工民建工程技術(shù)管理存在問題及對策分析

【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程技術(shù)得到了很大的改進(jìn)，使建筑工程技術(shù)的水平再上一個新臺階，有效地促進(jìn)了建筑工程事業(yè)的發(fā)展，加快了建筑工程的進(jìn)程。然而，建筑工程的技術(shù)管理現(xiàn)狀卻不如人意，技術(shù)管理問題也較為普遍。鑒于此，筆者闡述了民建工程技術(shù)管理的重要性，針對工民建工程技術(shù)管理存在的問題來提出相關(guān)的有效對策，為建筑工程事業(yè)的健康發(fā)展提供一定的參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；問題；對策

0.引言

建筑企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力的提高主要取決于有效的建筑工程技術(shù)管理，建筑工程技術(shù)管理也是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。通過有效的技術(shù)管理，就可以促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，獲取長遠(yuǎn)的生存和發(fā)展。筆者就以工民建工程技術(shù)管理為例，談?wù)勅绾渭訌?qiáng)建筑工程的技術(shù)管理水平。

1.工民建工程技術(shù)管理的重要性

技術(shù)管理是工民建工程整個管理過程中必不可少的環(huán)節(jié)，在整個工程建設(shè)的過程中起著不可或缺的作用。就其內(nèi)容來講，技術(shù)管理與其他項(xiàng)目管理有著千絲萬縷的聯(lián)系，一定程度上促進(jìn)了工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行，加快了工程施工的進(jìn)程。技術(shù)管理為工民建工程相關(guān)管理工作提供了技術(shù)保障，與工程施工的各個階段、各個環(huán)節(jié)都得到有效的管理，特備是對于一些施工難度大、施工周期長、技術(shù)要求高的工民建工程，進(jìn)行有效的技術(shù)管理就可以有效保證工程如期完成，確保工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化。因此，技術(shù)管理會對工民建工程建設(shè)產(chǎn)生巨大的良好影響，使整個工程項(xiàng)目的管理得到優(yōu)化。

2. 工民建工程技術(shù)管理存在的問題分析

進(jìn)入21世紀(jì)，我國經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展，極大地提高了我國工民建工程技術(shù)管理水平，然而，據(jù)其現(xiàn)狀看來，依然存在著較多的問題。歸而言之，有以下幾個方面：

2.1工民建工程技術(shù)管理措施的落實(shí)不到位

根據(jù)工民建工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀看來，大部分施工單位及其工作人員為了盡快完成項(xiàng)目工程，匆忙開工，忽視了技術(shù)方案的重要性，不顧技術(shù)方案的要求，嚴(yán)重地影響了工程質(zhì)量；另外，大部分的工程技術(shù)資料缺乏完整性，項(xiàng)目內(nèi)部技術(shù)管理資料也凌亂不堪，工程技術(shù)資料不符合工程施工進(jìn)度的要求，極大地影響了整個工程技術(shù)的管理[1]。

2.2技術(shù)管理工作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)

大多數(shù)技術(shù)管理人員沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)水平不能滿足工程需要。市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展促進(jìn)了工民建工程的建設(shè)，工民建工程項(xiàng)目不斷增加且工程規(guī)模不斷擴(kuò)大。有少數(shù)建筑公司對工程技術(shù)管理人員的需求增加，急需一些經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)管理人員，造成了龍蛇混雜的局面。為了企業(yè)的發(fā)展，少數(shù)建筑企業(yè)就會降低門檻來招納工程技術(shù)管理人員，導(dǎo)致一些不具備專業(yè)技能的人員混進(jìn)企業(yè)，并且做著相關(guān)工作；此外，由于技術(shù)管理人員緊缺，一些具備專業(yè)化技能的工作人員要負(fù)責(zé)幾個工程項(xiàng)目或企業(yè)的技術(shù)管理。在這樣的情況下，要提高建筑工程技術(shù)的管理水平就有很大的困難。

2.3企業(yè)還沒有完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，建筑企業(yè)要優(yōu)化配置，使工民建筑技術(shù)的管理更加艱難。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制對建筑企業(yè)的影響較深，大多數(shù)建筑工程要開展建設(shè)活動通常會以某個實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)為引導(dǎo)，每個企業(yè)負(fù)責(zé)一個環(huán)節(jié)，管理模式等級化。由于等級化模式中的管理人員居多，施工設(shè)備調(diào)配困難，嚴(yán)重影響了工民建工程的施工。最近幾年來，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展飛速與經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，傳統(tǒng)的施工隊(duì)伍建制已不能適應(yīng)新體制的需要，建筑企業(yè)必須完善隊(duì)級建制來應(yīng)對挑戰(zhàn)。面對這樣的形勢，工民建工程技術(shù)管理工作的進(jìn)行極為艱難。

