基于暖通工程造價預算的研究

摘要：隨著社會的進步，建筑行業也加快了發展的步伐。工程造價預算是工程建設的重要組成部分，在建設中發揮著越來越重要的作用。合理的工程造價預算能為企業帶來經濟效益，對企業的發展具有重要影響。本文對暖通工程造價預算進行研究。

關鍵詞：暖通；工程造價；預算；控制措施

一、前言

隨著社會經濟的發展，建筑行業也獲得了長足發展，促進了暖通工程造價預算工作的開展。在工程建設中，如果能合理的發揮工程造價預算的特有效能，就能促進項目建設的順利進行，同時，也為縮短工期和節約施工成本打下了堅實的基礎。近年來，人們越來越重視工程造價預算在項目建設中的重要作用，因此，本文通過對暖通工程造價預算的分析，進一步提出工程造價預算中存在的問題，最后提出解決問題的方案。

二、工程造價與工程預算

（一）概念

工程造價即進行某個工程項目所要花費的全部費用，工程預算是指對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的一種預估，項目領導可以以這個預估為依據，制定相應的投資計劃。

（二）兩者的關系

工程造價包含工程預算，工程預算是工程造價的重要組成部分，兩者是包含與被包含的關系。暖通工程的建設與人們的生活息息相關，是關系民生的項目，其質量好壞直接影響千家萬戶的冷暖和安全，因此，對于暖通的工程造價、工程預算的要求比較嚴格，只有具備豐富經驗和高素質的造價人員才能將整個項目的工程造價、工程預算工作做好，從而保證暖通項目的質量。

三、分析影響暖通工程預算與工程造價不符因素

工程預算不能滿足實際建設需求是因為預算人員在進行工程量清單計價時，對項目情況、建設水平、地區差異等不夠了解，造成預算出現偏差；同時市場的瞬息萬變，使市場材料、人力價格成本也隨之變化，造成定額預算跟不上步伐，導致取費標準出現偏差。

1、對暖通項目管理不善

一般情況下，暖通項目的設計不僅時間較長，而且工序較繁雜，這些原因都容易影響項目領導在管理項目時，由于個人或者其他方面的因素，造成管理不當的后果，管理不當就像一個惡性循環，造成資金的浪費、致使成本增加，進而造成暖通工程造價高，工程預算低的結果。

2、理論和實際不相符

在暖通工程設計過程中，會存在一些差異性問題，例如：各地區經濟發展差異、設計人員設計水平的差異、適用人群、適用地范圍的差異等，這些差異性加上造價師不能參與設計等，就造成了工程造價與技術不相符的現象，進而造成造價高、預算低的結果，設計理念與技術實際相悖，致使暖通工程預算在整個工程中發揮不了應有的效能。

3、不重視工程造價控制

在項目建設過程中，建設單位對工程造價不重視，忽視了暖通工程造價、預算工作，一味追求工程造價及預算的結果，進而造成工程預算低、工程造價高的現象。

4、市場競爭體制缺乏規范

隨著經濟的不斷發展，人們的生活水平不斷提高，市場競爭機制也日趨激烈。在此過程中，市場經濟的缺陷也逐漸暴露，例如：市場價格不確定，價格浮動、變化較大。沒有完善的市場競爭體制進行規范，給工期長的項目工程造價帶來重要影響。通常情況下，市場價格不確定，且不斷上升，暖通工程工期又較長，在不同施工階段其造價都不同，勢必造成整個工程造價的不可控制性；暖通工程具有高利潤的特點，某些人受到利益的驅使，采用不合理的競爭方式，致使工程造價高于工程預算，導致工程預算無法滿足實際工程建設的需要，導致工程造價難以進行全面控制。

5、缺乏一套完整工程造價、預算的理論體系

在項目工程建設過程中，沒有制定一套系統的、完整的工程造價及工程預算理論體系，設計預算的時候，缺乏行之有效的理論支撐；對于暖通工程進行預測，會受到市場因素、人為因素的影響，造成預測結果的不確定性，在工程造價上支出了一些不必要的開支，對企業的經濟效益帶來不利影響。

