工民建施工監(jiān)理工作要點探析

摘 要：在工民建實施的過程中，監(jiān)理的工作十分重要，保證工民建工作的順利進行，所以工程的優(yōu)化管理十分重要，在工程的全過程中進行有效的的監(jiān)控管理，進而提高管理效率，文章對工民建中監(jiān)理所要注意的問題進行探討，優(yōu)化了施工過程明顯提高了工作效率，提高建筑的質量，讓使用者住上安全的房子，用的放心。

關鍵詞：工民建；施工；監(jiān)理；工作要點

監(jiān)理是一門綜合性的學科，在施工過程中起著重要的作用。在實際的施工過程中總是存在著這樣或者那樣的問題，需要領導班子的共同努力，只有這樣才能提高我們的施工質量，把經濟效益和社會效益結合起來。所以在施工監(jiān)理這個方面，各級領導要給予足夠的重視，提出有效的措施，把監(jiān)理工作做到位。

1監(jiān)理現(xiàn)狀概述

1.1企業(yè)法人管理有問題

在工程建設的過程中，行政管理范圍太過寬泛，總是喜歡不按規(guī)定辦事，有違建設流程，不按工期進行工作，隨意改變工期，導致工程不能正常完成，為了加快進度不能保證建筑的質量。法人對于工民建的管理意識不強烈，管理過于懈怠，同時，法人的制度不夠完善，資金也不到位，在工民建工程運行的過程中，通過招投標進行壓價，分包不合理，關系戶經常出現(xiàn)，有時候還會拖欠工程款項，成本和管理都有漏洞。在招投標的過程中，經常會出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，有的時候往往已經內定了中標者，找一些公司進行陪標，監(jiān)理的隊伍水平各異，各有千秋。

1.2施工沒有按程序操作，質量出現(xiàn)問題

在施工的過程中，往往沒有按工程的要求進行操作，工程被層層分包，有些相關管理人員收受賄賂，致使工程資金嚴重流失。有些獲得分包權利的公司往往都沒有相關的資質，為了獲得利益，賄賂相關人員和單位，同時還降低材料的質量。施工隊伍水平往往不夠，技術人員的經驗也不足，有些施工過程只是大概，并沒有仔細研究。工程進行的相關條款不完善，法律法規(guī)也不健全，工程試塊質量檢測也不嚴格，往往只是草草了事，質量的評定沒有權威人士的評定，有些檢測機構往往也是收了好處睜一只眼閉一只眼。質量的監(jiān)督只是一個形式，工程合格不合格早就內定了。同時質量管理職能上相互交叉，責任不明確，出現(xiàn)了問題就相互推脫，監(jiān)督機構的優(yōu)勢很難發(fā)揮出來。

1.3監(jiān)理市場有缺陷，水平不夠高

在施工過程中，總是會出現(xiàn)各種各樣的監(jiān)理機構，但是監(jiān)理的真實水平卻很低，監(jiān)理的隊伍精英太少，人員素質不夠高，監(jiān)理人員好多都沒有證書，卻打著監(jiān)理的旗號到處充當工程的檢測員。同時，一個監(jiān)理往往會監(jiān)管好幾個公司的工程項目，大多都是走一個程序，監(jiān)理的工作做得不夠完善，工作的信念也不夠堅定，監(jiān)理工程缺乏有效的方法進行控制。

2工民建施工監(jiān)理的工作要點

2.1施工前期監(jiān)理的要點

在工程進度的前期，應該明確監(jiān)理的責任，圖紙的審計和設計方案要相關工作。對于設計方案中，有些要求不符合規(guī)定的，應該及時的報給相關的部門，做好整體工作的修改和補充。在開工的過程中，各種工作都要進行相關的量化和細化，明確圖紙要求和各種施工工藝的特點，盡量減少誤差。在開工前期，相關部門要做好施工組織設計，審批通過以后上交給家里單位。如果施工組織設計出現(xiàn)相關問題，需要修改的時候，項目總監(jiān)應該根據(jù)相關文件進行審批，提出相關意見，并且結合相關單位驚醒會審。通過各種手段進行優(yōu)化處理，提高管理效率。在施工過程中需要對各種管理要素做好質量監(jiān)督，在施工現(xiàn)場對各種施工問題進行有效監(jiān)管，對各種新工藝進行技術指導和監(jiān)督。前期工作一定要做細致了，一旦開工出現(xiàn)各種問題很難及時糾正，會造成工期延誤，經濟損失會有所增加。監(jiān)理人員要在前期對各種管道布線都進行詳細監(jiān)督，防止施工過程中出現(xiàn)不必要的麻煩。

2.2施工過程中監(jiān)理的要點

在工民建的施工過程中，應該把握好工程的薄弱環(huán)節(jié)，做好詳細的規(guī)劃問題，制定相關的管理內容，對施工過程中的各種工藝要進行重點監(jiān)控，對各種新技術新材料要進行審核和監(jiān)督，對一些難度系數(shù)較大的工程，要進行更為嚴格的監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題要對購買方進行索賠。同時監(jiān)理人員還應該對施工過程中使用到的相關設備機器進行檢驗監(jiān)督，對一些有特殊要求的機器要在前期工程中就給予核查，達到相關標準以后再投入使用。在施工過程中需要確保各項工作都能行之有效的進行，需要勘察各種情況地下管線和地質的狀況，在過程中有一些施工工序不滿足現(xiàn)實要求需要進行施工變更，監(jiān)理工程師要提出相關手續(xù)向建設方提供變更申請，提出合理的變更后的修改事宜。對于施工過程中的而一些隱蔽工程，監(jiān)理人員也要進行認真核查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免在施工進行的過程中發(fā)生更為嚴重的問題。在施工進行的過程中，要對混凝土試塊鋼筋進行抽樣檢查，確保各階段都沒有問題，對于一些不合理的方案要及時進行修整，及時上報審批無誤以后再進行施工。施工過程是一項重要的過程，需要各個方面的積極配合，需要監(jiān)理人員的密切注意，及時發(fā)現(xiàn)問題，將有可能發(fā)生的災難扼殺在搖籃之中。

2.3工民建施工完成后的監(jiān)理要點

在工程完成以后，監(jiān)理人員需要對工程進行驗收，通過各種相關仔細的檢查，比如說抽樣調查、質量驗收、抽查檢驗，監(jiān)理人員一定要做好各項工作，把好最后一道關口，同時對于施工過程中用到的各項圖紙、施工組織設計、方案設計需要審核上交的材料，對于一些在施工過程中發(fā)現(xiàn)的隱蔽工程，要做好及時的防范，保存好相關資料，等隱蔽工程出現(xiàn)問題的時候進行查閱，及時修改。驗收工作一定要仔細嚴謹，有章可循，有法可依，一定好做好各種防范工作，把各種問題都考慮進去，做好驗收工作，把握好最后一道關口。

3結語

我國的經濟發(fā)展迅速，建筑業(yè)也十分火熱，工民建問題是一個影響國家發(fā)展的大問題，所以工民建的質量問題十分重要，我們監(jiān)理人員一定要做好對工民建各項工作的監(jiān)督管理，認真做好工民建的質量把關讓每一個人都能夠安心住房，住一個質量上靠得住的房子。監(jiān)理工程師一定要掌握一套行之有效的辦法，按照相關規(guī)定對施工的前期進行期和后期進行層層監(jiān)督，深入調查，提高我國監(jiān)理工程師的地位，增大監(jiān)理工程師的影響力，對我國的監(jiān)理事業(yè)有著極大的幫助。

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