創(chuàng)新活動(dòng)理念 培育活動(dòng)品牌

摘 要：通過分析萬安縣群眾文化活動(dòng)的具體實(shí)施和目前形成的大好局面，充分的體現(xiàn)出活動(dòng)是群眾文化的生命力，是聯(lián)系群眾的橋梁。創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變活動(dòng)觀念；創(chuàng)建品牌效益，突出活動(dòng)特色；拓寬展示平臺(tái)，培育專業(yè)人才，儲(chǔ)備后勁人才，是萬安縣取得突出成績的重要保證因素。

關(guān)鍵詞：群眾；文化活動(dòng)；品牌；

中圖分類號(hào)：G242 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-09-00-01

活動(dòng)是群眾文化的生命力，是聯(lián)系群眾的橋梁。群眾對(duì)政府提供的公共文化服務(wù)的認(rèn)可，很大程度上取決于當(dāng)?shù)馗挥懈腥玖蛣?chuàng)新力的公共文化活動(dòng)品牌，即為廣大群眾所喜愛、參與面廣、特色鮮明并產(chǎn)生廣泛影響的公共文化服務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目。在國家作出推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的決定后，江西省萬安縣積極轉(zhuǎn)變觀念，因地制宜建設(shè)文化強(qiáng)縣。近幾年多管齊下，在創(chuàng)新活動(dòng)理念、凝練活動(dòng)特色、培育活動(dòng)品牌方面進(jìn)行了有益探索，取得了顯著成績。具體做法如下：

一、認(rèn)清現(xiàn)狀，找準(zhǔn)弱點(diǎn)，轉(zhuǎn)變活動(dòng)觀念。

改革開放30多年，萬安縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)都有了較大的發(fā)展，群文活動(dòng)也有了明顯進(jìn)步。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，為此，萬安縣組織專家，在全縣開展調(diào)研、視察、座談、研討和論證，對(duì)全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的群文活動(dòng)作了一次徹底的調(diào)查，并形成了較為科學(xué)完備的調(diào)研報(bào)告。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全縣在群文活動(dòng)方面還存在著諸多不足，主要有三方面的問題：一是群眾文化活動(dòng)絕大多數(shù)是自發(fā)形成的，調(diào)查表明，群眾最喜歡的文化活動(dòng)主要集中在廣場舞、唱歌、采茶戲、娛樂健身、棋牌類等活動(dòng)，而戲劇、書畫、詩歌、展覽等活動(dòng)所占比例較低；主要表現(xiàn)在藝術(shù)精品自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，有影響的精品不多。二是文化品牌建設(shè)缺乏規(guī)劃，縣文化館和采茶劇團(tuán)的公共文化服務(wù)與群眾文化需求不對(duì)稱，演出市場不夠活躍。三是缺乏群文活動(dòng)品牌，地方特色不明顯，群眾的知曉度和參與度不高，起不到帶動(dòng)、鼓舞的作用。針對(duì)此種現(xiàn)狀，萬安縣大膽轉(zhuǎn)變觀念，果斷決定將“小品的創(chuàng)作和演出、農(nóng)民畫創(chuàng)作”作為地方自選動(dòng)作，圍繞這一濃郁的地方特色文化項(xiàng)目做文章，將群文活動(dòng)推向有教育內(nèi)涵、有文化含量、有思想高度的新境界。

二、探索方法，培育品牌，突出活動(dòng)特色。

滿足廣大人民群眾的基本文化需求，是一切文化工作的著眼點(diǎn)。萬安縣將其作為確定公共文化服務(wù)供給、打造文化活動(dòng)品牌的依據(jù)，力求供需一致，并實(shí)現(xiàn)供給項(xiàng)目多樣化、供給對(duì)象普遍化、供給模式優(yōu)質(zhì)化的目標(biāo)。