6、預算人員素質問題

在項目建設中，預算人員專業素質參差不齊。尤其是某些中小型的企業，管理層對工程預算不夠重視，在任用預算人員時，由其它部門調取人員或者招聘一些專業能力不強的人員組成預算部門；這些預算人員對預算工作認識不足，預算技巧掌握的不熟練，預算的結果對企業完成預算目標起不到任何幫助作用，從而降低了企業的生產效率；預算人員對市場動態不能進行及時掌握，無法準確分析并制定出相關數據資料。

7、預算方法落后

預算時，采用的預算方法不同，得出的預算數據也不同。當前我國工程預算大多采用靜態預算方式，以工程量清單為主要參考依據，進行預算，這種預算方法相對落后，跟不上我國經濟發展的速度，工程預算結果往往不符合市場價格的變化；暖通工程預算過程中，預算人員工作時，不注意細節問題，往往將不同價格標準的材料錯套；實際預算工作中，預算人員缺乏對工程的實地考察，造成工程量估算失誤；部分預算員受到利益驅動，進行工程量統計時，弄虛作假，使統計工程量與實際工程量存很大的差距，致使工程造價和工程預算之間存在很大出入。

8、設計變更問題

暖通工程建設中，設計階段變更問題對工程造價預算具有重要影響。因此，加強設計階段的管理至關重要。在實際施工中，企業往往重視施工階段，而忽略設計階段，導致施工中會出現很多設計變更問題，不僅延誤工期，還給企業帶來一定的經濟損失。

三、促進暖通工程造價預算合理化的措施

（一）做好準備工作

工程造價、工程預算在暖通工程建設中具有重要的地位，為了保證工程造價預算的合理化，就要做好前期的準備工作。進行市場需求調查及材料價格的調查等。

（二）加強對工程造價預算的控制

在暖通項目建設中，要加強對工程造價及預算的控制工作。項目材料的價格成本要隨著市場價格的變化及時做出合理的調整，并留有一定的價差；在建筑工程中，加強對造價人員的監督是必要的，有效提高建設的整體管理水平。加強造價資料的收集，強化造價資料的整理。要及時完善工程造價預算管理體系，加強工程造價體制的改革，促進工程造價工作的順利開展。

（三）減少設計變更

一般情況下，對于暖通工程而言，不允許建設規模、數量及設計內容進行變更，但也無法避免設計變更的出現。在項目設計時，可以做出幾套方案，立足實際，選出合理的方案，一旦選擇，不可輕易變更。

（四）提高預算人員的綜合素質

在暖通工程建設中，提升預算人員的綜合素質對于工程造價及預算工作是非常重要的。對某些業務水平不過關的人員，一定要限制其從事預算活動；加強培養高素質人才，促使其掌握專業技能，注重培養員工，開展培訓課程，使員工素質得到提升；預算人員要不斷學習，不斷鞏固自我，通過自身努力使專業水平得到提升，從而促進預算工作的更好開展。

（四）加強對預算執行情況的考核

在暖通工程建設中，要加強對預算執行情況的考核、分析，對預算執行結果寫一份分析報告，重點分析預算執行中出現偏差的原因，進行經驗的總結，并提出下期預算執行的方案；對于預算考核，要制定規范的的預算考核制度和相關標準，對預算執行情況進行嚴格考核，對預算執行表現優秀的單位要進行表揚，以激勵先進。

結語：

本文對暖通工程造價與工程預算進行了簡單介紹，并進一步分析造成工程造價與工程預算不相符的原因，從中可以看出，在暖通工程造價、預算工作中仍然存在很多問題，給暖通工程項目帶來不良的影響，降低企業的經濟效益，因此，本文在最后提出了促進工程造價、預算合理化的建議，只有不斷加強暖通工程造價、工程預算工作，才能降低建設成本，促進企業的效益的提高。