關(guān)于新時期做好油田企業(yè)青年思想政治工作的思考

摘要：在這個大時代基礎(chǔ)中，我們能夠看到目前我國正在改革開放階段中，在經(jīng)濟、政治、文化、教育以及科技體制展開全方位的改革，帶動生產(chǎn)力的發(fā)展，進一步推動了青年員工社會化發(fā)展，讓他們社會意識、價值理念、群體特性、心理狀態(tài)與行為方式都體現(xiàn)出時代特性。如果能夠?qū)F(xiàn)代青年的思想特性掌控好，就相當(dāng)于有了一把能夠?qū)⑺枷胝喂ぷ鞔蜷_的鑰匙。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)青年；思想政治工作；思考

中圖分類號：[TE-9]；D64 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-864X（2014）12-0158-02

引言：

在對外開放的基礎(chǔ)上將人們的橫向?qū)Ρ纫曇按蜷_了，在汲取西方優(yōu)秀的精神成果的時候，我們也受到了不同社會思想還有西方生活方式的影響，在現(xiàn)代傳播不往現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)上，將并不開放的企業(yè)與社會間的距離減少。廣大的青年在企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)樹立起良好的人生態(tài)度、道德品質(zhì)。在新時代中，將設(shè)計文明新風(fēng)與生活結(jié)合，積極做好事，參與志愿者服務(wù)活動，自己要主動去承擔(dān)自己該負(fù)的責(zé)任，關(guān)心他人，幫助底層群體，在內(nèi)心素養(yǎng)水平不斷增強的同時，通過實際行為為社會做出貢獻。

一、油田企業(yè)青年員工的特性

大家都指出目前的青年十分叛逆、迷茫、冷漠，并且這一代青年已經(jīng)不如上一代青年優(yōu)秀。俗話說的好“長江后浪推浪”，一代又比一代強，這都是社會條件下必要發(fā)展，但是人畢竟不是十全十美的，還是存在很多不足，在油田用工制度改革化的發(fā)展中，油田每個單位根據(jù)批次劃分，有規(guī)劃的進行人員招聘，同時一線工作上也引入了大量的大學(xué)生，改善了傳統(tǒng)員工隊伍的老化，體現(xiàn)了高學(xué)歷、高活力的特性，但是存在的問題也越來越多，這一代的青年思維活躍、高學(xué)歷，并且接受能力強。但對傳統(tǒng)文化并不了解，油田的創(chuàng)業(yè)歷史較為陌生，新一代并沒有吃苦耐勞的品質(zhì)，缺乏一定的鍛煉。所以，在對現(xiàn)實目標(biāo)追求上，并沒有認(rèn)清自己能力，手高眼低，不服從組織，有的對領(lǐng)導(dǎo)甚至出現(xiàn)輕蔑情緒，損壞他人利益，重視金錢利益，工作缺乏主動性，這都是在工作中所凸顯的問題。

二、針對性的展開青年員工思想政治工作

從心理特性入手，針對性的進行思想政治工作，從基層對情況有一定的認(rèn)知，找到關(guān)鍵之處，將問題解決，這也是領(lǐng)導(dǎo)在日后工作中展開的一個核心工作。

（一）青年員工管理成功與否的關(guān)鍵-----入廠教育。

開展入廠教育是每個企業(yè)的核心，新員工日后管理工作開展的成效都依賴于入廠教育，優(yōu)秀的入廠教育能夠幫助他們在新企業(yè)、工作、環(huán)境以及生活中更好的滲入，該舉措針對青年員工以及組織來說是必要手段。因此，應(yīng)當(dāng)掌握此機會，將企業(yè)的歷史、發(fā)展向員工介紹。讓新員工對自己的企業(yè)有一個全新的認(rèn)知。大部分的油田企業(yè)員工與家人的聚集的機會并不多，缺少了家人的關(guān)愛，員工的就業(yè)壓力較大，情緒波動，常常會對工作缺乏信心，所以我們應(yīng)當(dāng)讓其改變。

