打造媒體融合發(fā)展的“貴州景觀”

張廣智

傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展是一個新課題，是一場變革。推動媒體融合發(fā)展，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的重大戰(zhàn)略部署。習近平總書記2013年在“8·19”講話中強調，要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，充分運用新技術新應用，創(chuàng)新媒體傳播方式，占領信息傳播制高點。今年8月18日，習近平總書記在中央全面深化改革領導小組第四次會議上，進一步強調要推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。

當前，傳媒生態(tài)與媒體格局已發(fā)生深刻變化，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為輿論斗爭的主戰(zhàn)場，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了一個革新圖存的重要關口，形勢異常嚴峻。可以說推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展已經(jīng)刻不容緩，我們必須解放思想，破除陳舊觀念的束縛，形成適應融合發(fā)展的新觀念新認識，緊跟時代發(fā)展步伐，加快推動融合發(fā)展進程，切實增強推動媒體融合發(fā)展的緊迫感和責任感。

尤其對貴州而言，只有比別人更加主動地把握規(guī)律、適應新媒體的迅猛發(fā)展趨勢，才能贏得主動。要明確發(fā)展目標，用1至2年的時間打下堅實的基礎，在重點工作、重要領域和重大項目上順利布局，初步形成引領融合創(chuàng)新的技術能力，基本實現(xiàn)新聞采編流程的重構再造，報網(wǎng)融合、臺網(wǎng)融合邁出實質性步伐;用3至5年時間取得突破性進展，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合。在此過程中，貴州廣播電視臺、貴州日報、當代貴州雜志、多彩貴州網(wǎng)等省主要新聞媒體和網(wǎng)站的平臺載體、用戶規(guī)模要不斷拓展，新技術新業(yè)務的研發(fā)和應用能力大幅提升，成為形態(tài)多樣、手段先進、具有較強傳播力和競爭力的新型主流媒體。

把握四個關系，確保媒體融合扎實開展

按照中宣部提出的“積極推進、科學發(fā)展、規(guī)范管理、確保導向”的總要求，在推動媒體融合發(fā)展方面，要著力把握好四個關系。

一是守住陣地和占領市場的關系。當前，新興媒體的快速發(fā)展對傳統(tǒng)媒體形成了很大沖擊，傳統(tǒng)媒體受眾規(guī)模在不斷縮小，市場份額也在逐漸下降。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，可以說沒有市場份額，就失去了陣地，哪里有市場，哪里一定就有意識形態(tài)陣地。為此，必須做到“群眾在哪兒，我們的陣地就要建在哪兒”。

二是導向正確和效益統(tǒng)一的關系。推動媒體融合發(fā)展，要始終堅持黨管媒體原則不動搖，把正確導向貫穿到融合發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。網(wǎng)上新聞宣傳與傳統(tǒng)媒體新聞宣傳的區(qū)別主要是呈現(xiàn)方式、傳播載體不同，但導向要求是一致的。無論是傳統(tǒng)媒體開辦的新媒體、單獨開辦的新媒體，還是融合后的媒體，都要守住導向正確這條紅線和底線。要始終把社會效益放在首位，嚴格執(zhí)行新聞報道和經(jīng)營活動“兩分開”，在對媒體融合項目的成效進行評判時，要將社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一起來。

三是自我發(fā)展和借船出海的關系。傳統(tǒng)媒體要主動研究如何在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下做大做強自身優(yōu)勢，加強自我發(fā)展意識，提高自我發(fā)展能力。如果傳統(tǒng)媒體做不強，只是簡單“轉場”到新媒體，這樣的“轉”，可能是“空轉”，甚至是“反轉”。同時，能用社會的、別人的技術要盡量用，不能關起門來搞融合，什么都自己來建。要既放開發(fā)展又加強協(xié)調，既用好原有平臺又創(chuàng)造新的平臺，做到此長彼長而不是此消彼長。

