當戰爭可以預言

兵棋作為用于模擬歷史和未來戰爭的模型工具，廣泛運用于世界軍事領域已有超過200年的歷史。打仗和準備打仗，是軍隊一切活動的真諦。據外媒新近評述，信息化戰爭與兵棋系統緊密相融備受軍事強國推崇，戰爭推演與實兵對抗，在虛擬與現實間日趨高度統一。

近年來，利用兵棋系統想打仗、謀打仗、練打仗在我軍逐漸形成熱潮。從導演戰爭的“魔術師”到實戰化訓練的“助推器”，現代兵棋系統虛實結合、人機融合，已從幕后悄然走向前臺。

沙場亮劍

10年后，胡曉峰依然記得那個震撼心靈的戰例——

一場激烈的“戰爭”在卡塔爾多哈郊外大漠中悄然展開。這不是真槍實彈的戰爭，而是美軍利用計算機兵棋系統舉行的“內窺03”演習，彩排“打伊倒薩”作戰預案。幾個月后，美軍進攻伊拉克，實際戰場上取得勝利的方式和結果幾乎與預演完全一致。

2007年，經軍委總部批準，戰略戰役兵棋系統建設工程正式啟動，胡曉峰任總設計師，從最開始不到10人的關鍵技術攻關，到中期近百人的研發協作；從軍事需求論證、軟件開發、系統測試到演習應用，團隊聯合軍地多家單位，60余名骨干和近30個參與單位數百名研發人員開始了長達7年的精誠團結、接續奮戰，匯聚起強大的科研力量。

國防大學5個教研部、全軍12所指揮院校參與研發兵棋系統模型，凝聚了近百名專家學者的心血；全軍3個軍區、4個訓練基地、7個集團軍分別對兵棋系統基礎數據提出改進建議，參與檢驗演習，使系統與部隊離得更近、與實戰貼得更緊。

盛夏，國防大學綜合演習大廳內烽火再燃。數百名高中級干部學員依托兵棋系統激烈角力。臺前幕后，幾十名科研人員各就各位，全神貫注進行系統控制和演習導調。

“紅藍綠三方注意，兵棋系統開始走表，各方注意接收演習情況！”數百名學員編組紅藍綠三方，縱橫陸海空天電等多維空間，搏殺在虛擬戰場。

演習現場總導演、國防大學副校長王朝田介紹，支撐演習的是該校兵棋團隊研發的戰略戰役兵棋系統。迄今，該系統已先后參加了數十次演習，受到部隊和院校的廣泛歡迎。

“兵棋，從實驗室走向戰場，叩響了戰爭制勝機理之門。”兵棋工程總師胡曉峰教授說，像聯合觀念、情報觀念等，在兵棋演習中得到刺激增強。特別是數字概念、數據觀念和計算理念，第一次在指揮員頭腦中扎下深深印象，使大家更加注重精確、精準，錘煉打勝仗的戰略思維能力。

戰場如棋局局新。他們依托外軍研究專家，組建了專業的“藍軍”，運用對手真實的作戰思想、作戰原則、作戰編成和裝備，與“紅軍”進行“背靠背”的自主對抗，千方百計給紅方設置各種困局、危局和險局，迫使紅方指揮員在最艱難的博弈中“謀”起來、“算”起來、“抗”起來。

“打仗不再是簡單的攻擊某個目標，要像下棋一樣，走一步想十步。”某集團軍參謀長坦言，“系統在運用中所反映出的戰爭迷霧和不確定因素，徹底改變了指揮員固有的思維定式和指揮模式，我們在推演中的所有謀略和戰法，都是被對手‘逼’出來的。”

創新為幟

信息化是現代戰爭的主題。如何遵循現代戰爭制勝機理？如何準確有效地構建戰爭復雜體系？如何逼真地模擬出聯合作戰訓練環境？

2007年，當軍委總部正式賦予國防大學兵棋系統研發重任時，擔任總設計師的胡曉峰和他的戰友們，一連幾天徹夜難眠。

“研發兵棋系統必須走出一條新的道路，鍛造強軍制勝利劍，提高對戰斗力的貢獻率。”強烈的“戰場”意識，使團隊上下將科研主動延伸到部隊戰斗力生成的最前沿。

他們將軍事與技術捆到一起研發，把軍事人員與技術人員融合編組，從構建信息化戰場破題，創造性地將理論研究、技術突破和作戰問題相融合，設計了戰場真實感知、復雜電磁環境分析、多源情報融合等各類信息對抗模塊，從而把信息的主導和影響嵌入偵察、控制、打擊、評估、保障的全過程。

