市政路橋工程施工的綜合管理探討

摘要：市政路橋工程建設是城市建設的一部分，對城市的發展有重要意義。市政路橋綜合管理從工程施工的質量、成本、進度、安全等方面出發，實行有效的質量管理、成本管理、進度管理、安全管理等。確保了市政路橋施工的順利進行，確保了市政路橋工程建設的穩固性、高效性，實現了市政路橋建成后社會價值和經濟價值的最大化。

關鍵詞：市政路橋；施工；綜合管理

引言

市政路橋在城市建設中發揮著巨大的作用，是城市發展的生命線。市政路橋工程施工有一般工程施工的特點，也有一定的特殊性。因此，在市政路橋工程施工中，須結合市政路橋工程的施工特點，對工程施工進行全面的管理，確保市政路橋的施工質量和施工效率。

1 市政路橋的施工管理特點

市政路橋的施工特點決定了市政路橋的施工管理特點。首先，市政路橋管理復雜。第一，市政路橋的施工大多集中在車流、人流密集地段，給施工造成了極大的安全隱患，給施工的安全管理等帶來了很大困難。第二，市政路橋由于其使用功能和產品類型的差異，其施工過程中也存在很大差異，因此在施工管理中要結合施工實際，不斷總結施工管理經驗，作出最科學、最適當的管理判斷。第三，市政路橋工程量大，牽扯細節繁雜，導致了綜合管理的復雜性。第四，市政路橋施工的地域、時空跨度較大，每一個工程都是一個新的挑戰，需要施工管理人員不斷地提高自身的管理水平，才能滿足市政路橋施工中不同施工條件下的綜合管理要求。其次，市政路橋施工管理困難。第一，市政路橋施工中人員復雜，人員綜合素質差異大，給管理帶來了很大難度。第二，市政路橋施工過程中牽扯部門廣，需要做好與各部門的協調工作，同時還要確保各部門人員工作的良好銜接。第三，市政路橋施工工藝復雜，用料類型多，給施工管理帶來了一定的難度。第四，市政路橋施工的施工地點常常轉移，不穩定的施工地造成施工人員生活不便和工作難度加大，易導致施工人員的消極、不滿情緒，增加了管理難度。

面對市政路橋施工管理復雜性與困難性，一方面要加強管理力度，將管理的意識、思想傳達到每一個人的大腦，體現在每一個細節，對于任何有可能影響施工結果的因素都要進行分析定位，提出有效的管理措施。另一方面完善各管理制度，做到施工的每一各環節都有規可依，實現施工的標準化、科學化。全面確保施工效率和工程質量。

2 市政路橋的綜合管理措施

2.1 市政路橋施工質量管理措施

市政路橋工程質量管理的目的是確保施工產品能滿足用戶需求，確保路橋的穩固性，并能符合合同要求。在管理過程中，第一，必須明確施工質量控制的目標。一方面要按照國家標準施工，對于施工要有嚴格的監管程序，將工程質量監控落到實處，實行責任到個人，對任何可能引起工程質量問題的不當行為都要及時地發現、及時地糾正；另一方面，嚴格按照施工合同進行施工，確保施工的有效性。第二，抓住影響工程質量的要點，如材料、施工工藝等，嚴格按照制度要求進行管理。如材料管理，要確保施工的質量，首先要確保施工材料的質量。

因此要對入場的材料進行嚴格的檢驗，確保施工材料的合格。此外，對于材料的保存、領取等也要有科學、嚴格的制度，確保材料不會因存儲不當等因素導致性能改變。第三，從各層次抓起，進行全方位的綜合管理。組織專人對施工過程進行抽檢、排查，做好質量監控規劃。第四，加強施工人員的質量意識，從質量問題造成的嚴重后果等方面對施工人員進行有針對性的培訓，確保每個人員在自己的崗位上都能嚴格執行施工工藝，完全按施工要求進行施工。第五，利用工地實驗室對施工提供積極的支持，如在填料過程中，對填充物進行科學的試驗分析，確保地基的穩固性。

2.1 市政路橋施工成本管理措施

成本管理是施工管理的重要環節，貫穿于整個施工過程中。一方面，成本管理有效地節約了成本，擴大了工程的效益。另一方面，成本管理使資金得到了最合理的利用，確保了資金利用的高效性。在市政路橋施工的成本管理中，第一，規劃好成本控制的方向和步驟。首先，成本管理不是偷工減料，是通過管理將投資資金用到最恰當的地方，發揮投資資金的最大經濟效益和社會效益。其次，成本管理需有一個長期的規劃，在施工的整個過程進行有步驟的成本管理，做好每一施工單元的各項費用的計劃，降低施工費用的同時確保施工質量。第二，對工程進度進行成本管理跟進，了解每一個施工環境成本預算的變化情況，對成本概算、預算及核算進行及時總結，并形成資料進行保存。一方面方便了對成本管理中問題的分析；另一方面為下一個施工的成本管理積累了豐富經驗，確保了成本管理的有效性，確保了市政路橋工程投資資金的高效利用。

2.3 市政路橋施工進度管理措施

工程施工一般都會有期限限制，因此，在市政路橋施工中也要注重工程施工的進度，確保工程按時、按質完工，確保工程按期完工后的使用。首先，對于工程的進度應嚴格按照合同約定制訂科學的、詳細的計劃，施工的進度按照施工計劃進行，如出現偏差應及時進行調整，保證工程的按時交工。其次，對施工現場進行有效地管理，確保施工的秩序，使整個施工過程井然有序，提高施工速度，確保施工效率。再次，市政路橋施工復雜、多變，在施工過程中出現工程變更是常見的，一方面對施工進度進行現場監管，對于工程的變更應積極進行核實，并結合工程施工進度計劃進行及時的調整，確保工程的按時交工。另一方面遇到較大的工程變更應對施工進度進行充分的考慮，確保有充足的時間完成施工路橋建設，保證工程的按時完工。

2.4 市政路橋施工安全管理措施

安全是確保工程施工順利進行的前提，在市政路橋安全管理過程中，首先，要加強員工的安全意識。一方面積極做好安全宣傳，使施工人員深刻認識到安全施工的重要意義。另一方面擴散安全宣傳范圍，利用周圍人對施工者的影響進行安全教育，提高施工人員的安全意識。其次，對施工的安全風險進行評估，選擇最安全的施工工序，確保施工過程中的人員和財產安全。再次，提高對安全管理的認識，將工程施工中的安全施工放在首位。一方面保證施工人員的生命安全，避免疲勞作業、危險作業等。另一方面確保建筑物質量安全，避免因質量問題造成的人員傷亡或財產損失。第四，加強法制教育和法制宣傳，制訂嚴格的行為規范約束施工人員的行為，確保施工過程的安全。如防護用具的佩戴規定等。同時，安排專人對安全施工過程進行檢查、監督，對存在的不安全隱患及時清除、糾正，將不安全因素扼殺在萌芽之中，確保安全管理的有效落實。

3 結語

市政路橋工程施工具有一定的復雜性和多變性，給綜合管理帶來了一定的困難。隨著我國工程施工管理模式的日趨成熟，施工的各項管理已經由人治轉化為法制，每一個施工環節都用相應的規章、制度進行約束，確保施工工藝、施工安全、施工進度等的順利進行。面對復雜的施工環境，市政路橋工程施工應進一步完善各項管理制度，結合施工實際、合同要求等，對施工進行規范的、有計劃的綜合管理，從施工質量、成本、進度、安全等方面進行綜合的設計、安排，確保工程施工的順利、高效進行，確保施工結果的質量和效益，為市政路橋的建設贏得最大的經濟效益和社會效益。

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