淺談土建施工管理常見問題及解決措施

【摘要】近年來隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，建筑工程項目與日俱增。工程質(zhì)量和工程安全在建筑工程中就顯得尤為重要。只有在工程中加強管理才能使工程質(zhì)量和施工安全得到的保障。工程管理在施工的過程中有著重要的作用。但是由于我國建筑行業(yè)規(guī)范起步較晚，工程管理中還存在著一些問題，本文分析施工管理中的常見問題，并針對問題提出了相應的改進措施。有效的解決工程管理中的問題，能夠更好的提高管理水平，保證工程的質(zhì)量和安全。

【關鍵詞】施工管理、管理問題、解決措施

建筑工程管理是一項全面的管理體系，是貫穿于施工的各個階段。包括：工程的質(zhì)量、進度、施工合同及安全的管理等，其中任何一個施工的階段出現(xiàn)問題都會影響整個項目的實施。只有嚴格遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等切實加強工程管理才能保證整個工程項目的順利完成，為社會創(chuàng)造出更多更好的建筑群體。

一、施工管理常見的問題

1.1 在施工的過程中，對于資料的存檔是很重要的一項工作。工程資料的填寫要嚴格按照規(guī)定：內(nèi)容要齊全、用語規(guī)范確保真實可信。很多施工單位在施工的過程中往往只注重工程的質(zhì)量和進度而忽略了工程資料的填寫，很多工程資料都存在著存檔的資料滯后，造成了項目已經(jīng)竣工，但是資料仍不齊全的現(xiàn)象，這樣的工程資料可信度低。同時滯后的工程資料影響工程決算的進度。

1.2 工程質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)全面的管理，它需要在工程的施工中對工程的各項工作都有嚴格管理措施。如果沒有全面、系統(tǒng)有序的安排工作，那么將會導致在施工的過程中重復工作量。重復工作量帶來的后果就是工程費用超標。

1.3 施工合同規(guī)定了施工甲乙雙方的責任和義務，是施工過程中很重要的依據(jù)。但是在目前我國很多施工項目中的甲乙雙方對合同的管理都不重視。在擬定合同時就沒有按照國家規(guī)定的合同范本進行擬定，對雙方的責任都說闡述的很籠統(tǒng)，沒有細化。這樣的合同如果工程項目出現(xiàn)問題，那么甲乙的責任劃定就會存在糾紛。

1.4 在施工的過程中不重視安全生產(chǎn)的管理。建筑施工中安全要放在第一位，無論是施工人員的安全還是施工項目成果的安全都是很重要的。要通過對產(chǎn)生隱患的因素進行排查并及時控制，使不利于安全生產(chǎn)的行為消滅在萌芽狀態(tài)，不給隱患滋生的沃土只有這樣才能不引發(fā)事故，保證施工項目的順利進行。

二、針對管理中的問題提出相應的措施

2.1 對保證工程質(zhì)量提出的解決措施

工程質(zhì)量是保證工程順利完成的關鍵，真實有效的工程數(shù)據(jù)和資料是保證工程質(zhì)量的前提。要保證工程的質(zhì)量要做到：1.1 在施工的過程中要建立質(zhì)量自查制度。施工單位要在施工的過程建立一套行之有效的施工自查的制度。通過對施工質(zhì)量的自我檢查能夠有效的提高工程的質(zhì)量，并在自查的過程中將查到的存在問題的地方自己進行檢查糾正，這樣將大大提高了工程的生產(chǎn)質(zhì)量，甚至會縮短工期。1.2 建立第三方監(jiān)督機制。要建立以自查為主，第三方監(jiān)督為輔的機制。第三方監(jiān)督是非常有必要的，在施工過程全面的監(jiān)督，這能對甲方負責，提高甲方的權益。

2.2 對重復工程費用提出解決措施

工程費用的控制能減少甲方的投入，并對工程資源的浪費降到最低。2.1 在合同簽訂時就要將甲乙雙方的責任加以明確，嚴格的劃分施工過程中的施工范圍。2.2.甲乙雙方要在施工前對施工的設計、工程周邊的環(huán)境進行詳細的了解。特別是施工方，要根據(jù)施工的環(huán)境制度出適合該環(huán)境的施工方案，合理的統(tǒng)籌、盡量避免施工的重復作業(yè)。

