實(shí)干贏得群眾的信任

群眾眼里的“貼心人”，黨員干部眼里的“好公仆”——南江縣紅四鄉(xiāng)黨委書(shū)記何偉，在短短的三年間，帶領(lǐng)紅四鄉(xiāng)從昔日聞名全縣的“后進(jìn)鄉(xiāng)”、“上訪鄉(xiāng)”，變成了“先進(jìn)鄉(xiāng)”， 2012年、2013年蟬聯(lián)全縣綜合目標(biāo)考核第一名。去年7月，紅四鄉(xiāng)黨委被巴中市委表彰為“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”先進(jìn)集體。

輸血：從整頓班子干起

在軟弱渙散黨組織集中整頓活動(dòng)中，紅四鄉(xiāng)劉家村黨支部被確定為全縣后進(jìn)黨組織。如何對(duì)劉家村黨支部進(jìn)行整頓提高，是何偉每天思考最多的事情。

“老譚吶，你也是搞基層工作多年的同志，黨員群眾對(duì)村班子不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)狀可是看在眼里啊，這個(gè)問(wèn)題你可負(fù)有不可推卸的責(zé)任喔！”何偉一邊與村黨支部書(shū)記譚興文交心談心，一邊以村“兩委”換屆為契機(jī)，將空缺多年的紀(jì)檢小組長(zhǎng)、村主任、監(jiān)督委員會(huì)主任等職位配齊，對(duì)3名內(nèi)耗嚴(yán)重的“兩委”成員予以組織調(diào)整，徹底改變了原來(lái)個(gè)別村干部“一言堂”現(xiàn)象。村班子內(nèi)部和諧了，黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)激情也上來(lái)了，原來(lái)因設(shè)計(jì)線路爭(zhēng)執(zhí)不休的8.8公里村道，今年短短兩個(gè)多月時(shí)間內(nèi)就完成了通達(dá)工程。

何偉針對(duì)全鄉(xiāng)11個(gè)黨支部不同情況，創(chuàng)新開(kāi)展以“助民為民創(chuàng)服務(wù)班子、致富群眾創(chuàng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、凝聚人心創(chuàng)堅(jiān)強(qiáng)堡壘、風(fēng)清氣正創(chuàng)信賴(lài)團(tuán)隊(duì)、維護(hù)穩(wěn)定創(chuàng)和諧單位”為主要內(nèi)容的“五創(chuàng)”活動(dòng)和以“履職爭(zhēng)當(dāng)帶頭人、助民爭(zhēng)當(dāng)熱心人、發(fā)展?fàn)幃?dāng)實(shí)干人、律己爭(zhēng)當(dāng)清白人”為主要內(nèi)容的“四爭(zhēng)”活動(dòng)，著力打造基層服務(wù)型黨組織，為紅四鄉(xiāng)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

造血：從群眾最難的事做起

“過(guò)去賣(mài)頭豬，請(qǐng)五個(gè)人抬到徐家坪，要花大半天時(shí)間。”永福村一組65歲村民林太成對(duì)過(guò)去的生活窘境記憶猶新。

2011年7月，何偉從條件優(yōu)越的趕場(chǎng)鎮(zhèn)到紅四鄉(xiāng)當(dāng)起了班長(zhǎng)。“我的‘帽子’就甩在這里了，紅四鄉(xiāng)要是在全縣競(jìng)爭(zhēng)中站不起來(lái)，我就引咎辭職去邊遠(yuǎn)村駐村！”在干部見(jiàn)面會(huì)上，何偉的任職承諾擲地有聲。

在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，何偉決心從解決“行路難、飲水難、住房難、增收難”等以前最難解決的四個(gè)問(wèn)題入手，與村組干部始終戰(zhàn)斗在一線。兩年多時(shí)間，紅四鄉(xiāng)硬化公路4.8公里，改造鄉(xiāng)道4公里，硬化村道38.5公里。實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程和“小農(nóng)水”項(xiàng)目，4000多人的安全飲水得到了保障。通過(guò)惠民中心村建設(shè)，打造集商貿(mào)、餐飲、住居、產(chǎn)業(yè)于一體的新型集鎮(zhèn)。啟動(dòng)石梁至永福5個(gè)聚居點(diǎn)建設(shè)，提前半年建成600余幢“山間別墅”。

紅四鄉(xiāng)推行“黨組織+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化組織模式，大力發(fā)展以金銀花為主的中藥材，建成千畝金銀花示范園，與百草藥業(yè)簽訂訂單收購(gòu)協(xié)議，讓群眾在家門(mén)口實(shí)現(xiàn)就業(yè)。2013年底，全鄉(xiāng)人均純收入比2011年增加2300余元。

活血：從群眾最怨的事理起

在惠民村聚居點(diǎn)的愛(ài)心超市，老板何惠瓊正忙著為前來(lái)購(gòu)買(mǎi)東西的村民算賬。“以前我們聽(tīng)到有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察就去堵路鬧事，沒(méi)想到何書(shū)記來(lái)了后，不僅把我的問(wèn)題解決了，還幫我們辦起了超市。”何惠瓊每每談及自己的上訪經(jīng)歷，都有些不好意思。

2012年4月，鄉(xiāng)黨委、政府在惠民村一組啟動(dòng)聚居點(diǎn)建設(shè)。何偉到何惠瓊家中動(dòng)員她在聚居點(diǎn)建房，幫她協(xié)調(diào)解決貸款5萬(wàn)元，爭(zhēng)取土坯房改造補(bǔ)助資金1.6萬(wàn)元，統(tǒng)規(guī)自建了200多平方米的新房。隨后又協(xié)調(diào)縣殘聯(lián)補(bǔ)助資金1萬(wàn)元幫何惠瓊建起了愛(ài)心超市。

怨氣消了，憂愁解了，干群關(guān)系開(kāi)始融洽了。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，何偉在全鄉(xiāng)推行建立一個(gè)民情信息庫(kù)、做實(shí)“三本臺(tái)賬”、開(kāi)展“五聯(lián)五幫”的“一三五”服務(wù)群眾機(jī)制，全鄉(xiāng)8654人全部入庫(kù)登記，收集群眾意見(jiàn)建議125條，建立黨員干部幫扶對(duì)子320人，幫助解決困難1200余件。“只要干部干了實(shí)事，群眾自然就會(huì)相信干部，干群的距離自然就拉近了。”紅四鄉(xiāng)黨員群眾對(duì)該鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子給予高度肯定。

本欄責(zé)任編輯：黃穎