四是創(chuàng)新驅動和輿論管理的關系。推動媒體融合，必須堅持一手抓發(fā)展，一手抓管理。要堅持底線原則，我們在鼓勵主流媒體創(chuàng)新轉型的同時，也要高度關注和研判媒體融合發(fā)展帶來的新情況、新問題，確保導向不出問題。要理順管理體制，破除制約融合發(fā)展的體制機制壁壘，對網(wǎng)上網(wǎng)下、不同業(yè)態(tài)進行科學管理和有效管理，努力使傳播秩序更加規(guī)范。

把媒體融合發(fā)展作為主流媒體調整改革的戰(zhàn)略方向

今年被稱作“媒體融合年”，要把媒體融合發(fā)展作為主流媒體調整改革的戰(zhàn)略方向。總書記在講話中說，要建成幾家具有強大傳播力、公信力、影響力的新型傳媒集團，我想這不僅僅是指人民日報、新華社、中央電視臺等幾家中央主要媒體，也應該包括地方的、特別是省這一級有實力、有影響力的媒體。我們怎么定位自我，敢不敢向這個目標努力？毫無疑問應該有這個目標追求，努力在媒體融合發(fā)展之路上走穩(wěn)走快走好。

一是強化互聯(lián)網(wǎng)思維，謀劃和推進各項工作。推動媒體融合發(fā)展，必須用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維，來謀劃和推進各項工作，對傳統(tǒng)媒體進行流程再造。媒體融合，并非簡單的“物理反應”，融的是理念和思路，合的是內容和技術，做的是協(xié)調和互動，求的是再造和雙贏。要充分運用網(wǎng)絡技術手段去改造傳統(tǒng)媒體，適應新興媒體即時傳播、海量傳播、碎片化傳播、互動性傳播的特點，樹立搶占先機的意識，高度重視首創(chuàng)首發(fā)首播，充分挖掘和整合信息資源，在信息傳播中占據(jù)主動、贏得優(yōu)勢。要適應新興媒體充分開放、充分競爭的特點，樹立全球視野，強化市場觀念，提高市場營銷和產品推介能力，做大做強自身品牌。要適應新興媒體平等交流、互動傳播的特點，樹立用戶觀念，改變過去媒體單向傳播、受眾被動接受的方式，注重用戶體驗，滿足多樣化、個性化的信息需求。

二是樹立一體化發(fā)展理念，推動各種媒介資源的深度整合。總書記在講話中，既講到了融合發(fā)展，又講到了一體發(fā)展，這個關系必須準確把握。一體化發(fā)展是媒體融合的內在要求和基本方向。要整合媒體資源，樹立傳統(tǒng)媒體和新興媒體一體化發(fā)展的理念，改變目前傳統(tǒng)媒體業(yè)務和新興媒體業(yè)務總體上還是各行其是“兩張皮”的狀況，要把“小鍋灶”改為“大廚房”，做到統(tǒng)一采購、分類加工、集中分發(fā)，實現(xiàn)各種媒介資源、生產要素的有效整合，實現(xiàn)信息內容、平臺終端、技術應用、人才隊伍的共享融通，形成一體化的組織結構、傳播體系和管理體制，做到你中有我、我中有你。今年7月，多彩貴州網(wǎng)成功上線運行，要通過三至五年的發(fā)展，力爭成為在全國有較強影響力的綜合新聞門戶網(wǎng)站。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會8月份公布的數(shù)據(jù)，多彩貴州網(wǎng)一躍躋身全國44家地方重點新聞網(wǎng)站前5位，從目前來看，效果已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來。今后，傳統(tǒng)媒體可以與新媒體融合發(fā)展，多彩貴州網(wǎng)等新媒體也可以反過來與傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展。

三是堅持以內容為根本，增強信息內容的核心競爭力。不管怎么融合、不管怎么發(fā)展，對于新聞媒體來說，內容永遠是根本，“內容為王”還是鐵律，是決定其生存與發(fā)展的關鍵所在，必須以內容優(yōu)勢來贏得發(fā)展優(yōu)勢。要通過融合發(fā)展，把傳統(tǒng)媒體的內容原創(chuàng)、權威報道、深度解讀、言論評論等優(yōu)勢向新興媒體延伸，用專業(yè)權威的報道、理性客觀的解讀、深入獨到的分析，做大做強主流輿論。要遵循新興媒體微傳播、快傳播的特點和規(guī)律，充分用好微博、微信等傳播平臺，改變重大消息首先在傳統(tǒng)媒體上播發(fā)的方式，可以先上網(wǎng)再見報，先簡報再詳報，形成即時采集、即時發(fā)稿的報道機制，努力搶占先機，覆蓋終端，在激烈競爭中鍛造“數(shù)字化”生存本領，在海量信息中及時發(fā)出響亮聲音。

