工程造價管理在建筑施工企業(yè)發(fā)展中的重要性

摘要：建設工程造價管理核心在于合理確定和有效控制的基礎，有效控制是合理確定的保證，兩者相輔相成，缺一不可，只有前面兩者達到了有效地搭配和補充，才能抵達最終目標。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗，對工程造價管理在建筑施工企業(yè)發(fā)展中的重要性進行了研究，具有重要的參考意義。

關鍵詞：建設工程；造價管理；全過程；重要性

談及工程造價管理，我們通常會聯(lián)想到工程預決算，而現(xiàn)行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算帳，只能消極的反映已完成工程量，只能被動的反映設計和施工，這顯然是片面和不夠的。以下，本文針對造價管理在項目實施各階段中的重要性進行分析，同時簡要闡述相應的管理內(nèi)容與重點。

一、工程造價管理在建筑施工企業(yè)發(fā)展中的重要性

（一）投資決策階段

工程造價的管理與控制貫穿項目始終，項目建設全過程都對施工造價具有一定影響，項目決策階段各項技術經(jīng)濟決策的制定，對項目工程造價影響巨大。建設項目決策階段對項目工程造價影響程度高達80%—90%，是影響工程造價最為重要的階段。其中，各項決策內(nèi)容是影響工程造價的決定性因素，關系到項目各階段工程造價的科學性及合理性。因此，項目決策階段的技術經(jīng)濟決策，從根本上決定了項目工程造價及企業(yè)經(jīng)濟效益，是工程造價控制的關鍵性階段。

（二）工程設計階段

隨著項目投資決策的實施，項目進入設計階段，設計是實現(xiàn)工程造價控制關鍵。……