關(guān)于強(qiáng)化建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的思考

【摘要】本文首先概述了建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的概念，然后分析了其意義，最后就主要環(huán)節(jié)提出了加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的具體措施。工程施工質(zhì)量是百年大計，如何確保工程施工質(zhì)量，質(zhì)量管理是核心。本文以下進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；質(zhì)量管理；工程施工；技術(shù)措施；法律法規(guī)

一、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的概念和意義分析

建設(shè)工程施工質(zhì)量有工程質(zhì)量與工作質(zhì)量兩種含義。工程質(zhì)量是指所建造的工程滿足使用目的所具備的質(zhì)量特性， 主要包括外形尺寸、內(nèi)部質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性、美觀性等內(nèi)容。工作質(zhì)量是指施工企業(yè)的生產(chǎn)工作、技術(shù)工作、組織管理工作對保證工程質(zhì)量所達(dá)到的水平。其主要表現(xiàn)在： 施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人、質(zhì)管人員對工程質(zhì)量的重視程度及對質(zhì)量管理的嚴(yán)格程度； 工人的質(zhì)量意識、操作技術(shù)水平及對質(zhì)量操作規(guī)程遵守的程度； 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制制度的完善程度和貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真程度； 對質(zhì)量事故處理的認(rèn)真程度和采取杜絕措施的有效程度。顯然， 工程質(zhì)量取決于工作質(zhì)量。因此， 要保證工程質(zhì)量， 必須抓好工作質(zhì)量。施工工程質(zhì)量的高低， 在很大程度上取決于管理， 管理水平的高低主要取決于從事管理的領(lǐng)導(dǎo)人質(zhì)量意識的高低。有些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或管理人員， 口頭上是“質(zhì)量第一”， 思想上是“工程量第一”、“進(jìn)度第一”， 對工人忽視操作規(guī)程， 聽之任之， 致使工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)造成質(zhì)量事故。有些施工單位對應(yīng)返工的部分不返工， 造成隱患。當(dāng)前， 有些工程施工， 不按國家規(guī)定公開招標(biāo)或?qū)訉酉掳?承包者缺乏施工能力， 有些工程不聘任監(jiān)理或監(jiān)理不力， 致使工程質(zhì)量低下， 成為“豆腐渣”工程， 造成橋垮路毀的惡性事故。相反， 有些工程， 進(jìn)行了嚴(yán)格的管理， 實行“質(zhì)量一票否決”， 使工程質(zhì)量全部優(yōu)良。施工企業(yè)施工質(zhì)量的好壞， 對企業(yè)的信譽(yù)也有重要的影響， 甚至影響企業(yè)的存亡。從這一點出發(fā)， 也必須把質(zhì)量放在首位， 加強(qiáng)質(zhì)量管理， 確保工程質(zhì)量。

二、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)分析

1、遵守技術(shù)規(guī)范： 發(fā)包文件中均包括有技術(shù)規(guī)范， 每項工程開工前， 都應(yīng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范的有關(guān)部分， 熟知、理解其內(nèi)容并在施工中貫徹執(zhí)行。

2、圖紙會審： 實際工作中， 設(shè)計圖紙可能存在下列問題： ①設(shè)計圖紙與實地情況不符， 如地基變化； ②設(shè)計圖紙本身有誤； ③設(shè)計圖紙與說明書不一致； ④施工圖與通用圖不一致。這些問題都必須在圖紙會審中加以解決。

3、技術(shù)交底： 工程開工前， 必須由設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底， 使參加施工人員深入、透徹理解設(shè)計圖紙， 以保證施工能完全按照圖紙進(jìn)行。

4、加強(qiáng)工序監(jiān)督： 工程質(zhì)量是由各工序的質(zhì)量構(gòu)成的， 各工序的質(zhì)量是在施工過程中形成的。對施工過程的監(jiān)督是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。監(jiān)督與檢查不同， 監(jiān)督是在施工過程中， 能保證每步施工均能遵守技術(shù)規(guī)范、按圖施工， 檢查是必不可少的環(huán)節(jié)， 能對施工質(zhì)量作出評價，但檢查是在事后， 不能防患于未然。

5、嚴(yán)格質(zhì)量檢查： 對質(zhì)量起決定性的環(huán)節(jié)稱質(zhì)量控制點， 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)就是嚴(yán)把質(zhì)量控制點。每種材料的質(zhì)量、混凝土的坍落度、填筑土料的含水量、每道工序的質(zhì)量等都是質(zhì)量控制點。每道工序完成后， 應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽認(rèn)后， 才能進(jìn)行下一道工序。如果檢查不合格， 則應(yīng)返工重做， 直到合格， 不留質(zhì)量隱患。

