淺談水利水電工程管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策

【摘要】在眾多的工程建設(shè)與管理中，水利水電工程安全管理一直是主要話題，這也證實(shí)著水利水電工程管理在國(guó)家和人民心目中的重要性。本文將圍繞水利水電工程管理進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出合理有效的解決方式，從而保證人民的安全與健康。

【關(guān)鍵詞】水利水電；工程管理；問(wèn)題；對(duì)策

一、水利水電工程管理存在的主要問(wèn)題

近年來(lái)，雖然我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始重視水利水電工程的管理工作，也先后制定了一定的政策，但是在我國(guó)的水利水電工程管理過(guò)程中存在著一些問(wèn)題。我國(guó)在管理工作中經(jīng)常有質(zhì)量管理目標(biāo)不明確、建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)格、施工過(guò)程控制不嚴(yán)、管理工作人員素質(zhì)較低等問(wèn)題。大家都知道，水利水電工程不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的建設(shè)項(xiàng)目，涉及到廣大人民群眾的利益，還與中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，所以，提高水利水電工程的安全性是至關(guān)重要的。為了提高水利水電的安全性，首先就要建立一個(gè)健全的水利水電工程管理體制，從而提高水利水電工程管理的水平，為人們的正常生活提供保障。這也是未來(lái)水利水電工程管理的必然趨勢(shì)，下面我們將對(duì)管理工作的實(shí)行對(duì)策進(jìn)行分析，從而加快水利工程事業(yè)的高效開(kāi)展。

二、加強(qiáng)水利工程管理的對(duì)策

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念

在水利水電工程管理的實(shí)施過(guò)程中，首先按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)水利水電工程的管理。在整個(gè)管理過(guò)程中，管理的核心是領(lǐng)導(dǎo)，所以在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念是至關(guān)重要的。所以領(lǐng)導(dǎo)在工作中重視水利水電管理的重要性，并將水利水電的動(dòng)作重心轉(zhuǎn)移到水利水電工程管理上，并依法進(jìn)行管理工作，將原來(lái)的不符合法律法規(guī)、不合適現(xiàn)代管理的以及不依法進(jìn)行水利水電工程管理的那些壞習(xí)慣摒棄。在管理過(guò)程中，將目光從傳統(tǒng)的過(guò)于重視水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)移開(kāi)，并將注意力逐漸轉(zhuǎn)向水利水電工程的管理上，要求在管理好實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目上一視同仁。除此之外，還要加大管理的覆蓋范圍，從原來(lái)的只對(duì)水利水電的內(nèi)部進(jìn)行管理逐漸轉(zhuǎn)變成對(duì)整個(gè)國(guó)家的水利工程事業(yè)進(jìn)行管理；在管理手段上，不僅僅要像原來(lái)一樣只是利用行政方式進(jìn)行水利水電管理，還要將法律手段、技術(shù)方式、經(jīng)濟(jì)手段加入其中，將法律制度作為管理的主要依據(jù)，從而對(duì)整個(gè)水利水電編制一個(gè)完善的 管理系統(tǒng)，從而有效的對(duì)整個(gè)社會(huì)的水利水電工程進(jìn)行管理控制。在原有社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀之下通過(guò)這些改革來(lái)創(chuàng)建新型的管理機(jī)制，為水利水電工程工作人員的管理工作提供便利為管理體制的改革提供必要的思想基礎(chǔ)。

（二）健全網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)

為了健全網(wǎng)絡(luò)明確職責(zé)，我們主要從幾點(diǎn)來(lái)討論分析。第一，為了保證人們的安全健康，水利協(xié)管員的職責(zé)是至關(guān)重要的。因此，首先要聘請(qǐng)一位優(yōu)秀的水利員。在任職過(guò)程中，水利協(xié)管員要在一定期間內(nèi)參加和組織一些與水有關(guān)的法律、行政法規(guī)或者是一些法律規(guī)章和規(guī)范性的文件有關(guān)的水利水電管理工作講座，讓他們了解自己在本地區(qū)水利水電管理工作中所要負(fù)責(zé)的任務(wù)，對(duì)水利水電工程正常營(yíng)運(yùn)所要進(jìn)行的責(zé)任檢查和監(jiān)督任務(wù)的明確，在進(jìn)行考核，考核通過(guò)后再發(fā)布聘用信函。對(duì)于這個(gè)工作人員可以進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)估，表現(xiàn)優(yōu)異的人才給予一個(gè)稱號(hào)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于那些玩忽職守、偷奸摸滑的人員可以進(jìn)行一定的懲罰或辭退，在廣大群眾的監(jiān)督之下進(jìn)行公開(kāi)、公正、透明的獎(jiǎng)罰，從而調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情，增強(qiáng)責(zé)任感。

