關于建筑施工管理創(chuàng)新研究的探討

摘要：社會不斷發(fā)展進步，各個方面都有突飛猛進的發(fā)展，這樣也給了眾多建筑施工企業(yè)發(fā)展壯大的時機，正因為如此市場競爭也是日益激烈，想要在眾多競爭中脫穎而出，就離不開創(chuàng)新，筆者根據(jù)工作經(jīng)驗針對現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)里存在的一些問題諸如：建筑施工管理理念陳舊，管理人員綜合素質(zhì)較低，對創(chuàng)新管理創(chuàng)新重視程度不夠等問題，提出了了一些相應改善措施，以供參考。

關鍵詞：建筑施工；重要意義；管理創(chuàng)新

隨著科技發(fā)展各種新技術(shù)、新材料、新工藝大量加入到建筑工程中，建筑工程技術(shù)上可謂飛速發(fā)展，然而工程施工管理過程中存在的一系列的問題，成為制約建筑施工企業(yè)發(fā)展壯大的阻礙因素。因此，必須對工程施工管理進行創(chuàng)新，按照國際通行的先進管理理念組織實施建筑工程管理，不斷提高施工管理水平，增強施工企業(yè)的核心競爭力，力爭在競爭激烈的建筑市場中發(fā)展壯大。粟永輝在《建筑工程管理中的“三控制”分析》一文中提出：“建筑工程管理是應用科學中的一種，是提高生產(chǎn)效率，推動社會進步的有效手段，而作為建筑工程管理實施過程根本出發(fā)點和重要手段的三控制，即進度控制、質(zhì)量控制和成本控制，越來越被行業(yè)人士看作是提高施工效率、保證工程質(zhì)量、降低項目成本的核心管理思想”。①因此，建筑施工管理創(chuàng)新應當立足于進度管理創(chuàng)新、質(zhì)量管理創(chuàng)新、成本管理創(chuàng)新，同時，在安全管理和工程監(jiān)理方面也要創(chuàng)新方式方法，全面促進建筑施工管理的科學化、規(guī)范化、法制化和現(xiàn)代化。

1、建筑施工管理創(chuàng)新的重要意義

1.1建筑施工管理創(chuàng)新是科學發(fā)展觀的客觀要求

建筑施工管理創(chuàng)新是科學發(fā)展觀的客觀要求，科學發(fā)展觀要求經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面創(chuàng)新思維、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制，作為建筑施工管理創(chuàng)新也要符合科學發(fā)展觀的要求。創(chuàng)新思維，要求建筑施工管理人員必須針對建筑施工管理的具體條件，打破傳統(tǒng)的施工管理思維模式，科學認識和對待管理過程中出現(xiàn)的問題，從多視角、不同層面和角度剖析困擾管理創(chuàng)新的阻礙因素，逐一進行科學分析，找出管理方式方法中同先進模式之間的差距，認真加以解決。創(chuàng)新思路，就是要在認真探尋施工管理發(fā)展規(guī)律的基礎上，統(tǒng)籌進行建筑施工管理，謀求建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟利益和社會利益的最大化。要善于抓住制約建筑施工管理發(fā)展的關鍵節(jié)點，開辟建筑施工管理的新途徑。盡最大努力掌握建筑工程施工管理中的規(guī)律，并按照規(guī)律區(qū)認真思考改進措施，去總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗，汲取別人優(yōu)秀的、先進的、科學的管理成果進行管理，減少不應有的失誤，不斷提高建筑施工管理的質(zhì)量。創(chuàng)新方法，是要在建筑施工管理的實踐中探索符合本企業(yè)發(fā)展的管理方法并加以推行。創(chuàng)新機制，就是要針對建筑施工企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，建立健全有利于管理創(chuàng)新的機制，保障創(chuàng)新成果的鞏固和加強。

