建筑工程變更造價控制研究

摘要：在工程項目建設(shè)的過程中，常常會出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，而工程變更就會引起造價的變更，本文對建筑工程變更造價控制進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程變更；造價控制

1引言

在建筑工程建設(shè)的過程中，會因為某些因素的改變而造成工程變更，包括結(jié)構(gòu)的改變、設(shè)計方案的更改、其它客觀因素的改變等，而工程變更就會產(chǎn)生變更費用，這也會涉及到工程建設(shè)各方的利益。本文對建筑工程變更造價控制進(jìn)行了研究。

2工程變更簡析

2.1原則

①在建設(shè)過程項目的時候，要依據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工的組織和建設(shè)項目的安排，如果設(shè)計方案經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn)就不能隨意的更改。如果想要對工程進(jìn)行變更，就必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理，在經(jīng)過相關(guān)部門的審批并得到權(quán)限批準(zhǔn)之后才可以實行。

②在進(jìn)行工程變更的時候，必須具備嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，還要具有高度負(fù)責(zé)的精神，在工程的質(zhì)量能夠被確保，而且有顯著的降低造價效益為前提，才可以對工程變更進(jìn)行考慮。

③在對工程進(jìn)行變更之前，要先做好細(xì)致的計劃，還要配有圖文資料的說明，為了滿足施工的需要要求與現(xiàn)設(shè)計相同，還要對變更設(shè)計報告單進(jìn)行填寫，對于工程變更設(shè)計的理由和變更的方案進(jìn)行詳細(xì)的申述，還有變更設(shè)計和原有設(shè)計的技術(shù)經(jīng)過比較，然后向有關(guān)部門進(jìn)行權(quán)限的審批，審批通過方可按照變更進(jìn)行施工，如果沒有通過，就不能夠按照變更的設(shè)計進(jìn)行工程項目的施工。

④工程變更的圖紙設(shè)計要求和深度等同原設(shè)計文件。

2.2表現(xiàn)形式

①對和工程相關(guān)的標(biāo)高、尺寸、基線、位置等進(jìn)行變更。

②對合同中約定的工程量進(jìn)行增減。

③對合同中約定的工程內(nèi)容進(jìn)行增減。

④對工程的質(zhì)量或者性質(zhì)進(jìn)行改變，對于工程的類型進(jìn)行改變。

⑤對工程的時間安排進(jìn)行改變，對工程的施工順序進(jìn)行改變。

⑥為了使工程竣工而實施的附加工作。

2.3工程變更的影響因素

①主體行為引起的變更

對于工程變更生成的主要因素之一就是建設(shè)項目的主體行為。建設(shè)項目主體行為包括以下幾種：業(yè)主行為、設(shè)計方行為、承包商行為、分包商行為、監(jiān)理方行為、材料設(shè)備供應(yīng)商行為等。在這些主體行為中，建設(shè)項目的變更的生成受業(yè)主和承包商主體行為的影響是非常大的，這兩種主體行為對于工程的變更具有決定性的作用。除此之外，工程變更也會受到其他因素的影響，比如參建人員的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德。如果技術(shù)素質(zhì)不高，管理人員職業(yè)道德不高，這會導(dǎo)致出現(xiàn)工程惡意變更的現(xiàn)象。例如，設(shè)計方的設(shè)計人員技術(shù)水平不高，圖文的設(shè)計方案比較粗糙，達(dá)不到工程項目的要求，這樣就必然會導(dǎo)致在工程開始施工后出現(xiàn)設(shè)計的變更問題。

②工程合同造成的工程變更

在一些工程進(jìn)行相關(guān)合同的簽訂的時候，會對工程變更條款進(jìn)行約定，這樣工程合同的導(dǎo)向作用就會在主體各方進(jìn)行工程變更時得到充分發(fā)揮。如果在合同中規(guī)定的工程變更條款具有約束性和激勵性的時候，合同參與者在對工程進(jìn)行變更時就會特別的慎重，盡量的減少不必要的工程變更，使合理的工程變更增加，這樣可以對工程項目相關(guān)方面起到積極的作用，包括工程的工期、成本控制、工程質(zhì)量等。

