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影響工業建筑工程管理的主要因素及應對措施

2014-12-29 00:00:00付鵬勝
房地產導刊 2014年9期

【摘要】由于市場競爭的壓力越來越大,給建筑行業的工程管理提出了更高的要求,所以要想在建筑行業能夠穩步的發展,這就要求在管理方面有著科學有效的方法,這不僅能夠對建筑的施工有著重要的保障,在節約成本上也能帶來益處。但是從當下的情況來看,我國建筑工程的管理還存在著諸多的不足之處。本文主要針對當下的現狀對在建筑工程的管理方面出現的問題給出相應的措施,希望能有所裨益。

【關鍵詞】建筑工程;管理;應對措施

0.引言

在新時代的發展背景之下,我國的建筑工程行業在經濟建設當中的地位已經日益凸顯出來,從改革開放以來,在建筑工程行業上的管理制度也在不斷地翻新,這種翻新也從某種程度上體現出了以人為本的核心理念,工程的管理對于建筑行業來說是最為關鍵的環節,實不可缺少,它對整個建筑工程的施工進展的順利與否起著重要的決定性作用,但是隨著城鎮化的進程加快,建筑工程私企的不斷崛起,這在很大程度上給我國的建筑行業的發展帶來了影響,在建筑的管理上出現了一些不利的因素,阻礙著建筑工程行業的前進。

1.當下工業建筑工程的現狀問題

從當前來看,我國的建筑工程行業在管理上出現的問題主要是這么幾個方面:

首先是在管理體系上的不完善。對于當今的建筑市場來說,一個健全完善的管理體系有著其重要的價值和意義,它的作用是不可替代的,沒有一個完善的管理體系在建筑的工作當中就會造成管理上的混亂,對建筑施工的有序進行形成很大的阻礙。從當下的一些情況來看這種不健全的管理體制存在的問題比較的凸出,這也是在建筑工程行業的一個重點問題。施工單位為了趕工,節約經費,就對管理人員大量的刪減,一人多職的混亂管理使建筑管理在責任上不能明確,容易出現糾紛[1]。

其次是對于管理制度的實踐性弱。在建筑工程事業不斷發展的過程當中,我國政府對建筑工程極其重視,相繼出臺了很多相關的政策法規,從而希望能給建筑工程行業的有效合理和有序發展提供一個基礎性的保障。但是對于有些建筑工程的單位對于下發的這些管理制度是置若罔聞,意識上的認識程度不夠,在這種情況下還依然根據自己的一套不科學、不健全、不完善的管理辦法來進行管理,就致使國家在建筑工程行業上出臺的相關文件形同虛設,在作用的發揮上沒能真正的起到管理作用,這也是管理上的一個嚴重的問題。

最后是管理人員的自身素養不夠。在新的時代中,很多行業的發展只有依靠專業性的人才才能促進其發展進步,在建筑工程的管理上也是如此。一個專業規范的管理人員對建筑的進程以及質量都有著很大的影響,對工作要達到的預期效果也有決定性作用。從當下的情況來看,管理人員的素養還不高,主要是對國家的發展動態沒有主動關注,而建筑行業信息上的不完全暢通,又讓他們對建筑行業的實質情況也不了解,這些對于順利有效的管理都起著嚴重的阻礙作用。

2.影響當下工業建筑工程管理的主要因素

在當下出現的管理問題中,主要原因是在意識上沒有得到足夠的重視,對于科學的管理制度在內心有著排斥的心理,受到傳統的管理理念還比較的深刻,對于新的管理辦法不能從心底得到信服,在沒有支持與配合的情況下就使得管理制度難以落實到位;再者就是政府的監管力度不夠,這是影響建筑工程管理的另一個因素;再有就是監理的職能沒有起到有效作用,由于當下我國監理體制的發展比較緩慢,所以對建筑工程項目的審核與管理都缺乏經驗;最后就是建筑工程的管理手段以及管理技術的滯后,就目前而言,我國的管理手段和管理技術都還正處于一個相對低的粗放管理階段,這就影響了管理效率和水平的提高[2]。

3.影響建筑工程管理因素的應對策略

建筑工程要想在管理上得到提高和全面發展,就要和時代的發展相結合,要在發展中求創新,與時俱進。首先就是要在管理制度上加以完善健全。制度是建筑企業在當前的形勢下生存與發展的基礎性條件,它不僅能夠使配置項目的管理機構和部門得以優化,還能夠使設置功能的完整性得到保障。所以對于建筑工程的相關制度,我們一定要具備科學性和專業性,這當然就需要具有豐富的工作經驗和資深的相關工作者的參與,讓他們提供有建設性的意見,從而讓每一個建筑工作者都能對工程管理所要求的內容有充分的理解,使工作順利有序的開展[3]。

緊接著就是工程企業對于國家下發的管理制度以及政府的相關規定都要嚴格的遵循,把建筑工程的管理制度認真有效地實施下去,對于項目管理的責任制度要貫徹和落實到位,這是工程管理的關鍵環節,因為它的落實到位與否直接關系著項目成果的成敗。最后就是企業內部對于用人機制和市場機制以及監督機制和分配機制這些有效直接影響工程管理的因素進行有效完善,對施工人員都進行耐心培訓和管理,通過他們來提高工程施工的質量。同時還要促進項目經理責任制更好地落實,讓這些管理人員對工程的相關事務和人員進行有效有序的管理,加快工程實施的進程和質量。

4.結語

從我國的建筑工程行業來說,管理制度是一個需要長期來完善加強的復雜問題,在當下的一些建筑工程施工中出現的管理問題還依然嚴峻,需要我們去很好地解決,對于這些實質性的問題我們要有一個正確的認識,找到問題出現的根源,集思廣益,有效地解決它。隨著我國各方面的不斷發展與進步,相信在這一方面也會有一個好的發展。

參考文獻

[1]田景富,鄭實.建筑工程管理的質量控制要素[J].科技信息(科學教研),2011,23(12):123-135.

[2]趙銳鋒,陳少偉.工程項目質量管理與質量控制探討[J].山西建筑,2011,12(05):12-23.

[3]羅純文.對建筑工程管理的幾點看法[J].中國新技術新產品,2012,34(25):156-178.

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