淺談建筑施工企業(yè)對施工安全的管理

摘要：本文主要主要就建筑施工企業(yè)對項目安全如何進行管理進行分析，以提高大家的安全管理經(jīng)驗，達到能更好的進行項目的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：組織保證、技術(shù)保證、安全生產(chǎn)責任制、技術(shù)交底

建筑工程的安全管理貫穿著建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。施工安全管理是復(fù)雜性的，安全管理是艱巨的。為了更好的進行管理，我們主要采取以下措施。

一：項目組織管理體系

1、項目組織保證體系

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員是建筑施工企業(yè)必須具備的安全生產(chǎn)條件之一。 為了滿足施工企業(yè)對安全管理的需要，企業(yè)應(yīng)建立建全安全管理機構(gòu)，企業(yè)、施工項目現(xiàn)場必須依法律、法規(guī)并結(jié)合自身特點配置足夠的專職安全管理人員，明確安全管理人中的職責，保證安全管理制度能不折不扣的得到實施。

2、安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系

（1）施工安全技術(shù)措施

施工安全技術(shù)措施是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。施工安全技術(shù)措施應(yīng)主要包括以下內(nèi)容○1進人施工現(xiàn)場的安全規(guī)定○2地面及深槽作業(yè)的防護○3高處及立體交叉作業(yè)的防護○4施工用電安全○5施工機械設(shè)備的安全使用○6在采用“四新”技術(shù)時，有針對性的專門安全技術(shù)措施○7針對自然災(zāi)害預(yù)防的安全技術(shù)措施（如臺風、雷擊、冬施、雨施、高溫等）○8預(yù)防有毒、有害、易燃、易爆等作業(yè)造成危害的安全技術(shù)措施○9現(xiàn)場消防措施。

安全技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖，在圖中必須對危險的油庫、易燃材料庫、變電設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆放位置、塔式起重機、物料提升機（井字架、龍門架）、攪拌機的位置等按照施工需要和安全規(guī)程的要求明確定位，并提出具體要求。

（2） 安全技術(shù)交底

工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強。內(nèi)容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素而編寫各級安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容、交底人和被交底人簽字。組織大家一起學(xué)習(xí)，對交底內(nèi)容理解透徹，不能搞形式主義。

3、安全生產(chǎn)責任制

抓好安全管理責任落實，落實每個層級的安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是目的。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔責任。 企業(yè)法人代表對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。 企業(yè)主管生產(chǎn)負責人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。企業(yè)技術(shù)負責人對企業(yè)施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。施工項目經(jīng)理對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營全過程中的安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。施工項目技術(shù)負責人對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)工作負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。 施工班組長協(xié)助工程項目合理安排班組人員工作，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認真做好新工人的崗前教育，在生產(chǎn)中對本班組人的安全和健康負責。

4、安全生產(chǎn)教育

（1）廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使全體員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度（2）把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容（3）建立經(jīng)常性的安全教育考核制度，考核成績要記入人員檔案（4）特殊工種除一般安全教育外，還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后方可上崗（5）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，了要進行安全教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。

5、安全生產(chǎn)檢查

安全檢查的內(nèi)容主要包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責任制的落實。檢查后應(yīng)編寫安全檢查報告。 對查出的安全隱患，不能立即整改的要制定整改計劃，定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在未消除安全隱患前，必須采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停工。應(yīng)按照“登記—整改—復(fù)查—銷案”的程序處理安全隱患。

6、安全生產(chǎn)投入保證體系

安全生產(chǎn)投人是確保施工生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。建立安全投入保證體系是安全資金支付、安全投人有效發(fā)揮作用的重要保證。安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用主要用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

