基于建筑電氣施工組織要點分析

【摘要】本文首先分析了在建筑中電氣施工的步驟及各步驟之間關系，然后在各個步驟中提出需要注意的事項，對建筑中電氣施工部分起到積極作用，本文是自己的一些觀點，可供參考。

【關鍵詞】 建筑； 電氣； 施工

一、前言

我們在建筑物施工過程中，最為關心的是電氣電路的設計和安全問題，從具體的施工組織中分析和探究可以從根源上杜絕安全隱患的存在，而且還能夠在更深層次上解決施工難題。

二、施工準備

1、勞動力的布署

（一）為確保工程質量、工期及安全等各項管理目標的實現，公司將選派具有施工經驗豐富的施工隊伍加入本工程。

（二）結合強、弱電專業的具體情況對參與施工的工人進行技術培訓，并對施工隊進行有針對性的技術交底，使其更清楚地了解和掌握各自專業的施工工藝和施工方法。

（三）根據工程各階段施工情況，及時調配相應的施工人員，實行動態管理，以確保工程施工質量和施

2、施工設備材料及機具的布署

根據合同要求與建設單位簽訂供貨協議，明確雙方材料設備供應范圍及責任。根據主要機具需用量計劃和進場時間，做好機具設備的購置、安裝和調試工作，保證工程正常使用。合同授予后，施工單位應盡快向建設方工程師提交一份計劃用于本工程的材料供貨人和材料來源的清單供批準。但是沒有工程師的批準不得改變供貨來源。

應根據工程師的要求或項目文件的指示提供樣品，隨后提供的材料應與工程師批準的樣品一致，同一種材料應有三種樣品。每個樣品應牢固地貼上一個標簽。施工單位應在接受合同60天內，通知工程師因缺乏材料信息、材料短缺或其他原因而導致不能定購的材料的有關情況。

材料設備自檢合格后，要及時向監理進行材料設備的報驗。材料設備進場后，首先由材料員進行型號、規格和數量檢驗，然后由技術質量人員進行技術性能確認，填寫材料設備進場檢驗記錄。

3、技術準備

做好圖紙會審及各項技術交底，熟悉設計要求，領會設計意圖，掌握圖冊中各有關做法。根據工程特點和施工對象具體安排施工進度、施工方法及工序要求，以便更準確地指導施工。

在接到施工圖紙后，組織有關人員認真審圖，做好設計交底準備工作；在圖紙會審之后，進行施工方案的編制、審批以及施工方案的交底工作。技術人員做好分部、分項工程施工技術交底以及施工作業指導書；及時編制分部、分項工程及關鍵部位的施工技術交底、安全技術交底等作業指導書。

三、施工方案和施工方法

施工方案和施工方法的選定，應在擬定的幾個可行的方案和方法中進行分析比較，選用最優的。選用時應注意下列事項：

1、施工順序安排：

做好施工準備后再加工。要擺正電氣工程施工在全局的地位。嚴格按施工工藝要求安排施工流向。要注意施工最后階段的收尾、調試、使用前的準備及交工驗收等工作。

2、施工流水段的劃分

要使各個流水段之間具有相對的獨立性和整體性。如電氣外線工程可以利用轉角桿、耐張桿來劃分流水段。

各段的工程量要大致相等，使各組工人在此段上工作的時間也應相同。

流水段的大小和多少要適當，既要與施工工藝相協調，又要和勞動組織相適應。電氣內線工程的流水段可按土建工程施工的流水段劃分。施工機具應遵循切合需要、實際可能、經濟合理的原則進行選擇。

