景觀園林工程施工組織管理分析

摘 要：本文針對景現園林工程施工組織管理做了理論和實踐性的探討，并對景觀園林工程施工組織管理的原則、特點等方面進行了分析，對園林工程施工管理有一定的參考意義。

關鍵詞：景觀；園林工程；施工組織；管理；原則

隨著城市建設的飛速發展，人們也對家人和自身的健康和生活質量更加關注，對于居住環境也講究舒適、健康，因此，景觀園林工程也就隨之進入了高速發展的時代。景觀園林是在一定的地域運用工程技術和藝術手段，通過改造地形或進一步筑山、疊石、理水、種植樹木花草、營造建筑和布置園路等途徑，創作出供人們觀賞的自然環境和游憩境域。而與其他工程不同，園林工程是以市政工程原理為基礎，以園林藝術理論為指導研究的工程造景技藝，是建設項目的最后環節，是最能夠體現季相變化和人與自然景觀景致的和諧統一的藝術美感環節。

1景觀園林工程施工組織管理原則

1.1連續性。在各施工階段各工序的進行時間上緊密銜接，不發生不合理的中斷，保持和提高施工過程的連續性，從而提高勞動生產率，避免不必要的等待及窩工，以縮短工期、節約流動資金。

1.2協調性。施工各階段各工序之間在施工能力上保持一定的比例關系，互相協調，不發生脫節和比例失調現象，從而充分利用整個人力和設備，避免出現不必要的停頓和等待，以縮短工期。

1.3均衡性。施工各環節按施工計劃進行，各階段工作量在相應時間內完成，使各階段的負荷相對穩定，避免突擊趕工，從而能充分利用機械設備和工時，避免浪費。……