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探討建筑施工管理若干意見

2014-12-29 00:00:00韋長偉
房地產導刊 2014年9期

摘要:隨著當前建筑市場的繁榮在促進社會經濟增長的同時,也給建筑施工管理工作帶來了難題。本文從確保施工質量的措施、施工成本控制、文明施工和施工隊伍管理等角度,討論了施工管理的若干意見。

關鍵詞:建筑;施工管理;意見

一、 確保施工質量的措施

一個工程質量是基礎,保證工程質量,實現工程能夠目標,是工程施工的首要宗旨。根據國內外很多獲質量優質獎項的工程管理經驗,應采用項目目標管理法施工機制,樹立質量第一的美好作風,加強職工質量意識,將質量保證落實到每個細節上,以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想,加強每個施工環節的質量管理。

1. 建立健全質量保證體系

工程施工時得一個復雜的過程,必須能有條不紊的進行管理,才有可能得到質量合格的工程建設。成立專門質量管理小組,在項目經理的帶領下,進行質量的層層把關。項目部必須設置專門負責人員,同時設專職質量檢查工程師。同時保證整個施工過程都要有質量管理人員在現場跟進,時刻把握施工現場動態,記錄施工中存在的問題。并定期召開質量分析會議,制定相應的解決改進措施,加強各部門溝通。通過溝通交流,了解施工中存在的管理層面上的問題進行修正。

2. 提高全員質量意識

工程質量的管理是掌握在全體工作人員手里。工程中多到工序、工程質量的好壞直接受每到工序質量好壞的影響。而工序質量的好壞是工程質量好壞的基礎,包括工程使用的產品質量、工序和施工質量,三者密切聯系。……

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