建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理初探

摘要：施工安全管理、質(zhì)量管理是建筑施工管理的重要組成部分，嚴(yán)重影響著工程項(xiàng)目的質(zhì)量、施工人員的安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文簡析了建筑施工管理中安全管理和質(zhì)量管理的特點(diǎn)以及現(xiàn)狀，并提出了應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；安全管理；質(zhì)量管理；特點(diǎn)；現(xiàn)狀；對(duì)策

隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求隨之增高。建筑工程質(zhì)量高低是提高建筑企業(yè)競爭力的重要途徑，要提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)建筑施工的安全管理和質(zhì)量管理。

建筑施工安全

1建筑施工安全管理和質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

目前，建筑行業(yè)的施工管理并不十分完善，大部分建筑企業(yè)投標(biāo)成功之后，無法一一管理工程項(xiàng)目，而將工程承包給不同的施工單位。由于每個(gè)施工單位的管理方式不同，建筑施工管理存在著差異，有些施工單位認(rèn)為安全第一，能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的施工管理，但有些施工單位忽視施工安全的重要性，沒有以發(fā)展的眼光看問題，建筑施工管理不合理，使工程項(xiàng)目施工存在較多安全問題和質(zhì)量問題。

1.1施工安全管理方面的問題

目前，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的建筑法律法規(guī)已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，導(dǎo)致建筑工程施工缺少相應(yīng)的法律規(guī)范進(jìn)行制約。由于缺乏相關(guān)的法律資源、法律人才，法律體系中存在較多漏洞，無法真正制約工程項(xiàng)目的施工安全。同時(shí)，大部分建筑企業(yè)的安全評(píng)估方式是以政府安全檢查執(zhí)法部門的打分作為依據(jù)，導(dǎo)致建筑工程施工安全管理水平只在國家進(jìn)行安全大檢查時(shí)較佳，其他時(shí)間則經(jīng)常出現(xiàn)安全事故反彈的現(xiàn)象。此外，建筑工程管理體制的反復(fù)性改革同樣影響著建筑施工的安全管理。

1.2施工質(zhì)量管理方面的問題

部分施工企業(yè)在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時(shí)候，沒有正確認(rèn)識(shí)施工質(zhì)量管理的重要性，對(duì)施工質(zhì)量的控制以以往的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣等為準(zhǔn)，沒有將施工質(zhì)量管理放在施工管理的主要位置，施工質(zhì)量管理缺乏足夠的監(jiān)督力度，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì)量存在隱患。同時(shí)，施工企業(yè)的質(zhì)量管理措施通常形同虛設(shè)，沒有在每個(gè)施工環(huán)節(jié)上進(jìn)行落實(shí)，在細(xì)節(jié)管理上不到位，且建筑企業(yè)在工程施工時(shí)過于注重工程進(jìn)度，經(jīng)常出現(xiàn)趕工期的問題，對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控不重視，甚至為了在短期內(nèi)將工程項(xiàng)目完工，不根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2提高建筑施工安全管理和質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1施工安全管理方面的措施

要使施工人員的安全得到保障、施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量得到提高、施工過程的成本得到控制，就必須做好施工安全管理，使工程項(xiàng)目的施工安全管理科學(xué)化、合理化。

2.1.1強(qiáng)化施工安全管理意識(shí)

將安全管理理念貫穿于施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括施工工藝、工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度等等，讓施工人員明白任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可能發(fā)生安全事故，使企業(yè)形象遭到破壞，危害人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑企業(yè)施工人員應(yīng)將安全管理放在施工管理中的重要位置，在進(jìn)行工程施工時(shí)應(yīng)將安全生產(chǎn)當(dāng)成主要工作。由于建筑企業(yè)工程施工較復(fù)雜，相關(guān)崗位較多，各崗位風(fēng)險(xiǎn)不盡相同，建筑企業(yè)應(yīng)建立相關(guān)的崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)，包括環(huán)境衛(wèi)生、管理方面、個(gè)人行為和物品設(shè)施等。建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)行不同的崗位風(fēng)險(xiǎn)管理措施，使施工安全管理的實(shí)效性得到有效提高。同時(shí)，政府和相關(guān)的建設(shè)管理部門應(yīng)對(duì)建筑企業(yè)施工安全進(jìn)行強(qiáng)化管理，由于在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下，建筑企業(yè)不能直接承擔(dān)工程項(xiàng)目安全管理內(nèi)的工作，且政府不能直接參與市場中來，一般由建筑企業(yè)中的中介組織完成對(duì)建筑施工的檢測、檢驗(yàn)以及安全性評(píng)估等等，中介組織在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目安全管理的評(píng)估時(shí)，應(yīng)做到獨(dú)立、公正、客觀。

