
我們去年在西北有一個戰略,就是發展三、四線城市,今年新的布局是按中國園區劃分,包括青海西寧、寧夏銀川和即將上線的甘肅蘭州,建立一個大的商圈,在這個基礎上劃分以城市為中心的一小時生活圈。
我們走過國內很多城市,包括省會城市二、三線城市發現,現在很多地方并不比沿海地方落后,例如蘭州,它已經和廣州的天河區沒多大區別了,非常發達,包括陜西的西安,內陸城市已經很發達,樓價都與廣州差不多。鑒于這樣的市場空間,考慮到單純一個城市的話,是沒有打造“一小時”城市圈這一需求,我們就采取以點帶面的方式來經營。如旅游景點、旅游企業是向外的,衣食住行行業是服務于本地居民,兩者結合,為本地居民走出去提供便利,也可以為外地游客帶來方便。
在西北,我發現一個最明顯的問題,就是一個旅游者想知道銀川有什么好吃都比較難,用手機打開的信息平臺針對三四線城市的資訊比較少,這就造成了信息不對稱,但其實銀川有一個“天下黃河”,又名“塞上江南、魚米之鄉”的美稱,周邊都是沙漠,中間是綠洲,整個城市都很不錯,商業氛圍是微型商,是一個極度發達的商業圈,但普通旅客來到銀川若想通過現在的手機平臺很難發掘。
我與當地的商家溝通如何做好移動互聯網的生意,但是他們提出只需要一個二維碼來跟上潮流就行了,但做了二維碼,做了微商城之后發覺不知如何增長粉絲,有了粉絲之后,怎么讓他們分享傳播等這些問題讓他們很頭痛,這就是現在目前微型商家遇到移動互聯網潮流時的最大問題。
然而,目前的市場規則是“不做團購就沒有生意可做,做了團購就虧本”。我們目前“城市時光”提出來的“發現一小時城市圈”使用的是SOLOMO模式,用戶進來首先會去嘗試玩平臺提供的服務,偶爾看到比較吸引的活動,或是根據愛好分類人群,把人聚集分類后,不同的人群會去不同場所玩,同商家的用戶群體結合起來,“城市時光”就是做這一紐帶,通俗來說,我們就是做活動的“媒人”。
進入移動互聯網時代,現在很多人都在做手機APP,做O2O模式,天天在講計劃做這些平臺,其實他們沿用的是原先互聯網的基因去經營O2O,在新的時代需要新的概念讓用戶接受,運用用戶思維去考量平臺應該怎樣去建設,提供什么服務給用戶,這一核心是不可偏離的。“城市時光”它的社會定位是讓人們生活更精彩,對于企業而言,我們是想讓他們活得更好。
今年流行的詞語是顛覆,我們理解“顛覆”的意思并不是創新,而是回歸,回歸商業本源。回顧中國的現代企業發展都在模仿國外,但按現在互聯網的發展和趨勢,中國的互聯網規模在全球處于領先地位,我與美國的朋友談互聯網,都表示中國現在的模式已經很新了。因此,我們堅持從用戶角度出發,做一個用戶真正喜愛的城市活動平臺。
廣州網樂要做中國最大的活動信息平臺,我們將活動信息的內容和主辦方的聯系做到極致,在這里將所有的活動信息歸集在一起,讓大家在找活動的時候第一時間會想到“城市時光”,如果能做到這樣就算達成我們的心愿了。