（二）創(chuàng)新創(chuàng)造、提升思想教育是青年員工管理的指引。

習(xí)近平總書記在五四青年節(jié)的講話中提出：青年人一定要堅持創(chuàng)新。一個民族進步的靈魂是創(chuàng)新，是國家興勝的力量來源，是中華民族最為獨特的天賦。在油田企業(yè)進步發(fā)展下，生活過得更加美好，在價值觀多式多樣發(fā)展、享樂主義、自由主義等思想的影響中，對我們青年員工起到了深遠(yuǎn)的影響。雖然大多數(shù)的年輕人都樹立了重責(zé)任的好品質(zhì)，但是還是有少數(shù)人性格無法更好的融入在集體，缺乏奉獻精神。因此要重視該群體，在了解的同時從創(chuàng)新思想政治工作方式與內(nèi)容入手，積極展開思想教育，將員工的思想覺悟提升。

（三）提高青年員工的理論教育。

培養(yǎng)員工應(yīng)當(dāng)先從理論教育入手。讓青年先樹立良好的觀念，并將中國特色社會主體理論體系與核心價值體系堅持落實。在思想教育中要采取的創(chuàng)新理論教育的方式，并在團隊的建設(shè)中形成學(xué)習(xí)組織，并積極將政治思想共識達成。一方面是在思想中展現(xiàn)，另一方面在情感中也能體現(xiàn)，讓青年的情感達到一致，將理論體系的力量展現(xiàn)出來，將核心價值體系的人文力量深刻突出。

（四）通過引導(dǎo)，促進青年員工成長成才。

在現(xiàn)代理念的傳輸中，不要一味采取灌輸?shù)姆绞剑ㄟ^引導(dǎo)，重視青年主體性與差異性，對其權(quán)利與責(zé)任給予足夠的尊重，進一步掌握青年的需要，并將其潛藏的創(chuàng)造力激發(fā)出來，幫助其健康成長，為企業(yè)做出貢獻，最大力度的將青年的潛力挖掘出來，促使其成長的過程，成為企業(yè)所需要的人才。

（五）把握青年員工的思想波動。

掌握青年員工的思想波動變化，能夠?qū)⑺枷胝谓逃ぷ鞲玫倪M行下去。一方面采取動之以情的方式，將情感作為突破口，提升交流，多采取座談會、談心的形式，通過針對性的方式將青年的思想問題處理好，并增進溝通，在相互信任的前提下，相互排憂解難。另一方面通過解決煩惱的方式，從思想、現(xiàn)實情況中將青年的困難解決。例如失戀受到打擊、家庭困難、生病等多個方面入手，甚至有時候青年處于迷茫階段，情緒低落等作為著手點，將他們的思想包袱或生活問題解決，給他們家的溫暖。

（六）將青年員工的責(zé)任心提升。

將人人有事做，人人有責(zé)任的理念時刻記住。管理者只有將工作崗位與任務(wù)合理化的分配，讓每個員工都能夠?qū)⒆约旱牟拍馨l(fā)揮出來；并定期展開績效考核，針對發(fā)展較為全面的員工采取公開選拔的方式，為青年員工創(chuàng)造更好的發(fā)展空間；進一步對自己搞要求，同時能夠提升管理人員的素質(zhì)，這樣才能更好的指引青年員工。通過合理的制度建設(shè)，讓員工樹立責(zé)任心，對于自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，若犯下錯誤用于承擔(dān)，樹立良好的品德。通過獎懲制度對責(zé)任心強弱的員工給予表彰或批評，進一步提升員工責(zé)任心的提高。

結(jié)語：總而言之，油田企業(yè)青年思想政治工作是需要長時間的發(fā)展，是一項較為復(fù)雜的工程。提升與改善企業(yè)青年員工的思想教育工作是迫在眉睫需要解決的。所以，我們應(yīng)當(dāng)與實際聯(lián)系在一起，從多個角度、層次、多元化的方式圍繞青年員工思想展開指引工作，促使青年團結(jié)一致，踏實工作，全力實現(xiàn)企業(yè)的各項工作目標(biāo)。

參考文獻：

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作者簡介：

張婧薇，女（1985-4-17）。民族：漢。籍貫：陜西省延安市。職務(wù)：國有企業(yè)團委干事。職稱：助理政工師。學(xué)歷：本科。研究方向：俄語語言文學(xué)。