2.1.2加強(qiáng)安全設(shè)施管理

一般建筑企業(yè)會(huì)自行購置建筑施工安全設(shè)施，但一些分包商為了減少資金投入，沒有及時(shí)維護(hù)或者添置建筑施工安全防護(hù)設(shè)備，使施工現(xiàn)場沒有相關(guān)的安全防護(hù)設(shè)施，為工程項(xiàng)目施工埋下安全隱患。因此，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)分包商的管理，根據(jù)施工場地的實(shí)際情況和施工特點(diǎn)，嚴(yán)格檢查工程各個(gè)位置的安全防護(hù)設(shè)備，比如暫設(shè)電器、高壓容器、屋面周邊、樓梯口等等，保證安全防護(hù)設(shè)備和施工設(shè)施的完好無損，確保施工過程中施工人員的安全。

2.1.3做好業(yè)績?cè)u(píng)估

為了能夠盡快發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題，并對(duì)此做好防范措施和應(yīng)對(duì)措施，建筑企業(yè)應(yīng)適時(shí)對(duì)工程安全業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，全面審視施工單位的安全現(xiàn)狀、工程存在的危險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)程度等等。

2.2施工質(zhì)量管理方面的措施

工程施工質(zhì)量是建筑企業(yè)的根本，工程項(xiàng)目的質(zhì)量影響著建筑企業(yè)的發(fā)展，因此，建筑企業(yè)必須對(duì)施工質(zhì)量管理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。建筑施工管理部門必須了解并掌握施工環(huán)境、人員安排、機(jī)械設(shè)備等等，根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際情況建立完善的施工管理體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。

2.2.1完善質(zhì)量保證體系

建筑企業(yè)應(yīng)制定健全的質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量管理的科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。質(zhì)量保證體系是一個(gè)由線到面的有機(jī)整體，它能夠運(yùn)用系統(tǒng)的方法組織好建筑企業(yè)各個(gè)質(zhì)量管理職能之間的關(guān)系，讓各個(gè)質(zhì)量管理職能之間互相促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)，對(duì)施工質(zhì)量管理做到有效的監(jiān)控，提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.2.2控制好影響施工質(zhì)量的因素

建筑企業(yè)施工管理中的質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，即施工現(xiàn)場質(zhì)量控制、施工組織質(zhì)量控制。質(zhì)量控制包括產(chǎn)品質(zhì)量控制、工藝質(zhì)量控制兩個(gè)方面內(nèi)容，環(huán)境、人、方法、機(jī)械、材料是影響質(zhì)量控制的五大因素，建筑企業(yè)嚴(yán)格控制好影響施工質(zhì)量的五大因素，才能保證工程質(zhì)量管理的有效性。

2.2.3做好工程質(zhì)量整體監(jiān)控

建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查、監(jiān)督工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)施工的不同階段，質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法應(yīng)有所不同，建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，對(duì)建筑工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段和保修階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和管理，使建筑工程的質(zhì)量有所保證。

2.3對(duì)企業(yè)內(nèi)部的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行完善

建筑企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立自我評(píng)價(jià)監(jiān)督體系，對(duì)建筑工程的分包情況進(jìn)行監(jiān)督管理。建筑企業(yè)應(yīng)明確記載分包工程與相關(guān)單位的數(shù)據(jù)，將質(zhì)量管理與安全管理有效結(jié)合，并對(duì)每個(gè)施工單位的質(zhì)量管理方式和安全管理方式進(jìn)行全面了解，做到具體問題具體分析，使建筑工程的施工質(zhì)量管理和施工安全管理得到有效實(shí)施。

結(jié)束語

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展，就必須樹立“以質(zhì)量為根本、安全第一”的管理理念，建筑施工質(zhì)量管理與安全管理是建筑施工管理的重要組成部分，對(duì)提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量有著不可忽視的作用，因此，建筑企業(yè)應(yīng)做好施工質(zhì)量管理和安全管理，提高建筑企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力，為人們的安全提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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