3.工民建工程技術(shù)管理的有效對策

通過分析我國建筑工程技術(shù)管理過程中存在的問題，筆者提出了相關(guān)的有效對策，具體介紹如下：

3.1加強(qiáng)對工民建工程技術(shù)資料的管理

工民建工程技術(shù)資料管理在整個施工管理中起著不可或缺的作用，它可以記載工民建工程的整個施工情況，從其作用來看，技術(shù)資料的管理也是建筑企業(yè)技術(shù)檔案管理的重要內(nèi)容。檔案的保存價值是不言而喻的，它可以把企業(yè)內(nèi)部的情真實(shí)且全面地記錄下來。由于工民建工程的施工工序較為復(fù)雜，施工周期也較長，技術(shù)資料的管理就顯得十分重要了。鑒于其重要性，企業(yè)就要根據(jù)具體情況采取相關(guān)的管理措施，并以此為指導(dǎo)有效落實(shí)好技術(shù)管理工作，進(jìn)而使工民建工程的技術(shù)資料完整、全面，可以最大限度地提高其管理水平。從其實(shí)際運(yùn)用來看，技術(shù)資料的管理可以為工民建工程的決策提供重要的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的效益最大化。經(jīng)過前面的分析，加強(qiáng)工民建工程的技術(shù)資料管理是順應(yīng)社會發(fā)展的潮流，它能夠有效地反映出企業(yè)的實(shí)際情況，使企業(yè)能夠清楚自己的處境，并以此來尋求發(fā)展的途徑，從而使工程的技術(shù)水平再上一層。

例如，某工程是某房地產(chǎn)開發(fā)公司某小區(qū)的一棟樓，建筑面積約為690平方米，樓層總數(shù)為七層，底層層高為3.3米，以上樓層的高度為3米，共四個單元。在工程的建設(shè)過程中，與之相關(guān)的技術(shù)資料都得到了有效管理，工程竣工后也沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題，取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益，這就說明加強(qiáng)對工民建工程技術(shù)資料的管理是十分必要的。

3.2加強(qiáng)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，組建管理隊(duì)伍

歸根結(jié)底，工民建工程技術(shù)管理最為關(guān)鍵的是要提高管理人員的技術(shù)水平，從而更好地滿足工程技術(shù)管理的實(shí)際需求[2]。因此，專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的工作人員很大程度地影響了工民建工程技術(shù)管理水平，在此基礎(chǔ)上，還要制定相關(guān)的制度并嚴(yán)格按照要求落實(shí)各項(xiàng)工作。除此之外，技術(shù)管理人員的培訓(xùn)也是必不可少的，只有通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，才能使工作人員的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)得到提高，能夠與在異常激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。因此，要提高工程技術(shù)管理水平就必須加強(qiáng)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，組建管理隊(duì)伍。

例如，中海錦城南苑高層商住樓工程施工中的人工挖孔技術(shù)，在此過程中，技術(shù)管理人員首先對工程概況進(jìn)行了具體的了解，然后結(jié)合了施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件，最后按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化的流程進(jìn)行施工，這樣人工挖孔技術(shù)就在此工程中得到了很好地運(yùn)用，充分說明了加強(qiáng)技術(shù)管理管理人員培訓(xùn)并組建強(qiáng)大的管理隊(duì)伍在工民建工程中的重要性。

3.3建立健全建筑工程各項(xiàng)技術(shù)管理制度

完善的技術(shù)管理制度可以有效提高工民建工程技術(shù)管理水平。因此，技術(shù)管理制度要根據(jù)工程的實(shí)際需要來制定，這也是提高技術(shù)管理水平的必然要求[3]。在工民建工程的施工過程中要集思廣益，綜合相關(guān)單位的看法或建議來進(jìn)行具體地分析，嚴(yán)格地審核施工圖紙，找出其中的具體問題并采取行之有效的措施解決，另外，其他相關(guān)制度在工民建施工過程中也起著重要的作用。據(jù)此分析，完善的技術(shù)管理制度為工民建工程技術(shù)管理水平的提高提供了制度保障，能夠加強(qiáng)技術(shù)管理工作，保證施工的順利進(jìn)行。

4.結(jié)語

綜上所述，工民建工程技術(shù)管理在整個工程項(xiàng)目管理過程中起著極其重要的作用，能夠提高工程項(xiàng)目的總體管理水平，有效地促進(jìn)工程的施工。然而根據(jù)工民建工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀看來，依然存在著較多的問題，這就要求我們采取行之有效的措施來解決，從而促進(jìn)工民建工程事業(yè)全面健康、持續(xù)的發(fā)展，最終推動建筑行業(yè)向前發(fā)展，取得較大的突破。

參考文獻(xiàn)：

[1] 門志剛.建筑工程技術(shù)管理存在的問題分析及相關(guān)建議[J].經(jīng)管空間，2012，37（10）：187-188.

[2] 臺士品.建筑工程技術(shù)管理存在的問題及對策[J].建設(shè)管理，2012，27（15）：146-147.

[3] 吳淑琴，姜麗敏.淺談建筑企業(yè)質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀與對策[J].建筑科學(xué)，2011，47（17）：201-202.