3、主要項目施工方法的選擇

方法可行、條件允許、可以滿足施工工藝要求。符合國家和地方頒發的施工驗收規范和質量評定標準的有關規定。

要與選擇的施工機具以及劃分流水段相協調。電氣工程施工中項目較多，在施工方案中不必將每個項目的施工方法都寫入，而只寫主要項目的施工方法即可。

4、技術組織措施：

技術組織措施是指在技術、組織方面對保證質量、安全、節約和季節施工所采用的方法。還必須有安全、文明施工、職業健康和環境保護目標及保證措施

5、施工進度計劃的編制

施工進度計劃是在確定了施工方案的基礎上，對工程的施工程序、各個項目的延續時間以及項目之間的搭接關系、工程的開工時間、竣工時間及總工期等作出安排。在此基礎上，可以編制勞動力計劃、材料供應計劃，機具需用量計劃等。所以，施工進度計劃是施工組織設計中一項非常重要的內容。在施工組織設計編制過程中，要充分發揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審定；充分利用施工企業的技術力量和管理能力，統籌安排，合理安排各工序間的立體交叉配合施工順序，發揮施工單位的優勢和水平。

6、施工組織設計的審定與實施

當施工組織設計的初稿完成后，要組織參加編制的人員以及單位進行討論，經逐項逐條地研究修改，最終形成正式文件，報送建設項目監理單位專業監理工程師審核，并報總監理工程師審批。施工組織設計一經批準，施工單位和工程各相關的單位應認真貫徹實施，未經審批不得修改。施工組織設計是施工現場各級技術交底的主要內容之一。通過交底講解應使相關的管理人員和全體施工人員了解并掌握相關部分的內容和要求，保證施工組織設計得以有效的貫徹、實施。

各級生產和技術負責人要督促、檢查施工組織設計的貫徹執行，及時解決執行中的問題，并組織有關人員在施工過程中做好記錄，積累資料，工程結束后及時作出總結。

四、質量保證措施分析

1、為了確保工程安裝質量，應嚴格把好質量關，禁止使用“三無”產品。材料采購應選擇信譽好、供應能力強、服務態度好的合格供應商進行供貨。

2、進場材料應及時對其品種、型號、規格、外觀等進行檢查驗收，并經監理工程師核查確認。

3、隱蔽工程應在隱蔽前經各方驗收合格后，方可隱蔽，并形成記錄。嚴禁自行隱蔽等到違規情況發生。

4、認真貫徹“誰施工誰負責、誰操作誰保證質量”的崗位責任制，把這一措施貫穿施工全過程。做到施工前有技術交底，施工中有自檢、互檢，施工后有復核、復檢。項目部設水電專職質檢員，建立“三級”質量管理體系，把好質量檢驗、測試和隱蔽驗收等各項技術環節。

5、加強技術、內業資料管理。按工程施工進展及時填寫內業資料，及時辦理各項驗收、簽證手續。內業資料不得事后補做、弄虛作假，并有專人負責。

6、做好技術交底工作。對操作班組不定期進行技術培訓及新工藝新技術培訓，提高操作工人的技術水平。

7、加強與其它工種的施工配合，做好預埋、預留工作。加強產品保護措施，認真做好自身產品及其它工種的產品保護工作。

8、嚴格按設計圖、施工驗收規范、操作規程施工。建立班組自檢和互相檢查及交接檢查，專職質檢員復檢的“三檢”制度，嚴格把好質量關。

五、施工的竣工驗收分析

施工驗收是工程建設的最后環節，要按照設計文件及工程合同要求的內容全部過錯成。交工驗收必須經過法定的手續，由項目經理和項目技術負責人組織有施工，質量，安全，經營等有關部門人員參加驗收。

交工驗收程序：

認真做好交工驗收前的準備工作：抓好收尾工作，排好收尾項目，逐個完成。抓好調試方案，組織好清掃，試電，調試，試運轉工作。驗收檔案資料齊全，交工檢查，工程交接。

六、結束語

為了保障建筑電氣施工的安全性和有效性，需要對施工過程進行詳盡分析。只有做到準備充分、計劃周密方可在具體的工程實施中確保萬無一失，做到這些，建筑電氣施工過程將無難題可言。

參考文獻

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[2]孫麗榮 關于建筑工程施工組織與管理措施的分析 2013年2月

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