談談監理在施工過程中的作用

摘要：項目質量管控是實現項目綜合效益，完成項目施工任務的關鍵。而房屋建筑工程的質量是否完善，將直接參與到人們的日常生產和生活中去，這不僅關系到國家和人民的生命，還危及到財產的安全。同時工程質量的重要性更顯突出，特別是建設項目監理單位的監理責任重大，任務艱巨。實施怎樣的措施，控制好工程質量，本人根據多年的工作經驗與總結，談一下監理在工程施工中的作用、責任及如何控制好建筑工程的施工質量。

【關鍵詞】：監理 施工 作用 協調

引言：建筑工程監理工程師組織協調工作非常重要，協調工作做的好壞將直接影響到工程項目各個目標的實現，在施工監理工作要重視和搞好協調工作，并把該項工作始終貫穿于整個建設項目施工監理的全過程之中。

1監理具有的素質和條件

為了做好相關的協調工作，監理需要進行工程進度控制、工程質量控制、工程造價控制、以及合同管理、信息管理的工作協調。監理應該具有良好的品德以及豐富的工程建設實踐經驗，避免或減少工作失誤。同時還應該具有健康的體魄和充沛的精力。他還應該是一名懂技術、懂管理、懂經濟、懂法律的復合型人才。

2監理在施工中的作用

2.1監理在施工中的組織協調作用，有利于工程的效率

監理通過與業主方、施工承包方、有關設計人員的協調使工程能夠順利進行，提高效率，減少糾紛，加快工進程。監理人員通過對項目實施過程中各種關系的疏導，對產生的干擾和障礙的排除或緩解；對施工現場各種矛盾的解決；對各種爭端的處理，并使整個項目的實施過程中處于一種有序狀態；使各種資源得到有效合理的優化配置，以達到工程項目的質量好、投資省、工期短，最終實現預期的目標和要求，也就實現了和達到了作為監理在施工現場組織協調的最終目標和目的。監理單位也可以向建設單位提出適當的建議，從而避免發生建設單位的不當行為，這對規范建設單位的建設行為也可以起到約束作用，提高工程效率。

2.2進行施工進度計劃管理，使得工程有條不紊的進行

施工進度計劃管理是現場施工管理的中心內容。目前，普遍存在這樣一種現象：即基礎施工和收尾階段施工進度較慢，而結構部分施工進度快的現象。克服兩頭施工進度慢，保持結構施工速度是項目監理組和施工單位現場管理面臨的一個非常現實的問題。

抓基礎施工，監理控制的重點是控制土方工程的施工。主要有兩方面，一方面考慮由于施工隊伍剛剛進場，各項工作還未及時進入正常狀態，而土方工程大都由專業施工隊伍分包，分包隊伍的素質往往與工程施工要求不適應，造成土方工程施工常常不能達到設計或規范要求，因而耽誤工期；另一方面，有些施工單位在進行擋土結構設計時，把安全系數定得過低，或在施工過程中忽視擋土結構的質量管理，在基礎部分施工時常常出現塌方等事故。

抓好施工進度計劃管理，項目監理組還需認真督促檢查施工單位對施工作業計劃的管理。對施工單位來說，抓施工作業計劃管理，一是按總進度要求，分析研究工地已投入或擬投入資源，各工序之間的關系，以及外圍環境等影響因素，認真編制

2.3監理在施工準備階段發揮重要作用

學習掌握法律法規和規范文件 學習和掌握相關法律法規、監理規范、委托監理合同、工程承包合同、設計文件、有關技術標準和檢驗檢測方法，明確監理的權利、義務及目標、要求。審閱、核對施工圖紙，參加由建設單位組織的設計技術交底會。認真編寫《監理規劃》、《監理實施細則》，明確工程監理的關鍵部位，編制分項工程、關鍵部位監理旁站規劃及實施細則，抓住質量控制的關鍵點。同時應該認真審查承包單位 審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，核對進場管理人員與投標書的相符性；認真審查承包單位報審的施工組織設計、施工方案、分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料、測量放線控制成果及保護措施、開工報告、主要進場人員報審表、擬進場工程材料、構配件和設備的報審表，符合要求時予以簽認。

開工前的施工準備階段，施工單位有許多工作要做，如工程主要材料、設備廠家的選擇和采購，施工用房、圍墻搭建，現場臨時水電設施敷設，現場項目部組建，施工管理體系、各種規章制度，崗位責任制的建立，施工管理人員、各作業班組進場就位開展工作，分包單位選擇和進場事宜，各種機械設備進場、就位安裝、調試，準備圖紙會審，現場定位測量放線，對施工各班組人員技術、安全培訓教育，編制施工組織設計、各種專項施工方案，準備現場開工條件等等。工作千頭萬緒，幾乎所有工作都需要報監理機構審查確認，這時，監理方應按照預先控制和主動控制的原則，提早積極與施工單位溝通和協調，利用監理專業技能和知識即幫助施工單位解決了問題，又將監理要求和意見貫徹其中，體現監理幫監原則和監理現場協調作用，監理在開工前現場協調工作主要有以下幾個方面：

2.4控制施工質量，是工程重中之重。

監理對工程施工質量的控制問題一直是建筑工程施工過程中最重要的問題。一般說來，如果不是偷工減料，而是嚴格按照圖紙設計要求及規范的要求施工的各類建筑結構構件的質量、強度等級等都能滿足要求，但常常有的構配件在平面尺寸、軸線位置、平整度、垂直度及飽滿度等方面，卻大都不能令人滿意，特別是與高層建筑裝修標準及質量要求不適應，致使在裝修工程施工時，出現許多要鑿、要補的現象。究其原因，不是技術水平不夠，也不是要求過高，主要是施工單位對這方面質量沒有嚴格要求，甚至有麻痹大意的現象 1）現場監理人員必須忠于職守，保證施工過程受控。2） 加強施工現場定時或不定時的巡視和檢測，全面掌握工程現場動態 巡視前，做好相應的準備和計劃，提前計劃好巡視路線，保證工程質量、進度、安全文明施工、投資控制等業務范圍。

2.5進行安全生產管理，使工程安全進行

常常聽說“安全生產，人人有責”，但施工現場的事故仍是屢見不鮮。分析施工現場第一線工人的組成，他們絕大多數是來自農村的農民工，特別是對于新參加建筑施工的工人，大都僅受到進場安全教育，而沒有經過比較系統的職業培訓，實際安全生產技能、安全素質普遍較低。事實上，建筑工地上的各類傷亡事故發生在新進場的工人身上的比例最大。針對這種情況，要搞好現場安全生產，項目監理組要及時督促施工單位在貫徹執行安全生產規章制度，建立和完善施工現場環境保護及安全防護措施的同時，有重點地抓好安全教育，除應認真做好進場時的三級教育，還應重視經常性的安全教育。

3 結束語

做好現場監理工作，保證工程質量，達到項目建設的目的，使建設單位滿意。但我們還必須嚴格執行國家有關法律、法規和政策，嚴格按建筑項目的建設程序辦事，科學地建立項目施工質量保證體系，牢固樹立“質量第一”的思想，精心設計、精心管控，確保建設工程的投資效益，只有做好房建工程施工質量策劃和質量控制，才能建設出更多的優質工程。

參考文獻

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【2】吳晨宇陳櫻，積極發揮建設監理在施工過程中的投資控制作用[J]浙江建筑， 2007

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