建筑工程質量管理方法探究

【摘要】本文主要從質量計劃的編制、質量保證、質量控制三個方面，對如何提高我國建筑施工項目質量管理進行了詳細的分析與研究，本文提出了自己的看法和觀點，為類似工程項目質量管理起到指導和借鑒作用。

【關鍵詞】建筑工程；質量管理；監理；質量控制

前言

本文以下對我國工程建設現狀進行了闡述， 并結合實踐經驗提出了一個新的質量監督管理模式， 相信通過對工程建設過程中進行全程的質量監督及控制點的監督， 對建筑工程將會取得一個良好的成效， 必將對今后類似工程項目質量管理起到指導和借鑒作用。

一、建筑工程質量計劃預控管理問題分析

實行質量預控是提高工程質量的科學方法， 質量預控是為了達到質量要求而事先盡可能地找出質量形成過程中所有階段導致質量問題的原因所采取的技術和管理措施。ISO/CD9004-5 標準指出：“質量計劃指需要建立質量管理和質量保證體系要素的一般要求與特定產品、項目或合同的特殊要求相結合的機理。”質量計劃是針對具體產品、項目或合同規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件， 它包括項目質量計劃和專業質量計劃。對一項工程的質量預控， 關鍵是質量計劃， 此外還應該包括質量通病防治措施、工程防護計劃等一系列的預防手段。項目質量計劃主要用于工程項目的質量保證， 既是施工企業質量體系文件之一，是質量手冊的重要支持性文件， 又是貫穿于質量體系幾個層次文件系統的可操作性文件。……