摘要:在建筑工程招投標(biāo)市場(chǎng)日趨激烈的形勢(shì)下,機(jī)電安裝企業(yè)要想提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須搞好造價(jià)管理和成本控制。本文首先論述機(jī)電安裝企業(yè)在確立成本控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上,然后從設(shè)計(jì)階段、材料和設(shè)備、施工階段和竣工決算階段論述了建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理和成本控制,以期能和同行們共勉。
關(guān)鍵詞:建筑;機(jī)電安裝工程;造價(jià)管理;成本控制
前言
所謂建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià),就是在設(shè)備的安裝過程中涉及的各項(xiàng)費(fèi)用的總和,包括從設(shè)備的采買到最后的安裝完成中的各項(xiàng)費(fèi)用。盡管在建筑整體工程造價(jià)中,機(jī)電安裝工程的造價(jià)所占比例不是很大,但由于機(jī)電安裝工程涉及空調(diào)通風(fēng)工程、消防工程、動(dòng)力照明工程、給排水工程、動(dòng)力(蒸汽)工程、弱電工程、燃?xì)夤こ獭⒂芯€電視工程、電梯安裝工程等多種專業(yè),在施工時(shí)往往多種作業(yè)交叉進(jìn)行,且工藝繁多,使得安裝造價(jià)難以控制。因此,要做好建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理和成本控制,應(yīng)通過加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、施工材料和設(shè)備成本、施工階段和竣工決算階段等環(huán)節(jié)的控制來實(shí)現(xiàn)的。
1確定成本控制目標(biāo),建立健全的成本責(zé)任制
成本通常可分為可變成本和固定成本2大類。在建筑機(jī)電安裝工程中,可變成本是勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的直接成本以及現(xiàn)場(chǎng)間接成本之和;固定成本是指一般管理成本。首先,應(yīng)根據(jù)建筑機(jī)電安裝工程招投標(biāo)的具體情況,確立具有現(xiàn)實(shí)性和可操作性的成本控制目標(biāo);……