第二，水利水電工作管理部門絕大多數(shù)都設(shè)在了縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)地區(qū)內(nèi)，所以他們負(fù)責(zé)水利水電的過(guò)程管理工作。在管理過(guò)程中，他們主要負(fù)責(zé)的任務(wù)是對(duì)水利水電過(guò)程的維護(hù)、對(duì)工程正常進(jìn)行的檢查觀測(cè)、定期檢測(cè)監(jiān)督以及出現(xiàn)故障時(shí)的維修等工作。我國(guó)規(guī)定，整體領(lǐng)導(dǎo)全面執(zhí)行水利水電工程管理工作的場(chǎng)所與縣水政檢查大隊(duì)以及水土保持的監(jiān)督所兩大部分組成，要求在管理過(guò)程中要按照法律規(guī)定對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、開(kāi)展建設(shè)實(shí)施等項(xiàng)目中涉及到水的業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，加強(qiáng)水利的管理工作。這樣不但能夠?qū)⑺姽芾砉ぷ鞣譃楦鱾€(gè)層次，還能夠明確分工，責(zé)任明確，還能夠在大家的共同努力下共同推動(dòng)水利水電工程管理工作的順利開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)科學(xué)管理，努力提高管理者的素質(zhì)和水平

為了實(shí)現(xiàn)水利水電管理技術(shù)的自動(dòng)化，將管理工作面向科技化和現(xiàn)代化，首要任務(wù)是要將防汛、供水工程等工作與科學(xué)理論有機(jī)結(jié)合，通過(guò)利用科學(xué)的管理進(jìn)行有效的供水調(diào)度；要將水利水電工程管理的預(yù)警系統(tǒng)在科學(xué)理論的指導(dǎo)基礎(chǔ)上建立，將先進(jìn)的高科技技術(shù)應(yīng)用到水利工程管理中，從而為建立信息化、科學(xué)化的水利工程管理奠定一定的基礎(chǔ)。除此之外，在應(yīng)征水利工程管理人員時(shí)，不但要求具備高超的專業(yè)知識(shí)技能，還要具有較高的綜合素質(zhì)，以便未來(lái)人員崗位變動(dòng)時(shí)的快速上崗。對(duì)于已經(jīng)上崗的人員，要對(duì)其進(jìn)行定期的工作培訓(xùn)，從而增加工作人員的管理素質(zhì)，使工作人員不但具有精湛的水利技能，還能夠勝任水利管理工作。同時(shí)，工作人員也要注重平時(shí)的技能積累，不斷更新自身的管理知識(shí)，從而在潛移默化中提升自身的管理素質(zhì)和管理水平。除此之外，還要在當(dāng)?shù)靥暨x出一些具有能力的農(nóng)民進(jìn)行水利管理知識(shí)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)了我國(guó)水利后備軍的隊(duì)伍，為我國(guó)建立了一批強(qiáng)大的水利工程管理隊(duì)伍。

（四）建章立制，落實(shí)責(zé)任

水利水電工程是我國(guó)民生的根本，它與我國(guó)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊緊的聯(lián)系在了一起。如若水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，或者是由于水利水電工程管理不善，而發(fā)生了事故，就會(huì)嚴(yán)重影響到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)重威脅到了人民的身心健康，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了阻礙，后果不堪設(shè)想。因此，為了避免這些狀況的發(fā)生，在水利水電工程的整個(gè)設(shè)計(jì)、實(shí)施、使用經(jīng)營(yíng)等一系列環(huán)節(jié)都應(yīng)制定出周密、健全的管理計(jì)劃體制，從而建設(shè)一個(gè)高水平、高性能的水利水電工程管理系統(tǒng)。除此之外，為了使工作人員意識(shí)到水利工程管理工作的重要性，首先分工明確，落實(shí)責(zé)任，從而使工作人員恪盡職守，提高水利水電工程的安全度，避免安全隱患的出現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)：

為了保證人民的生命安全，首先要加強(qiáng)水利工程的管理工作。在水利水電工程的管理過(guò)程中，要不斷健全管理體制，注重管理技術(shù)和管理方式的改善和更新，并將管理信息化作為水利水電工程管理的重要目標(biāo)，在借鑒參考國(guó)外先進(jìn)管理水平的基礎(chǔ)之上將水利水電工程管理進(jìn)行有效順利的開(kāi)展，從而推動(dòng)水利水電事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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