探討供電企業用電檢查與營銷策略

摘要；隨著我國電力事業不斷發展，供電企業要想在眾多供電企業中要想脫穎而出，供電企業就要有一套完善的用電檢查管理模式體系。建立管理體系，可以約束用電檢查人員的工作行為，能夠避免部分用電客戶的違約用電、竊電行為的發生。可以說用電檢查管理模式體系是否健全直接影響整個供電企業的發展進程，它是供電企業的核心，只有搞好它，才能增強供電企業的核心競爭力，提升供電企業在社會中的經濟地位。

關鍵詞；供電企業；用電檢查管理；問題；營銷策略

隨著電力體制改革的不斷深入， 電力行業壟斷的局面將被打破，人們的思想觀念和行為規范也將發生巨大變化。同時，隨著電力市場的進一步完善，我國電力企業將逐步與國際接軌，電力行業的管理將發生根本性變化。在變化莫測、不斷改革環境中的用電檢查工作，確實還任重道遠。

一.用電檢查管理和營銷中的問題

1.1 用電檢查的體制不健全，不能正常發揮職能，用戶的用電安全不能得到保證，用電的設備落后，老化不能得以正常的更新，影響用電的安全，同時根據社會的規則，好像用電安全及用電的檢查就是電力公司的責任，用戶不用承擔義務，其實這需要雙方的共同努力，偷電和漏電的行為在一些地區大有存在，不僅導致用電的不安全，還導致國家資源的浪費，影響整個社會資源的正常和公平的使用。

1.2 用電檢查的思想觀念落后，不能完全滿足客戶的需求，甚至是整個用電檢查的要求會和用戶的利益發生沖突，導致用電檢查不能正常進行，更導致了用電營銷的困難?！?br>