工民建施工技術(shù)管理體系初探

【摘要】工民建工程施工管理作為一門應(yīng)用管理學(xué)科，受到了社會及施工企業(yè)的高度重視，其理論研究和實際應(yīng)用都得到長足的發(fā)展和提高，其內(nèi)容之豐富、工藝之復(fù)雜、人力物力消耗之大，是土木工程之最。工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，同時還直接影響到工程項目的投資和工程施工成本的高低。

【關(guān)鍵詞】工民建；施工；技術(shù)；管理

作為建筑工程的重要環(huán)節(jié)，工程施工技術(shù)管理是一項非常復(fù)雜的管理過程，是整個建筑施工管理工作的重中之重，也是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。近一個時期，工民建工程施工管理作為一門應(yīng)用管理學(xué)科，受到了社會及施工企業(yè)的高度重視，其理論研究和實際應(yīng)用都得到長足的發(fā)展和提高，其內(nèi)容之豐富、工藝之復(fù)雜、人力物力消耗之大，是土木工程之最。工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，同時還直接影響到工程項目的投資和工程施工成本的高低，最終將直接影響到社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以，必須對工程施工進(jìn)行有效的科學(xué)管理。

一、建立嚴(yán)格的管理制度

工程質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵取決于人的因素。沒有規(guī)矩不能成方圓，沒有制度就沒有高質(zhì)量的施工項目。首先要加強(qiáng)質(zhì)量意識的教育，使提高工程質(zhì)量成為全員的自覺行動；其次要加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，尤其是關(guān)鍵工種的技術(shù)力量一定要配齊配好。企業(yè)在施工過程中一定要制定相關(guān)的施工技術(shù)管理制度，責(zé)任落實到人，每一道工序的施工質(zhì)量都有專人負(fù)責(zé)。……