簡議土木工程施工管理

【摘要】本文主要分析了土木工程施工質(zhì)量管理中需要關(guān)注的重點(diǎn)，還對目前各種土木工程管理施工現(xiàn)狀進(jìn)行探討，提出土木工程施工質(zhì)量管理與安全管理中出現(xiàn)的問題與解決問題的方法。

【關(guān)鍵詞】土木工程；質(zhì)量管理；安全管理；有效措施

1 土木工程施工質(zhì)量管理

1.1 土木工程施工質(zhì)量管理中的重點(diǎn)

（1） 土木工程施工過程存在著管理漏洞

一些企業(yè)在施工過程中對現(xiàn)場設(shè)備的管理與人員安全的管理不細(xì)致，因此，土木工程施工過程主要有以下方面需要重點(diǎn)管理： 土木工程施工中主要是場地施工設(shè)施和施工安全的管理，施工現(xiàn)場要做到及時(shí)清理，對于施工設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的操作，土木工程施工人員必須帶安全帽，高空作業(yè)的安全裝置需要定期維護(hù)和保養(yǎng)，保證施工人員的安全。

（2） 土木工程的施工質(zhì)量需要提高

土木工程施工質(zhì)量屬于土木工程建設(shè)項(xiàng)目的生命線，直接影響建筑物能否正常使用，一旦土木工程施工中發(fā)生的嚴(yán)重的安全事故，就會引起社會諸多方面的關(guān)注。施工中盡量避免以下問題發(fā)生： 鋼筋長度不夠和漏放，鋼筋成形綁扎不正確，磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，砌筑砂漿配合設(shè)計(jì)不合理等。

（3） 土木工程合同管理缺乏規(guī)范性

我國目前建筑市場管理體制不完善，土木工程建筑合同的制定存在很多問題，導(dǎo)致合同違約現(xiàn)象嚴(yán)重，部分土木工程缺乏合同管理，企業(yè)管理者缺乏法律知識，直接使企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)加大。……