四是切實以先進技術為支撐，用新技術新應用引領和推動媒體融合發(fā)展。要盯緊技術前沿，瞄準發(fā)展趨勢，用好移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、4G等新技術，加強數(shù)據(jù)新聞生產、移動客戶端建設，拓展多媒體直播和微視頻業(yè)務，提升官方微博微信的吸引力和影響力，不斷開辟新聞信息傳播的廣闊空間。要順應互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化、互動化的趨勢，囊括一切可用的技術，加大新技術研發(fā)攻關，用最好的技術達到最高的水準，在融合發(fā)展上實現(xiàn)突破。要積極利用移動通信技術平臺，辦好手機報。近期，為貫徹落實“一省一手機報”精神，根據(jù)中央網(wǎng)信辦有關要求，我們決定以多彩貴州網(wǎng)有限責任公司主辦的《貴州手機報》為主，按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一品牌、效益共享”的原則，整合全省新聞手機報，建設全省唯一的新聞手機報——《貴州手機報》，2015年1月正式上線。各地黨委宣傳部門要積極配合和做好開通《貴州手機報》市、縣版相關工作，確保工作順利推進。

五是推進媒體內部組織結構重組，再造新聞采編生產流程。近年來我省多數(shù)報刊加快了數(shù)字化轉型步伐，超過一半的報紙辦有一級獨立域名網(wǎng)站，10多種期刊出版了網(wǎng)絡版多媒體數(shù)字期刊，兩種期刊出版發(fā)行了手機雜志;貴陽網(wǎng)絡廣播電視臺于2013年7月17日正式掛牌上線。今后要以先進技術為支撐、內容建設為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合。要改變在傳統(tǒng)媒體內部、臺網(wǎng)、報網(wǎng)等分立單干的狀況，重構和再造新聞采編生產流程，升級采編系統(tǒng)，建立統(tǒng)一指揮調度的多媒體采編平臺，實現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。要建立統(tǒng)一的人才管理體系，加大培養(yǎng)和人才引進力度，優(yōu)化人才結構，統(tǒng)一調配使用。要建立新型績效考核體系，營造推動媒體融合發(fā)展的良好環(huán)境。

堅持六個“不得”，為媒體融合發(fā)展創(chuàng)造有利條件

推動媒體融合發(fā)展，要堅持一手抓融合，一手抓管理，這是個原則性問題，融合也不能放任自流，管理要跟上，確保融合發(fā)展沿著正確方向推進。推動媒體融合發(fā)展要堅持六個“不得”，既要有決心、也要有信心，既要大膽探索路徑和辦法、又要立足實際穩(wěn)步推進。要著眼長遠、整體布局，加強組織領導，從政策、項目、資金、培訓等方面加強引導和扶持，為全省媒體融合發(fā)展注入動力，增強活力。

一是推動媒體融合發(fā)展“等不得”，要立足實際主動作為。要有使命感責任感和擔當意識，不等不靠，從本地本單位實際出發(fā)，主動作為。要深入學習領會中央精神，尤其是主要負責同志，一定要把中央精神搞清楚、弄明白，才能去指導、引導和提要求，才能有針對性地推動本地本單位傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展工作。

二是推動媒體融合發(fā)展“單不得”，要相互配合建立工作協(xié)調機制。各級黨委宣傳部門要發(fā)揮好牽頭作用。省委宣傳部、省互聯(lián)網(wǎng)信息辦、省文化改革發(fā)展辦與省發(fā)改委、省財政廳、省經(jīng)濟和信息化委、省新聞出版廣電局等部門要建立協(xié)調工作機制，及時研究媒體融合過程中出現(xiàn)的新情況新問題，指導推動媒體融合發(fā)展。要防止單打獨斗，不要關起門來封閉運行，各有關部門要大力支持，密切配合，共同想招，一起發(fā)力，為媒體融合發(fā)展提供政策、資金支持，營造良好外部環(huán)境。