2.3 針對不重視合同提出的解決措施

在施工過程中合同的管理必須是優(yōu)秀的工程技術人員，他們有著豐富的經(jīng)驗，能夠擬定出合乎規(guī)范的工程合同。

（1） 合同管理人員在擬定合同時要符合法律法規(guī)的要求，熟悉合同中甲乙雙發(fā)應履行的責任。

（2） 在合同制訂時要依照國家相關方面的合同范本，要能規(guī)范合同甲乙雙方的行為，維護雙方的利益達到共贏。

（3） 在合同的執(zhí)行過程中要嚴格執(zhí)行招標制度，要從工程實際情況進行分析，制訂出合理的價格和開工日期。

（4） 在合同擬定的過程中要把握合同中的措辭應避免有歧義的現(xiàn)象，盡快少用或者不用能夠產(chǎn)生歧義的詞語。這樣能夠防止甲乙雙方在理解上產(chǎn)生歧義，而對其產(chǎn)生矛盾和爭執(zhí)。

（5） 合同擬定時還要注意合同是建立在甲乙雙方互惠平等的基礎之上的，要誠實守信。

三、針對不重視安全管理提出的措施

建筑安全在施工的工程中有著重要的作用，是保障施工順利完成的前提。

3.1 要提高施工人員安全第一的思想。嚴格的遵守安全生產(chǎn)的制度，在施工的過程中要做到少出事甚至不出事。要通過對生產(chǎn)因數(shù)的排查和控制，將生產(chǎn)過程中的不安全因素進行消除，保證施工的順利進行。思想上要將安全生產(chǎn)作為第一理念，要從每件小事做起，每道施工工序都要嚴格進行安全檢查。

3.2 對施工人員要做好定期的安全教育培訓。要想施工過程中施工者的思想認識能夠得到提高，首先是要對施工人員進行安全教育培訓。在進行安全教育培訓室要針對性強，不能流于形式，增強施工者安全生產(chǎn)的意識。在作業(yè)的過程中要嚴格的按照施工作業(yè)流程進行操作，堅決要反對那些憑經(jīng)驗靠感覺的作業(yè)模式，要逐漸使施工人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，在一定程度上能夠降低安全的風險點。另外對于特殊工種的作業(yè)人員必須嚴格的按照國家法律法規(guī)取得相關的資質(zhì)，持證上崗。臨時的作業(yè)人員也要按照安全法規(guī)的要求，認真學習安全知識，培訓才能進去施工現(xiàn)場。

3.3加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督的力度。施工的過程中要有相關的部門對施工的整個過程進行有效的監(jiān)督。作為在整個過程中實施監(jiān)督的主體既要對工程的質(zhì)量負責也要對生產(chǎn)的安全負責。現(xiàn)場監(jiān)督能夠充分發(fā)揮監(jiān)督的作用，將工程作業(yè)中的不安全行為和不安全狀態(tài)及時的進行指出，施工方能通過指出的隱患進行及時的改正，降低施工中的不安全因素，構成施工安全管理的第二道防線。

在我國經(jīng)濟的發(fā)展同時也帶動了建筑與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量也有著越來越重要的作用。從工程管理入手能不斷提高工程的施工質(zhì)量。建筑工程的施工管理是一個系統(tǒng)的工程，它涉及到施工方、監(jiān)理方、工程設計、設備、物資等部門。這些部門如何協(xié)調(diào)就是管理要起作用。只有各個部門通力合作，按照工程的進度和操作落實到位那么工程的質(zhì)量、施工安全等方面都能得到保障。管理的效果如何在某一方面影響著公司的經(jīng)濟效益，甚至對企業(yè)如何生存也有著重要的意義。所以要加強施工管理，按質(zhì)量要求嚴格控制把關才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。

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