1.2建筑施工管理的創(chuàng)新是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標志

建筑施工管理的創(chuàng)新是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標志。現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一大亮點就是流程管理，而流程管理的主要特色就是針對企業(yè)自身的發(fā)展，通過分析本企業(yè)所面臨的內(nèi)外部發(fā)展優(yōu)勢和劣勢，所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。按照現(xiàn)代企業(yè)法人治理機構(gòu)的運行規(guī)律，建立健全的規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、相互制約的企業(yè)管理模式。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度的靈魂，建筑施工管理的目的和落腳點就是要實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制，這也是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)追求的目標。因此，要想使建筑施工企業(yè)獲得最優(yōu)的經(jīng)濟利益，取得最好的社會效果，必須進行創(chuàng)新。

1.3建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展的時代要求

建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展的時代要求。目前，國際通行的建筑工程實施方式是工程總承包和工程項目管理，如果不能夠在建筑施工管理中創(chuàng)新思維、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制，就不能深化建筑施工管理改革，同國際先進管理模式接軌，既不利于工程施工管理整體水平的提高，又不利于規(guī)范建筑市場秩序，提高建筑質(zhì)量，保證投資效益。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，只有創(chuàng)新，才能使建筑施工企業(yè)在競爭日益激烈的國際化的建筑市場中站穩(wěn)腳跟。

1.4建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)自身管理的要求

建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)自身管理的要求。在我國建筑施工企業(yè)管理發(fā)展的20多年間，存在著很多問題，需要在今后建筑施工管理實踐中予以解決，創(chuàng)新管理模式稱為建筑企業(yè)施工管理發(fā)展的必然要求。在我國市場經(jīng)濟體制日出發(fā)展的新形勢下，需要建筑施工企業(yè)在實踐中不斷進行創(chuàng)新，努力探索符合我國建筑企業(yè)發(fā)展實際的建筑施工管理模式，為建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供科學依據(jù)。

2、建筑施工管理創(chuàng)新的推進路徑

建筑施工企業(yè)要給予創(chuàng)新管理模式足夠的重視，不斷適應建筑施工國際化的需要，積極創(chuàng)新觀念，建立建筑施工管理信息平臺，加大投入，從軟件、硬件方面加強管理創(chuàng)新，加大管理人員的培訓力度，配備綜合能力強、業(yè)務數(shù)量的骨干人員充實到管理一線，解放思想、大膽創(chuàng)新，建立一套成熟的、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建筑施工管理機制，堅持管理機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，從容應對建筑施工市場競爭帶來的的挑戰(zhàn)，為建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展打下堅實的基礎。

2.1堅持管理機制創(chuàng)新

堅持管理機制創(chuàng)新是建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路。建筑施工企業(yè)在現(xiàn)階段面臨的發(fā)展必須緊跟時代步伐，堅持科學發(fā)展觀，進行管理機制的創(chuàng)新，在企業(yè)的發(fā)展過程中，會遇到一系列的的新情況，出現(xiàn)一系列的管理新問題，建筑施工管理機制必須做到從容面對這些新情況、新問題，進行管理機制的創(chuàng)新，構(gòu)建規(guī)范、科學、合理、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理體系，全面促進建筑施工管理的順利進行。

2.2堅持技術(shù)手段的創(chuàng)新

堅持技術(shù)手段的創(chuàng)新是建筑施工管理創(chuàng)新在技術(shù)層面的基本要求。能否采用科學、先進的技術(shù)手段，是決定建筑施工企業(yè)管理水平上臺階的重要因素，因此，必須打里進行技術(shù)手段的創(chuàng)新，擯棄那些落后的技術(shù)手段，積極采用先進的、適應企業(yè)發(fā)展需求的技術(shù)手段，提高施工管理的自動化水平，積極采用新材料、新工藝、新裝備，建立自動化集成系統(tǒng)對建筑施工進行科學管理，不斷提高建筑施工管理的技術(shù)含量，進一步增強建筑施工企業(yè)的核心競爭力。總之，新形勢下，建筑施工管理必須堅持與時俱進，堅持管理機制創(chuàng)新，堅持技術(shù)手段的創(chuàng)新，將創(chuàng)新意識貫穿于整個建筑施工管理的始終，才能確保我國建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。

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