6、分析質(zhì)量事故原因， 采取杜絕措施： 如果發(fā)生了質(zhì)量事故， 不應(yīng)只返工了事， 還應(yīng)分析， 找出原因， 制定規(guī)章制度， 保證以后不再重犯。

7、進(jìn)行質(zhì)量評比和獎勵： 每月進(jìn)行一次質(zhì)量評比， 對質(zhì)量優(yōu)良的工程進(jìn)行獎勵， 對發(fā)生質(zhì)量事故者進(jìn)行批評， 通報， 甚至罰款。以不斷提高質(zhì)量意識， 總結(jié)質(zhì)量經(jīng)驗， 表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

三、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理控制措施分析

1、施工放樣要準(zhǔn)確。路、渠、構(gòu)造物、建筑物的位置（ 平面位置與高程） 及尺寸正確與否， 首先取決于施工放樣。施工放樣應(yīng)注意下列問題： 要復(fù)核水準(zhǔn)點和導(dǎo)線點； 引出的臨時水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點必須閉合； 放樣必須校核， 校核要用不同的方法， 不同的人， 或者用相互關(guān)系校核，例如涵洞的中心點應(yīng)在路基的中心線上， 兩者可以對比， 又如樁位可以用同排各樁的間距校核等； 注意建筑物、構(gòu)造物的特點， 如涵洞、通道的進(jìn)、出口與中心點的距離不一定相等， 放樣時必須吃透圖紙， 又如， 公路工程中的鋼筋混凝土蓋板通道， 不論其中線是否與路的中線正交， 跨度方向都與路的中線一致等等。

2、建立崗位工程師負(fù)責(zé)制， 每一座構(gòu)造物或建筑物、每一段渠道、每一段路基及路面工程均配備一位崗位工程師， 對其進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)， 具體指導(dǎo)施工隊施工。

3、實行三級質(zhì)量檢查體制， 即施工隊自檢、崗位工程師檢查與質(zhì)檢員檢查的三級質(zhì)量檢查。每道工序完成后， 經(jīng)三級檢查合格， 再由監(jiān)理工程師檢查合格簽認(rèn)， 方可進(jìn)行下一道工序。如經(jīng)檢查不合格， 應(yīng)立即返工， 直到合格。

4、制訂質(zhì)量工作計劃， 質(zhì)量工作計劃是為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)， 對質(zhì)量控制點所采取的管理措施的計劃， 明確目標(biāo)、措施、責(zé)任人、執(zhí)行地點與時間。

5、作好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。①做好質(zhì)量教育工作， 質(zhì)量教育工作包括思想教育和技術(shù)培訓(xùn)兩個方面。②做好標(biāo)準(zhǔn)化工作： 是指以制定和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活動， 施工標(biāo)準(zhǔn)（ 規(guī)范） 是國家在工程技術(shù)上所定的法規(guī)， 必須嚴(yán)格遵守堅決貫徹。③做好計量工作， 質(zhì)量管理要進(jìn)行測試、檢驗、分析等計量工作。④做好質(zhì)量情報工作， 質(zhì)量情報能夠提供國內(nèi)、外工程質(zhì)量及質(zhì)量管理達(dá)到的水平和先進(jìn)經(jīng)驗， 作為借鑒。

6、推行全面質(zhì)量管理，全面質(zhì)量管理是“三全”管理， 即①全員管理： 凡參加施工人員都參與質(zhì)量管理， 對自己所進(jìn)行施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。②全過程管理： 從開工到竣工各個施工過程都加強(qiáng)質(zhì)量管理， 保證每一道工序、每一施工過程質(zhì)量合格。③全企業(yè)管理： 影響工程質(zhì)量的因素有原材料、機(jī)械、人、方法、環(huán)境等，企業(yè)的各個部門要分別控制好這些因素的質(zhì)量。施工初期， 承包者均要進(jìn)行試驗施工， 對這些因素確定出標(biāo)準(zhǔn)， 使工序能力能滿足甲方所要求的質(zhì)量， 在施工過程對各個施工工序和質(zhì)量因素全面進(jìn)行嚴(yán)格控制， 是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

在準(zhǔn)確掌握以上各方面的基礎(chǔ)上， 為了保證工程質(zhì)量， 必須嚴(yán)格遵守 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 同時還要做好竣工驗收工作。建設(shè)工程質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程。只有認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)肅地做好每個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建設(shè)工程的質(zhì)量管理。同時，工程管理人員還必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)工程質(zhì)量意識，進(jìn)一步完善管理制度，使工程質(zhì)量管理規(guī)范化，制度化，科學(xué)化。通過精心規(guī)劃、施工和管理，建成更多的具有現(xiàn)代特色的優(yōu)質(zhì)工程。

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