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淺談市政道路工程現(xiàn)場施工機械設備管理

2014-12-31 00:00:00車奇
中國機械 2014年12期

摘要:

隨著市政道路建設市場競爭的日益激烈和工程技術水平的不斷提高,機械設備在現(xiàn)代工程施工中的作用日顯突出。施工設備管理的效果關乎到工程質(zhì)量、進度、效益,正確分析與解決市政道路施工企業(yè)設備管理過程中的各種矛盾關系,以最小的投資最大限度地管好、用好、保養(yǎng)維護好施工機械設備,對提高企業(yè)設備管理水平和技術水平,提高企業(yè)的機械設備經(jīng)濟最大化和市場競爭力都有著重要的現(xiàn)實意義。本文將主要探討市政道路工程現(xiàn)場施工機械設備的管理。

1.市政道路工程施工機械設備管理的意義

機械設備是施工單位承包工程任務的主要物質(zhì)基礎和進行機械化施工的主要物質(zhì)手段,而機械的選購是市政道路設備管理中不可缺少的一部分,要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢并獲得更大的利潤,施工單位必須設法加強施工機械設備管理,最終達到提高施工單位經(jīng)濟效益的目的。

一是工程機械占施工企業(yè)固定資產(chǎn)之比例正在迅速增長。經(jīng)濟建設規(guī)模的日益擴大和工程機械制造能力的不斷提高,大大促進了施工設備配置的更新?lián)Q代,設備如何發(fā)揮作用,如何進一步發(fā)揮還在繼續(xù)增長的這一巨額資產(chǎn)的效益,關鍵之一在于加強管理。否則,機械設備購置越多浪費越大。

二是機械設備技術的進步帶來設備結構復雜化、機電液技術一體化、作業(yè)功能多樣化、技術性能高級化、操縱和控制自動化、單機大型化和價格昂貴化,對機械設備現(xiàn)代化管理提出了更高的要求。三是保證機械設備的完好率和良好的技術狀況,是施工企業(yè)加快工程進度,保證工程質(zhì)量的前提條件。正常的市政工程道路施工,都是按照已確定目標計劃和工序配置施工現(xiàn)場的機械設備,如果施工過程中關鍵的設備發(fā)生故障,就會造成比如:道路工程瀝青路面施工,瀝青混凝土拌合樓出現(xiàn)故障,不能正常工作,就會導致現(xiàn)場停工。因此,設備的完好率和技術狀況直接影響施工的進度、工期和經(jīng)濟效益。

2.市政道路工程現(xiàn)場施工機械設備管理存在的問題

2.1不重視施工現(xiàn)場的設備管理

項目部很多人普遍認為機械設備管理僅是企業(yè)設備部門的事,盲目最求進度,壓縮甚至取消項目部設備管理人員,或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T兼管。以致缺乏完整、嚴格的現(xiàn)場設備管理制度,導致現(xiàn)場機械設備的臺賬、技術資料、檔案等基礎工作普遍不夠完善,管理工作無章可循、管理無序。隨著機械設備租賃市場的發(fā)展,普遍存在以租代管的管理思維。

2.2機械設備配置不合理

目前施工企業(yè)承接的大多數(shù)項目,業(yè)主方對工期的要求都很緊,在施工任務繁重,工作環(huán)境不理想的條件下組織施工,項目部又不切實際地一味追求降低施工成本,投入的施工機械設備數(shù)量過少,無法滿足進度和工藝條件的情況下,只有依靠少數(shù)機械設備的加班作業(yè)來完成施工任務,一定程度上造成施工機械設備的超負荷運轉(zhuǎn),甚至是帶病作業(yè),極大地影響機械設備的技術狀況和使用壽命,加速機械設備的老化。

2.3忽視對施工機械設備的保養(yǎng)

施工現(xiàn)場不少管理人員一味最求進度,只注重設備的使用,不重視設備的維護與保養(yǎng),造成操作人員為完成指定的工作任務,沒有時間對機械設備進行檢查保養(yǎng)的可能性。另一方面,機械設備操作人員也存在著人員素質(zhì)參差不齊,工作責任心強弱不同的實際情況,再加上項目部對機械操作人員的日常管理不到位,忽視機械設備的日常保養(yǎng)變成為常態(tài)。

3.市政道路工程現(xiàn)場施工機械設備管理的對策

3.1創(chuàng)新管理方法

管理方法創(chuàng)新是解決設備管理漏洞的最佳途徑。具體到日常的管理活動中,企業(yè)應制定《市政道路機械設備管理辦法》、《操作人員機械設備使用規(guī)定》等各種規(guī)章制度,強化設備資產(chǎn)的制度化管理,對各種市政道路養(yǎng)護機械設備的操作駕駛人員進行專業(yè)技術訓練及安全操作規(guī)程培訓。要求操作駕駛人員嚴格遵守安全規(guī)程正確操作機械,增強操作駕駛人員的安全意識和自我防護能力;對于那些重要或者成本較高的機械設備,應選拔素質(zhì)高、責任心強的技術人員和操作駕駛人員。

企業(yè)的設備管理職能部門,要加大對項目部在施工機械管理方面的監(jiān)督力度,檢查、督促、指導幫助項目部建立健全和完善項目部現(xiàn)場設備管理制度、設備管理人員配置和日常設備管理工作

3.2合理安排選擇使用施工機械設備

通常情況下,為了保證市政道路工程的施工質(zhì)量和進度,做到及時完成施工任務,市政道路建設項目工程量大時多采用大型機械和先進設備,而工程量小時則一般采用中小型機械。但這不是完全固定的,畢竟影響市政道路建設機械化施工的原因有很多,每個地方的情況也各有區(qū)別,需要從多方面進行考慮。合理選擇施工機械的主要依據(jù)是市政道路建設項目各工序的工程量和施工進度要求。

以道路工程路基施工為例,施工機械的配置應根據(jù)現(xiàn)場的地質(zhì)地貌、取(棄)土場位置、挖填方量的多少來選擇配置方式。對于挖方路段:挖掘機-自卸汽車裝載機-壓路機-灑水車-推土機(棄土場)。對于填方路段:推土機-自卸汽車-平地機-壓路機-灑水車-[挖掘機-裝載機(取土場)]。機械設備配置數(shù)量應根據(jù)工程量、進度計劃、運距遠近進行配置。合理地劃分作業(yè)區(qū),科學安排好每道工序的銜接,以提高設備使用效益。

3.3加強日常保養(yǎng)、合理制定保修計劃

由于道路施工條件影響較大,有效工作時間相對較少,導致機械利用率偏低。如何保障有效工天內(nèi)機械設備的完好率和出勤率,是現(xiàn)場施工機械管理的一個重點工作。項目部應配備稱職的設備管理人員,做好對操作人員的管理、培訓和檢查工作。結論:隨著市場化程度的日益提高,在對市政道路機械設備進行管理的過程中,難免會出現(xiàn)一些新問題、新情況,這就需要我們認真總結經(jīng)驗,不斷探索,改進傳統(tǒng)的工作方法,提高管理手段的合理性和科學性。

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