二：工程施工安全管理

1、施工現(xiàn)場安全管理一般規(guī)定

1）施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置施工標志牌、現(xiàn)場平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度牌。在施工場區(qū)有高處墜落、觸電、物體打擊等危險部位應(yīng)懸掛安全標志牌 2）施工現(xiàn)場四周用硬質(zhì)材料進行圍擋封閉，施工現(xiàn)場道路、上下水及采暖管道、電氣線路、材料堆放、臨時和附屬設(shè)施等的平面布置，都要符合相關(guān)安全規(guī)定和施工總平面圖的布置3）腳手架、物料提升機（井字架、龍門架）等應(yīng)按照標準進行設(shè)計，采取符合規(guī)定的工具和器具，按專項方案搭設(shè)，搭設(shè)完成后必須經(jīng)過驗收合格，方可使用。使用期間要指定專人維護4）施工現(xiàn)場的孔、洞、口、溝、坎、井，易燃易爆場所，以及變壓器的周圍，要指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標志，夜間要設(shè)紅燈示意5）進人施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽；高處作業(yè)配掛安全帶6）混凝土攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等，要采取措施，使得塵土濃度符合規(guī)定要求。7）施工現(xiàn)場、木材加工車間和貯存易燃易爆器材的倉庫，要建立防火制度，備足防火設(shè)施和滅火器材。

2、各施工階段安全管理重點

1）基礎(chǔ)施工階段包括：挖土機械作業(yè)安全，邊坡防護安全，降水設(shè)備與臨時用電安全，防水施工時的防火、防毒，人工挖孔樁的安全2）結(jié)構(gòu)施工階段包括：臨時用電安全，內(nèi)外架及洞口防護，作業(yè)面交叉施工及臨邊防護，大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌，機械設(shè)備的使用安全3）裝修階段包括：室內(nèi)外多工種、多工序的立體交叉防護，外墻面裝飾防墜落，做防水和油漆的防火、防毒；臨電、照明及電動工具的使用安全，季節(jié)性施工，雨季防雷電、防沉陷坍塌、防大風，臨時用電安全，高溫季節(jié)防中暑、中毒，冬季施工防凍、防滑、防火、防爆、防煤氣中毒、防大風雪、防大霧，臨時用電安全。

3、施工現(xiàn)場安全管理要點

1）安全管理包括：安全生產(chǎn)組織管理、安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)管理、安全教育、特種作業(yè)管理、獎罰措施、勞動保護管理、工傷事故管理、安全生產(chǎn)檢查、資格認證、安全管理資料 2）安全防護管理包括：土方工程安全防護、腳手架工程安全防護、模板工程安全防護網(wǎng)鋼筋工程安全防護、混凝土工程安全防護、施土機械安全防護、電器設(shè)備安全防護、高處作業(yè)安全防護 3）臨時用電管理包括：外電防護、接地與防雷、配電室與配電線路、電動機械、照明管理、現(xiàn)場維護 4）約機械管理包括：動力與電氣裝置、起重吊裝機械、鋼筋加工機械、裝修機械、鉚焊設(shè)備 5） 消防保衛(wèi)管理包括：土石方機械、垂直運輸機械、混凝土機械、電氣機械設(shè)備、焊接明火作業(yè)、料具倉庫、食堂宿舍、季節(jié)防火。

4、項目安全資料管理

項目安全資料是在工程建設(shè)過程中形成的有關(guān)施工安全的各種形式的信息記錄。項目安全資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理，并保存到項目結(jié)束。施工總承包單位負責施工單位施工現(xiàn)場安全資料的管理，同時應(yīng)督促檢查各分包單位編制施工現(xiàn)場安全資料分包單位應(yīng)負責其分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場安全資料的編制、收集和整理，向總包單位提供備案。施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)保證真實、完整和有效。

三：傷亡事故的管理

施工企業(yè)、項目部應(yīng)根據(jù)各自特點制訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并組織定期演練。加強按規(guī)定對職工傷亡事故報告、調(diào)查、處理、結(jié)案的管理，嚴禁私下處理，堅持“四不放過”原則。

結(jié)語：通過進一步的學(xué)習(xí)，我們能更好的控制安全管理，減少安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)的綜合競爭能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。