基于ERP與PLM集成的產品研發項目管理研究

摘要：

隨著經濟的快速發展和經濟全球化進程的不斷加快，市場競爭日益激烈，企業要想在激烈的國際競爭中占據優勢地位，就必須不斷進行產品的創新研發。在進行產品研發的過程中，如何進行產品研發項目的管理成為企業成功與否的關鍵。本文首先說明了ERP與PLM的在管理方面的聯系進而分析二者在項目管理方面的各自不同的側重點在此基礎上提出了將ERP與PLM進行集成并運用到產品研發項目管理上的方法。

越來越多的企業在國內和國際市場中面臨著眾多競爭與挑戰，如何提高企業的競爭力，增強面對市場組織生產成為企業關注的重點問題。為了提高競爭力，企業往往從產品的研發設計入手，又著手與產品生產制造方式的創新，因而，根據當今現有的信息資源，分析以創新為核心理念的PLM系統與以“節約資源，降低成本”為理念的ERP系統在產品研發管理中的聯系和特點，對于利用這兩大系統的優勢進行產品研發，提高企業生產效率具有重要作用。

1.ERP與PLM在管理方面的聯系

從目標、過程等方面來說，ERP系統與PLM系統雖然存在著根本差異，但二者在管理方面有著各種深刻的聯系，主要有以下幾方面：

1.1管理目標的聯系

ERP系統強調通過節約較低企業成本，PLM系統則強調通過創新進行產品研發，創造企業的最大效益，二者雖在管理的側重點有很大的不同，但是ERP與PLM兩個系統在管理目標方面具有高度的一致性。二者都強調通過科技創新等手段，提高企業資源利用效率，加快新型產品的研發銷售，最后實現企業效益的最大化，提高企業的綜合競爭力。

1.2業務處理之間的密切聯系

眾所周知，PLM系統的業務主要集中在產品研發設計方面，而ERP的業務涉及產品生產制造、銷售等領域。生產制造所需要的零部件、結構形式等等都來源于產品研發環節的設計構思，整個的產品生命周期中兩大系統是相互補充、密不可分的。

1.3過程之間的系統性

PLM系統在進行設計研發的過程中是按照從整體到部分的設計路線開展的，而ERP系統在進行產品生產制造過程中按照從部分到整體的原則，進行產品的組裝。兩大系統在操作過程中都遵循了系統性原則，從整體出發，著眼于關鍵的細節，最終實現產品的優化組合。

2.PLM與ERP在產品研發項目管理方面側重點及集成的意義

PLM和ERP在產品研發管理方面的側重點各不相同，從注重創新到節約成本，兩大系統各有自身的優勢，實現PLM和ERP的集成是企業增強自身競爭力，不斷發展壯大的必然要求。

2.1側重點不同

PLM在產品研發研發項目管理方面，主要利用產品的零部件信息、圖文文件信息、權限信息、配置信息等相關信息方面的研發技術，通過對這些信息的管理，實現產品研發過程中企業管理和研發數據的有效協同。而ERP在產品研發項目管理方面，會利用企業現有的人力、物力、財力、時間和信息等資源，綜合利用，有效調配，精確管理，從而避免了資源的浪費，提高企業的管理效率，最終實現企業的合理高效運轉。

2.2集成的意義

企業在進行研發項目管理方面整合的大量信息都在PLM和ERP兩大系統間存在資源共享的現象，同時兩大系統相互聯系、相互補充，在管理過程中側重點不同，可以發揮各自的優勢，優化組合。因此PLM和ERP的集成是實現產品從設計研發到生產銷售相銜接的必然選擇。兩大系統的集成，有利于提高企業的研發水平，增強企業應對市場變化的能力，使得企業在激烈的國際競爭中立于不敗之地。

3.實現PLM與ERP集成的幾種方法

3.1建立共享數據庫

建立共享數據庫，實現PLM和ERP兩大系統之間的信息共享。在建立共享數據庫時，必須采用獨立的應用系統進行信息的采集，將兩大系統中一個應用系統的數據復制到公共數據庫，實現兩者之間的信息資源的共享，通過對共享數據庫及其屬性的訪問實現兩大系統之間的交互對接。

3.2企業的中間平臺構建

企業通過自主研發中間數據傳輸技術，通過搭建中間接口平臺，將來源于PLM系統的產品設計信息傳輸到中間接口平臺進行數據校驗，在對一些列信息進行檢查、補充和維護后，傳輸到ERP系統進行生產制造的信息指導。這種信息方式往往應用于兩個數據庫之間，方便快捷。例如，2009年，南車眉山公司企業自主研發的中間接口平臺，實現了PLM與ERP的集成，實現了多系統環境下的工藝信息、零部件等數據的一致性、準確性，為公司的產品研發提供了保障，有效的提高了企業生產效率，提升了企業的競爭力和經濟效益。

3.3專用集成對接

利用PLM和ERP系統自帶的數據接口，進行一對一的銜接，即采用“從點到點”的方式，直接實現兩大系統之間的信息共享。這種集成方法要求準確的對接數據信息，保證系統功能的相對固定，這種集成方式表較方便，適應于數量較少時的系統集成，但是，在應用這種集成方式過程中，容易使得維護工作變得復雜，當一方的系統出現問題時，可能造成另一系統的癱瘓，從而重新進行數據的對接。

4.結語

綜上所述，在充分了解PLM與ERP系統的密切聯系的基礎上，分析PLM與ERP系統在產品研發項目管理方面的側重點，從而認識到進行PLM和ERP的集成在管理方面的重要作用。只有通過專用集成接口的對接、企業的中間平臺的構建以及建立共享數據庫等方式才能實現PLM與ERP系統的成功集成，為企業節約資源、產品創新研發做出貢獻，使得企業在同類企業中中占據技術優勢，優化管理模式，在激烈的國際競爭中立于不敗之地。