首先，萬安縣改變了以往“放羊式”的管理方法，加強(qiáng)了群文活動(dòng)的策劃和指導(dǎo)。在指導(dǎo)小品創(chuàng)作和演出方面，萬安縣不但將頗具創(chuàng)作實(shí)力的幾位劇作家作為定點(diǎn)聯(lián)系對(duì)象，而且在選題、創(chuàng)作、修改、定稿每個(gè)環(huán)節(jié)都確定了相應(yīng)的程序。在指導(dǎo)農(nóng)民畫創(chuàng)作方面，萬安縣非但以縣委辦、政府辦名義推出了《萬安縣發(fā)展農(nóng)民畫產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》，還配套推出了獎(jiǎng)勵(lì)制度，不斷營造在群文活動(dòng)中打造品牌的良好氛圍，并多渠道、多方式地引導(dǎo)、培育廣大觀眾健康、豐富的審美趣味。其次，萬安縣借助于出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步全面深化文化體制改革的決定》的良機(jī)，引導(dǎo)群眾文化活動(dòng)走向更高層次，引導(dǎo)藝術(shù)精品走向市場，力求實(shí)現(xiàn)文化品牌建設(shè)與節(jié)慶活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、會(huì)展業(yè)、旅游業(yè)、企業(yè)等多種形式合作聯(lián)姻，提升文化品牌的市場影響力。近幾年，萬安縣創(chuàng)作、表演的小品先后榮獲文化部群星獎(jiǎng)、華東六省一市小品小戲調(diào)演金獎(jiǎng)、天穆杯小品小戲調(diào)演二三等獎(jiǎng)、湯顯祖戲劇節(jié)劇目、表演一等獎(jiǎng)等數(shù)十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為遠(yuǎn)近聞名的金字招牌。小品《半邊門》講的是孝敬老人，《門神》講的是拒絕送禮，《鴨緣》講的是農(nóng)民養(yǎng)殖……這些故事來源于百姓生活，又新鮮又原汁原味，演出后不僅深受百姓喜愛，而且?guī)?dòng)了群眾創(chuàng)作、演出小品的熱潮。再次，萬安縣在培育群文活動(dòng)品牌的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大影響力，推廣特色群文活動(dòng)。群文活動(dòng)的主體是群眾。沒有群眾性，品牌就發(fā)揮不了作用。由此，萬安縣著力開展廣場文化活動(dòng)，將品牌群文活動(dòng)和縣文化館、縣劇團(tuán)打造的藝術(shù)精品，推向群眾，提高文化品牌的知名度，遍布千家萬戶?；虿扇〖休o導(dǎo)與分散訓(xùn)練相結(jié)合、政府引導(dǎo)與群眾自發(fā)相結(jié)合、文化專業(yè)人員指導(dǎo)與文化志愿者協(xié)助相結(jié)合，舉辦群眾歌會(huì)、采茶戲表演大賽、戲曲大舞臺(tái)等各類文藝活動(dòng)，培育廣場群文活動(dòng)品牌。

與此同時(shí)，通過掛牌、授匾、獎(jiǎng)勵(lì)等方式，充分發(fā)揮品牌群文活動(dòng)的引領(lǐng)和示范效應(yīng)。2013年夏，農(nóng)民畫家羅小青、匡小兵、肖小銀等人在山東省日照市成功銷售數(shù)十幅畫作。得知此消息后，縣里立即開展宣傳，引發(fā)了創(chuàng)作農(nóng)民畫的新高潮。如今，在全縣各中小學(xué)校，都已開設(shè)萬安農(nóng)民畫創(chuàng)作課程，一批又一批農(nóng)民拿起了畫筆，過起了“下田當(dāng)農(nóng)民，上岸做畫家”的生活。著名小品演員廖家淼，先后榮獲“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”、群星獎(jiǎng)、藝術(shù)表演一等獎(jiǎng)，并當(dāng)選為吉安市戲劇家協(xié)會(huì)副主席，江西省戲劇家協(xié)會(huì)理事，成為全縣一面旗，眾多群眾爭相效仿，廣場、街頭演出一浪高一浪。

三、豐富載體，建立機(jī)制，增添活動(dòng)后勁。

在萬安縣，文化陣地建設(shè)一直是短板。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公共文化設(shè)施不太完善，村級(jí)文化陣地設(shè)施簡陋。此外，公共文化服務(wù)設(shè)施及功能也顯著不足。圖書館、博物館、文化館、體育館等公共文化館舍存在設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化、面積不足、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、圖書更新較慢等現(xiàn)象。為了改變現(xiàn)狀，萬安縣加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)對(duì)縣”三館”進(jìn)行了全面改造。2013年，在高陂鎮(zhèn)投入巨資建設(shè)“田北農(nóng)民畫村”，打造集創(chuàng)作、寫生、展覽、休閑、娛樂為一體的現(xiàn)代農(nóng)民畫創(chuàng)作基地。2014年再次投入6000多萬元，建設(shè)全省第一流的文化藝術(shù)中心，打造集排練、演出、展覽、辦公為一體的現(xiàn)代文藝表演中心……

此外，萬安縣十分注重強(qiáng)化文化人才隊(duì)伍建設(shè)，保障群文事業(yè)發(fā)展后勁。近些年，萬安縣先后選派多名業(yè)務(wù)骨干遠(yuǎn)赴中央戲劇學(xué)院、中央文化管理干部學(xué)院、北京大學(xué)等高校學(xué)習(xí)深造，有多人被評(píng)為江西省文化廳學(xué)科帶頭人、吉安市十大杰出人才、江西省作家協(xié)會(huì)優(yōu)秀作家等先進(jìn)典型。今年即將建立的文藝人才專項(xiàng)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)基金，以及即將出臺(tái)的《萬安縣文藝評(píng)獎(jiǎng)辦法》，更是錦上添花，為建立人才梯級(jí)培養(yǎng)模式和結(jié)構(gòu)培養(yǎng)模式，培育本土名家、打造品牌，提供了人才保證。