機電安裝工程項目施工安全風險管理研究

摘 要：機電安裝是建筑工程項目的重要組成部分，近幾年，機電安裝成為社會比較關注的工程項目，利用合理方式，規避項目施工中風險，提高工程安全價值。因此，本文通過對機電安裝工程項目施工進行研究，分析施工風險安全管理的有效途徑。

關鍵詞：機電安裝；工程項目；風險管理

機電安裝工程隨著建筑事業的發展，表現出積極進步的狀態，實質項目施工中，確實存在諸多安全問題，增加施工風險，降低風險管理的價值。如何管理機電安裝中的風險內容，成為機電安裝工程的重點內容。分析機電安裝中的安全風險，提出合理的管理措施，確保建筑事業的穩定發展，由此可見：管理機電安裝中的安全風險，對項目施工具有極大的價值意義。

一、分析項目施工中的安全風險

根據機電安裝工程項目施工特點，分析安全風險的管理現狀，降低安全風險對工程施工的影響力。

1、安全風險的特點

具體風險特點為：（1）項目學科的綜合性強，基于安裝工程的類型多樣，影響風險類型，促使風險類型表現為多元化；（2）機電安裝工程中，新、舊技術的綜合利用，導致項目施工面臨銜接風險；（3）安裝工程需要大量的技術支持，在技術運行過程中，風險控制能力降低，無法準確辨別安全風險，影響工程穩定；（4）機電安裝現場環境復雜，風險控制能力低，工程施工的需求量大，嚴重影響到安全風險的實際管理。

2、機電安裝工程風險管理的現狀

機電安裝工程的風險管理，出現不同層次、不同類型的問題，如下：（1）缺乏安全風險的管理基礎，無法形成全面的識別系統，主要是機電安裝工程內，與風險管理相關的資料不完善，不能支持風險管理的有效進行；（2）施工人員規模較大，人員較復雜，施工管理班子管控不足，降低風險控制的能力，容易引發大規模的風險問題，而且施工人員專業能力不高，欠缺安全意識，較難準確掌控施工風險；（3）工程企業對安全風險的認識度不足，忽視安全建設的重要性，雖然存在一定的安全意識，但是缺乏安全風險管理的機制，影響施工項目安全風險的管理。

二、機電安裝工程中的風險識別

機電安裝工程中的風險識別，首先需要進行一定的風險劃分，工程企業根據風險類型，劃分管理模塊，構建指標系統，根據指標，評價風險實際，以人為風險和設備風險為例，如下表1，體現風險管理指標的價值。

表1 部分風險管理模塊的指標內容

一級指標二級指標指標解釋

人員風險因素持證情況人員持證情況

安全教育人員安全培訓情況

違規操作“三違”情況

工作經驗人員的工作年限

設備風險因素設備年限設備基礎年限

設備的安裝使用設備安裝使用情況

設備的維護和保養設備日常維護、保養

完善風險管理指標后，實行具備的風險識別，如下：

1、風險識別的理論體系

實際安全風險的管理過程，包括五部分，具體管理圖如下圖2，在整個風險管理中，風險目標的制定，屬于基礎內容，在目標的基礎上，才可進行風險識別，針對識別的風險，再具體對風險進行分析，針對分析結果提出預警，最后再綜合提出管理措施。