一次演習中，藍方在關鍵時刻突然對紅方實施強大的電磁干擾，紅方態勢圖上頓時一片空白，完全無法決策指揮。藍方多路機群趁機突破紅方防空體系，在空天信息支援下，對紅方關鍵節點目標實施精確打擊，癱瘓了紅方作戰體系，使紅方完全陷入被動挨打的局面。

“如果我們不按信息化戰爭的制勝機理去練兵，那將來就真的會吃敗仗！”。他們先后與上百名將校指揮員切磋交流，深入了解指揮決策的思維過程。僅僅是軍事設計方案就反復了21稿，在一番逼仄煎熬之中，最終形成了更加符合現實作戰規律的兵棋規則。

兵棋系統中的某推演引擎，是充分反映太空戰、戰略預警等現代戰爭行動的核心項目，其中的每一項子系統都是外軍剛起步、我軍繞著走的“禁區”。

總師組把這項研發的任務交給王艷正和秦欣兩名博士，經過無數次論證、實驗，他們創造性地提出了“××模型”，一舉攻克難關。回想當時的場景，秦欣興奮難掩：“當時腦子里那根和開拓冒險精神相關的神經被‘沒人開采’和‘難度’兩個詞刺激了，我腦子一熱就接下了這個任務。”

“盡管多數項目獲不了獎，但‘不打糧食’我們也干，因為它直接關系到戰斗力生成。”彭希文教授說。幾年來，他們先后攻克數十項多領域關鍵技術，完成了數百類軍事規則模型的設計和幾百萬條作戰數據的收集整理，創造了多種新型教學訓練演習模式，造就了一支軍事與技術相結合的兵棋研發團隊。

戮力同心

運用這一系統已培訓我軍高級軍事指揮人才1萬余人次；團隊先后獲得國家科技進步二等獎2 項，軍隊科技進步一等獎6項，10余項重大技術突破達到國內領先、國際先進水平，團隊也被四總部授予“全軍科技創新群體獎”……

“搞科研就像演一出轟轟烈烈的大戲，這部戲既要有前臺的演員，也要有幕后的燈光、舞美、編劇。”負責數據規則開發的張明智教授感慨地說。

系統研發啟動之初，9名成員平均年齡還不到29歲，經過7年發展壯大到目前的150余人，平均年齡仍不到36歲。

戰役兵棋系統教研室主任吳琳，32歲就擔任了“兵棋工程”的副總設計師，主管戰役兵棋系統的研發。

司光亞是最早加盟兵棋團隊的成員。他所在的戰略模擬教研室是“兵棋團隊”的老底子。作為一名科技界軍中翹楚，他帶領一個由博士、博士后組成的平均年齡不到37歲的精英團隊熱血奮戰在研發第一線。

2007年以來，從戰略模擬教研室先后走出3個教研室主任、5個教研室副主任，有領導戲稱“戰略模擬教研室是干部團，司光亞就是干部團團長。”司光亞總是嘿嘿一樂：“都是組織的培養，大工程就有大機遇。”

兵棋研發之初，參加的近40人中，有半數以上是從事戰役理論、指揮訓練和后裝理論研究的，面對這種“半路出家”的艱難抉擇，每個人都經歷了矛盾和痛苦，但他們甘愿放棄自己原來的學術專長和長期積累，甚至是放棄穩妥的發展前景，一切從零開始，充當兵棋領域的“拓荒者”。

從兵棋立項到投入運用，他們先后經歷了十多個軍事設計與技術實現的大關，哪一關過不去，系統都可能夭折。而每一個大關，他們都經歷了無數次失敗，一遍遍測試、修正、反復，甚至全部推倒重來。有的地方軟件公司技術人員受不了反復“折騰”，連工錢都不要連夜“脫逃”。

在科研征途上，張國春教授悶在四周沒有窗戶的機房里熬夜加班，長期加班加點，忘我拼搏，心力交瘁，不幸患上腦膠質母細胞瘤。他強忍著癌細胞吞噬軀體的劇痛，用顫抖的手整理出2大本系統改進技術文檔，才住院進行開顱切除手術。手術讓他喪失了部分記憶，但他蘇醒過來的第一句話就是“工作完成了沒有？”

而在此前，他的同事崔同生教授也因同一種病英年早逝，捐軀在沒有硝煙的戰場。

7年光景，每一個故事都詮釋著一種情懷：寧讓生命透支，不讓使命欠債。

胸懷強軍夢想，決勝未來戰場。國防大學的“夢之隊”永遠在路上，向艱險挑戰，向高峰進發……