關于建筑施工管理的創(chuàng)新性研究

【摘 要】 建筑施工管理水平的高低決定著建筑工程的整體施工進度以及建筑的質量。創(chuàng)新是建筑施工管理的發(fā)展源泉和動力內在，在競爭趨于炙熱化的建筑市場，進行管理創(chuàng)新對建筑企業(yè)來說是至關重要的。加大力度對建筑施工管理的創(chuàng)新，有助于使建筑施工的管理資源得到最大的發(fā)揮，對于達到建筑企業(yè)的經濟效益最大化有著重要的作用。

【關鍵詞】 建筑工程；施工管理；創(chuàng)新策略

引言：

在我國建筑企業(yè)的施工管理歷經多年發(fā)展，現(xiàn)階段初步形成了有著現(xiàn)代化管理特征的建筑施工管理體系，但是依然存在諸多弊端。尤其是現(xiàn)階段我國的社會主義市場經濟不斷深入發(fā)展，更需要加強建筑施工管理的創(chuàng)新以適應新的經濟形勢，進一步推動經濟的發(fā)展和生產力的提升。

一、建筑工程施工管理存在的弊端

1.施工管理人員素質有待提高

我國建筑行業(yè)的發(fā)展長期以來受到傳統(tǒng)管理體制的束縛，在建筑施工過程中不注重培養(yǎng)管理人員技術水平和建筑素養(yǎng)，造成了大多數(shù)建筑施工管理人員的技術和素質不高的現(xiàn)狀。有些管理人員盡管有一定的建筑技術，但是缺乏責任意識，對建筑工程的進度以及成本方面的控制不能夠很好的進行監(jiān)管，缺乏施工的成本觀念。所以，建筑施工管理人員的素質欠佳就嚴重制約了建筑施工的管理水平。

2.施工管理不規(guī)范

很大一部分的建筑企業(yè)在施工管理中都存在諸多管理不規(guī)范的現(xiàn)象。首先，施工管理的目的迷糊不明確，在施工進度上存在隨意性，不能嚴格按照原有計劃進行；其次，施工管理方案的制定缺少科學理論的指導，施工管理方式嚴重落后；還有就是對建筑施工的技術不能夠及時更新，嚴重制約了建筑行業(yè)的發(fā)展；最后，施工管理缺乏責任意識，不能把責任落實到個人，沒有科學的對安全施工進行管理，這樣就很難保證建筑施工的質量。

二、建筑施工管理創(chuàng)新的意義

1.符合現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的潮流。

建筑施工企業(yè)逐步深入市場，促進人們市場競爭意識餓不斷提高，逐步認識意識到企業(yè)的生存和發(fā)展與市場緊密聯(lián)系。現(xiàn)代企業(yè)制度追求的就是創(chuàng)新與競爭，依靠創(chuàng)新在激烈的市場競爭中脫穎而出，能夠在市場中占據(jù)穩(wěn)固的地位。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭處于不敗之地，也要對施工管理進行創(chuàng)新，不斷提高自身的競爭力。但是實際中，建筑施工公司的責任不明確等原因制約著建筑施工管理的正常進行，因此，要對施工管理進行創(chuàng)新，促進建筑施工管理符合現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的腳步。

2.有助于建筑市場的不斷完善。

在實際的工程投標中，建筑企業(yè)在競標中存在諸如盲目的競爭等一系列的弊端。在一些大中型建筑工程中，絕大多數(shù)國資建筑企業(yè)憑借著自己的得天獨厚的優(yōu)勢，與私企建筑企業(yè)爭搶利益的現(xiàn)象普遍存在；當然在不同區(qū)域之間的地域保護現(xiàn)象還是比較普遍的，地區(qū)之間的建筑市場的壁壘，不利于市場的公平，同時也不利于建筑市場的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。但是，建筑施工管理不斷創(chuàng)新，大的主流趨勢是不可逆轉的，而且建筑市場也在市場經濟中不斷完善和發(fā)展，現(xiàn)代化的建筑發(fā)展趨勢也要求建筑施工管理要保持與時俱進，堅持創(chuàng)新，緊緊跟隨現(xiàn)代市場經濟的腳步。

三、建筑工程施工管理的創(chuàng)新的策略

1.施工管理觀念的創(chuàng)新。

建筑施工管理要如何進行創(chuàng)新呢？受我國傳統(tǒng)管理的影響，自上而下的創(chuàng)新管理才是科學有效的，因此，那就需要有企業(yè)領導者的大力支持和關注，加大對管理創(chuàng)新的投入，加強對管理人才的培養(yǎng)。從領導做起，把創(chuàng)新觀念切實得到宣傳，運用創(chuàng)新的思想對建筑施工進行管理。領導者要把建筑施工管理的創(chuàng)新視為一項發(fā)展戰(zhàn)略來進行實施，一定把創(chuàng)新滲透到建筑施工的實際之中。建筑施工管理的創(chuàng)新不僅僅是一種形式的盲目追求，而是要追求一種管理本質上的創(chuàng)新。

2.施工管理機制的創(chuàng)新。

施工管理機制的創(chuàng)新是建筑行業(yè)適應現(xiàn)代市場經濟進一步發(fā)展的關鍵，同時也是建筑施工管理進行創(chuàng)新的必然之舉。企業(yè)實力主要表現(xiàn)在企業(yè)的競爭力以及企業(yè)對市場發(fā)展機遇的把握能力，所以，要切實提高企業(yè)的競爭力，不斷加強對建筑管理的創(chuàng)新，提高施工的管理水平，進一步擴大市場份額，提升其在市場中的企業(yè)形象，提升對市場發(fā)展方向的洞察力。

3.施工管理的技術創(chuàng)新。

施工管理的技術創(chuàng)新，不僅僅是指單純的生產管理模式的創(chuàng)新，而且要運用創(chuàng)新的建筑施工的技術，切實增強施工管理的技術標準，提升在市場的競爭實力。建筑施工管理進行技術的創(chuàng)新，這樣使得建筑施工有強有力的技術后盾，也可以給建筑施工的質量提供保障，在市場中贏取最大的利潤和良好的企業(yè)形象，最重要的是只有擁有施工的核心技術才能促使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，保證其可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。技術創(chuàng)新同時為管理機制的創(chuàng)新提供強有力的支持，這是建筑施工管理進行創(chuàng)新的根本。

4.組織機構創(chuàng)新。

隨著社會主義市場經濟的深入發(fā)展，建筑施工企業(yè)的發(fā)展也得到了逐步的提升，同時為國家為社會做出了相當大的經濟貢獻。但是施工管理部門不是固定的公司，它是隨著建筑施工合同的簽訂而產生，伴著建筑的完工而結束，因此施工管理部門不是真正意義上的企業(yè)，也就不能對施工的責任有明確的承擔。所以，要對這一管理機構的體制進行創(chuàng)新，根據(jù)建筑合同的簽訂，把施工管理部門轉變?yōu)榫唧w的公司形式，確立明確的有限責任制度，運用股東劃分的形式，進一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。因此，進行組織機構的創(chuàng)新，能夠更好的促進建筑施工管理的創(chuàng)新，

四、總結：

現(xiàn)階段我國的社會主義市場經濟不斷深入發(fā)展，更需要加強建筑施工管理的創(chuàng)新以適應新的經濟形勢，創(chuàng)新是建筑施工管理的發(fā)展源泉和動力內在，在競爭趨于炙熱化的建筑市場，進行管理創(chuàng)新對建筑企業(yè)來說是至關重要的。逐步建立具有現(xiàn)代化特征的建筑施工管理體系，進一步推動經濟的發(fā)展和生產力的提升。

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