3工程變更對建筑工程造價的控制

3.1對工程變更對建筑工程造價的影響進(jìn)行細(xì)致分析

如果一個工程需要進(jìn)行工程變更，那么就會產(chǎn)生變更費用，一般來說會達(dá)到整個工程造價的5%—20%左右，有些特殊的情況下也會達(dá)到30%以上。工程變更的時間以及數(shù)量會影響造價的大小，如果進(jìn)行更多次數(shù)的工程變更，那么就會產(chǎn)生更高的造價，如果進(jìn)行工程變更的時間早，那么對于工程的損失就會越少，如果進(jìn)行工程變更的時間晚，那么就會產(chǎn)生較大的變更的破壞性，這會使工程造價變化更大，會使工程總造價增加更多。如果不對工程變更進(jìn)行更加妥善的處理就可能很難完成投資目標(biāo)的控制這一任務(wù)。一般的情況下，如果工程變更造價占總造價的10%以下，那么會產(chǎn)生很小的影響，項目仍然可以正常的運(yùn)行。如果超出15%，甚至超出20%，那么就會使項目的正常運(yùn)行受到較大影響，對于變更成本的估價會很難，對于未變更部分的估價也會非常的難。

3.2對變更項目工程造價進(jìn)行合理的確定

要先對工程數(shù)量、綜合單價和相關(guān)的稅費等進(jìn)行合理的確定，然后通過相關(guān)的公式將變更工程項目的造價計算出來，進(jìn)而最終確定整個工程的總造價。合同的約定對于確定變更工程項目綜合單價起著決定性的作用，估價應(yīng)該按照下述原則進(jìn)行：在合同中有相關(guān)的適用綜合單價，要根據(jù)合同中有的綜合單價來進(jìn)行確定；可以按照合同中有的類似的綜合單價進(jìn)行確定；如果沒有上述的綜合單價那就按照合同的約定來確定。

3.3要對變更項目的監(jiān)督檢查進(jìn)行強(qiáng)化

如果建筑工程變更，不僅會對建筑工程的造價產(chǎn)生影響，還會對建設(shè)各方的相關(guān)利益產(chǎn)生影響，所以，相關(guān)監(jiān)督部門和人員要對變更項目的監(jiān)督檢查進(jìn)行強(qiáng)化，要認(rèn)真的對正在施工的工程項目中出現(xiàn)工程變更行為的項目進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。建筑工程項目的各相關(guān)方對于上級部門的監(jiān)督檢查要積極的配合，要有接受監(jiān)督檢查的自覺意識，為相關(guān)人員的檢查行為提供便利。

3.4要對工程變更責(zé)任劃分清楚，分別的計算費用

如果工程變更是由于施工錯誤或者施工不當(dāng)造成的，那么其工程變更程序和正常程序是一樣的，存在的唯一的特殊之處是建筑工程的監(jiān)理工程師要將工程變更的原因進(jìn)行注明，并說明這個不用處理這個變更的費用，此費用要由施工單位進(jìn)行處理，如果影響了工程的質(zhì)量、工期以及投資效益等，那么可以向施工方進(jìn)行反索賠。如果變更是由于設(shè)計部門的缺陷或者錯誤造成的，還有對設(shè)計的錯誤采取補(bǔ)救措施產(chǎn)生的變更費用由設(shè)計單位負(fù)責(zé)，業(yè)主和設(shè)計單位可以在監(jiān)理單位的協(xié)助下進(jìn)行索賠的協(xié)商。

4總結(jié)

工程造價變化的主要根源就是工程變更，工程變更對于工程造價的影響具有復(fù)雜性和多面性，我們可以通過管理的加強(qiáng)控制變更對造價的影響，使工程造價的控制主動性掌握在我們手中，我們要在工程變更時做好下述幾方面工作：對工程變更對建筑工程造價的影響進(jìn)行細(xì)致的分析、對變更項目工程造價進(jìn)行合理的確定、要對變更項目的監(jiān)督檢查進(jìn)行強(qiáng)化、要對工程變更責(zé)任劃分清楚，分別的計算費用。只有這樣才可以降低工程變更對于工程造價的影響，才能夠增加工程項目的經(jīng)濟(jì)效益，為建筑工程項目的各個參建方謀得更大的利益。

參考文獻(xiàn)

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