局部封閉管理 和內(nèi)部監(jiān)督體系難以發(fā)揮效益，造成約束不當(dāng)和管理不順。其后果往往導(dǎo)致質(zhì)量管理出現(xiàn)很大的偏差和問(wèn)題。

（5）市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。一些地方和部門，市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理 疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn) 虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象或存在無(wú)證施工、借證 賣照、超規(guī)定范圍承包或逃避市場(chǎng)管理等等，必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅，從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

（6）“過(guò)程控制”的概念只體現(xiàn)在具體的過(guò)程之中，“持續(xù)改進(jìn)”的觀念比較淡薄。沒(méi)有在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并加以持續(xù)改進(jìn)，只對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量問(wèn)題加以關(guān)注。

（7）施工技術(shù)和管理不善。工程質(zhì)量問(wèn)題很大程度上受到技術(shù)和管理的影響。例如施工人員不熟悉設(shè)計(jì)盲目施工，使用施工器具不當(dāng)，不按圖紙施工，倉(cāng)促趕工，不按規(guī)范嚴(yán)格施工等等。

4.施工質(zhì)量管理問(wèn)題相關(guān)對(duì)策

（1）建立管理機(jī)制和監(jiān)督部門，務(wù)必落實(shí)“質(zhì)量第一、顧客第一”的理念。管理層應(yīng) 該樹立質(zhì)量意識(shí)，重視質(zhì)量管理。

（2）制定切實(shí)可行的質(zhì)量方針。質(zhì)量方針應(yīng)反映不同時(shí)期、不同項(xiàng)目施工企業(yè)追求的具體目標(biāo)，而不盲目夸大，或者盲目吹噓。應(yīng)以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，確保能形成管理體系能做到實(shí)處。

（3）建筑材料要嚴(yán)格把關(guān)。材料要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，一定要選好質(zhì)量材料，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理。

（4）堅(jiān)持“過(guò)程控制”的控制手段，并不斷進(jìn)行“持續(xù)改進(jìn)”，

（5）把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。要嚴(yán)格審核施工企業(yè)是否具備必須的符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)績(jī)具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)，杜絕無(wú)證、越級(jí)承攬工程。

（6） 應(yīng)用科學(xué)的手段，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工管理。現(xiàn)代軟件技術(shù)發(fā)達(dá)，國(guó)內(nèi)外都有成熟的項(xiàng)目管理的系統(tǒng)軟件，只是比較缺乏使用這些先進(jìn)管理軟件的工程技術(shù)人員，施工企業(yè)應(yīng)加大在高科技應(yīng)用方面的投入，以獲得高額的市場(chǎng)回報(bào)[3]。

三、結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，質(zhì)量是工程的生命。做好工程質(zhì)量的管理對(duì)施工和企業(yè)自身形象極為重要。特別是作為建筑這一特殊行業(yè)，建筑物的質(zhì)量決定了其使用情況。我們相信，隨著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，質(zhì)量管理體系將會(huì)越來(lái)越完善，質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)得到越來(lái)越多的重視。

參考文獻(xiàn)

[1] 周福友，許文年，周正軍.地下水封洞庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析[J]. 三峽大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2011，33（6）

[2] 姜繼茂. 建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理研究[D]，南京：南京理工大學(xué)，2007

[3]張 利 平，李 鑫.建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理[J].科學(xué)管理，2013（35）：80