三是推動媒體融合發(fā)展“低不得”，要抓好戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設計。融合發(fā)展是一個全新的課題，我們在很多方面還存在跟不上、不適應、不到位的問題，必須進一步加強統(tǒng)籌規(guī)劃，制定總體思路，明確工作目標。要把握規(guī)律，把握趨勢，著眼于全局進行戰(zhàn)略研究、規(guī)劃和設計。要高標準、高要求推動媒體融合發(fā)展，避免低水平重復建設。要防止對新媒體項目低層次的“一哄而上”和“不歡而散”，積極探索適合媒體融合的組織結構、傳播體系和管理體制，集中力量，整合優(yōu)勢資源，以主要媒體為龍頭，加快建設形態(tài)多樣、手段先進、具有強大傳播力的新興主流媒體。

四是推動媒體融合發(fā)展“浮不得”，要以重點項目帶動整體推進。融合發(fā)展不是搞一個花架子，也不是簡單的誰吃掉誰、誰擠掉誰的問題，各項工作要落細落小落實，決不能搞華而不實、好看不中用的東西。要將融合發(fā)展的重點工作，細化為具體可行的項目設計。我們已經(jīng)推動“多彩貴州網(wǎng)”、“孔學堂網(wǎng)”等重點項目的落地、實施。近期，也在研究引入大數(shù)據(jù)、云計算推動宣傳思想文化工作開展的可行性，積極探索新的融合發(fā)展模式。媒體融合要靠一個個具體項目來推動，各單位要結合自身實際，按照規(guī)劃，確定一批特色項目，拿出具體方案，精心組織實施，帶動整體推進。

五是推動媒體融合發(fā)展“慢不得”，要抓政策扶持拓展融資渠道。對看得準的項目不要等、不要拖，要搶抓時間，集中力量抓落實，步伐不能慢。在百舸爭流的形勢下，慢進也是倒退。與此同時，隨著融合發(fā)展的推進，媒體參與市場的程度將越來越深，市場競爭的壓力將越來越大，傳統(tǒng)媒體盈利能力持續(xù)下降，完全靠傳統(tǒng)媒體投資新媒體是不現(xiàn)實的。下一步，一方面可以考慮將新媒體的發(fā)展作為省互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項資金、省文化產業(yè)發(fā)展專項資金的重點投入方向，支持主流媒體發(fā)展新媒體項目，同時積極在我省探索逐步設立各級推動媒體融合發(fā)展的專項資金;另一方面，要做好項目評審和跟蹤管理工作，確保投入取得實實在在的效果。

六是推動媒體融合發(fā)展“急不得”，要加強學習培訓和隊伍建設。推動媒體融合發(fā)展既要提高效率，又要力戒心浮氣躁總想一步到位的思想，急于求成往往會成夾生飯，甚至要走彎路、摔跟斗。我們的新聞從業(yè)人員對傳統(tǒng)媒體業(yè)務很在行，但對新興媒體業(yè)務大多是半路出家。加快融合發(fā)展，必須跳出傳統(tǒng)媒體的本位和思維，形成新媒體思維，加強學習培訓，實現(xiàn)思想和認識的轉變。要加大新興媒體在內容生產、技術研發(fā)、經(jīng)營管理等方面人才的培養(yǎng)引進力度，調整優(yōu)化人才結構。有針對性地邀請互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界專家和傳統(tǒng)媒體轉型較成功的單位來傳經(jīng)送寶，對省內主要媒體集團負責人、主要新聞單位負責人、新媒體業(yè)務管理層人員進行培訓，進一步拓展大家的國際視野，培育互聯(lián)網(wǎng)思維。

推動媒體融合發(fā)展任重道遠、前景廣闊。我們只有抓住新的機遇，才能在全國的大格局中走到前面去，打造媒體融合發(fā)展的“貴州景觀”。（本文摘編自2014年9月18日作者在全省推動媒體融合發(fā)展座談會上的講話，題目系編者所加 責任編輯/黃莎莎）