圖2 風險管理過程圖

2、風險識別的關鍵

機電安裝工程項目施工安全風險的識別，具備一定的復雜性，屬于系統性比較強的項目[1]。風險識別中，引進HHM，即風險分類。利用HHM，預測工程施工內可能發生的風險及風險等級，例如：將人員、設備、材料、技術、環境、管理五大風險要素，作為HHM風險識別的子系統，分析風險因素本身的影響，以及各個風險因素之間的影響，規劃安全管理中可能遇到的風險，同時預測風險危害，區分各項風險，提出管理措施。利用HHM識別機電安裝工程中的風險，綜合風險模塊，以加工區為例，分析可能出現的風險因素：（1）設備未按規范擺放，隨意性較強，部分設備使用完畢后，沒有歸還或放置相關位置；（2）違規、違章操作，作業人員在處理安裝工藝時，忽略規章制度的約束，不僅個人沒有做好防護措施，在施工上，同樣存在欠缺，如：違章使用除銹設備、違規操作焊接設備等；（3）材料擺放問題，現場材料隨意擺放，未按相關標準，執行材料擺放，降低材料存儲的安全保障；（4）用電風險，電力是機電安裝工程必要的基本保障，加工區內部分帶電設備，處于無規則處理狀態，沒有做好安全防護工作，增加風險發生系數；（5）動火下料加工現場，沒有有效隔離易燃、易爆物品。針對HHM識別的風險，分析風險級別和風險發生機率，有助于風險管理措施的快速提出。

三、機電安裝工程風險管理的措施

綜合分析機電安裝工程內的安全風險，規劃風險因素，提出風險管理的基本措施，確保機電安裝工程的安全環境。

1、規避風險

借助HHM風險識別，評價安全風險，有效規避工程施工中的風險內容。例如：在確定無法解決風險隱患時，對比項目整體價值與風險破壞，如果風險損失價值>項目價值，可以通過改變工程項目，或直接放棄，避免風險發生，保護項目效益[2]。

2、風險轉移

利用風險分擔的方式，降低工程企業所承擔的實際風險。機電安裝工程企業可以根據自身實際，規劃項目安全風險，利用相關措施，傳遞部分風險[3]。例如：第一，通過保險途徑，轉移部分風險，獲取一定比例的財務資金，工程企業選擇合適的保險公司，在安全風險管理方面，深入分析，向保險公司支付保險金，與保險公司分擔安全風險管理，共同承擔風險后果，以責任制度為判定依據；第二，利用同級合作的方式，按比例分配承擔風險。

3、風險預測與防治

在機電安裝工程的施工現場，采取一系列的風險防治措施，預防安全風險的發生，主動性較強。風險預測與防治的途徑為：第一，培訓作業人員，提高作業人員安全風險的意識，進而約束作業人員的行為，使其處于安全作業狀態，嚴格管理作業人員，主動發現施工中的風險，利用監督、控制的方法，避免風險發生，降低風險損失；第二，合理劃分引發風險的項目類型，保持項目之間的隔離狀態，例如：劃分工程財務與工程物料管理，排除風險發生時產生的連貫沖擊，盡量避免兩項安全風險比較大的項目同時進行，既可以保障風險隔離，又可以體現風險防治的能力。

4、監控風險

風險監控應用在工程風險安全管理的整體過程中，主要通過監視和控制的方式，有效跟蹤工程內的風險，實時掌握工程進度，優化安裝工程的施工空間，避免風險影響[4]。例如：根據機電安裝工程的風險管理，制定風險監控機制，發現風險后，實時跟蹤，控制風險規模擴大，盡快提出風險規避的方式。

結束語：

機電安裝工程中的風險管理，有利于建筑工程的穩定施工，利用合理的方式，規劃安全風險，提出有效的防治措施，優化機電安裝工程的整體效益。機電安裝工程風險防治的水平，直接關系到施工項目的安全能力，同時決定工程項目的實際應用，因此，必須加強工程施工對安全風險的管理，確保機電安裝工程的施工環境。

參考文獻：

[1] 李強.施工企業工程項目風險管理探析[J].科技信息，2012，（06）：89-91

[2] 李軍利.機電安裝行業的持續發展研究[J].科技致富向導，2012，（05）：34-36

[3] 石學全.施工企業項目部模式下的風險防范[J].經營與管理，2012，（07）：21-23

[4] 陳凱旋.建筑施工項目風險來源及風險控制要點研究[J].科技創新與應用，2012，（18）：44-46