“紅師傅”帶“藍徒弟”入黨

“我是黨員，我莊嚴承諾……”“七一”前夕，在四川伊萊維克電動車輛制造有限公司，宣完誓成為預備黨員的江東海滿懷激動，“我以前從來沒想過自己會成為一名共產黨員，但和師傅結對后，我真切感受到了共產黨員的崇高精神，在他的感召下，去年我向黨組織遞交了入黨申請書。”

江東海所說的與師傅結對，源于東興區去年在“兩新”組織中開展的“紅師傅帶藍徒弟”活動，即黨員（紅師傅）與新員工、技術骨干（藍徒弟）等結對幫扶，力爭把其中的優秀分子帶到黨員隊伍中來。

瓶頸

一個個企業登記注冊，一家家公司落戶投資……近年來，內江市東興區“兩新”組織發展迅速。2012年底，全區共有“兩新”組織303個，從業人員12287名，但黨員只有467名，僅占3.8%，建立黨組織的“兩新”組織55個，僅占18%。

“我們幼兒園多以80、90后的青年教師為主，他們對黨的感情不深厚、認識模糊，總覺得入黨無用，因此黨支部成立至今仍未成功發展一名共產黨員。”內江市東興區椑木欣草雙語幼兒園黨支部書記吳科局無奈地說。

隨著社會主義市場經濟的迅猛發展，非公企業、社會組織和個體工商戶大量涌現，一些從業人員缺乏對黨的正確認識，認為自己只是個“打工仔”，出來只是為了賺錢，其他的都不重要；一些從業人員流動性很大，在一家企業打工不到半年又跳槽到另外一家，3年以上的從業人員所占比例不高，而發展黨員基本上需要2-3年時間，流動性大給發展黨員工作帶來一定難度；更多企業則覺得跟蹤培養所需人力、物力、精力很大，不愿投入過多精力從事“務虛”工作，而愿把更多精力放在看得見、摸得著的經濟發展上。

“想要在‘兩新’組織建立黨組織是件很不容易的事，而發展黨員更是難上加難！”東興區委“兩新”工委書記陳文化如實說，“我們首先要攻破的難題就是如何最大限度地激發他們的入黨積極性，為此，我們開始探索出由黨員帶職工的新路子，出臺‘紅師傅’帶‘藍徒弟’實施意見。”

破冰

“黨員冷觀美與職工劉梅，黨員陳良澤與職工唐兵……結為師徒。”內江市松林絲綢有限公司黨總支書記羅剛宣布結對情況后，結對師徒的雙手緊握在一起。

東興區將具有“堅定的黨性原則、良好的職業道德，精湛的業務技術，突出的崗位業績”的優秀黨員選為“紅師傅”，年齡在40周歲以下的普通職工選為“藍徒弟”，有意愿入黨的優秀職工優先考慮，本著同工種、同車間（班組、科室）優先的原則，在充分尊重黨員和幫帶職工意愿的基礎上，通過黨員帶業主、黨員帶職工、黨員帶骨干的方式，力爭把業主、管理人員、一線骨干“帶”到黨員隊伍中來。

內江市三元井工貿有限責任公司“紅師傅”定期不定期組織“藍徒弟”上黨課、看黨建宣傳片，創造機會讓他們接受黨性洗禮；四川飛強混凝土有限公司“紅師傅”讓“藍徒弟”扛重擔、挑大梁，參與難題攻關、技術革新等“急難險重”任務，使他們在工作中樹立形象，爭當表率，盡快成熟。

目前，通過結對，在210名“紅師傅”帶領的235名“藍徒弟”中，已有87人遞交了入黨申請書，25人已作為入黨積極分子進行考察培養、12人已被發展成為預備黨員，“兩新”組織黨員發展工作有了新突破。

助飛

“這是一個破冰的過程，讀不懂題，就永遠無法解題，只有抓住癥結所在，問題才能迎刃而解。我們有信心，‘兩新’組織的黨建之路會越走越順！”東興區委常委、組織部長封武說。

自從開展“紅師傅帶藍徒弟”活動以來，“紅師傅”積極發揮示范帶頭作用，引領“藍徒弟”實現自我價值；“藍徒弟”逐漸成長為精于生產業務的“戰斗員”、勤于帶頭奉獻的“服務員”，成為 “兩新”組織的中堅力量；“紅藍師徒”帶領著廣大職工齊心協力、團結一致，比生產質量、比服務態度、比貢獻大小、比帶動作用，努力創造著“兩新”組織文化和經濟效益的雙贏局面。

身為民辦教育界的杰出代表，東興區奮發學校校長賀祖英以前對黨建工作不積極，認為學校又不是黨政機關，只要把教學抓上去，把學生教育好，把生源穩定住就行了，何必浪費時間去抓黨建，但如今她對學校內的黨員和黨組織充滿敬佩：“我親眼看到共產黨員發揮的傳幫帶作用，讓我們學校更團結了、發展更好了，班級數從原來的30多個發展到現在的40多個、在校學生由原來的1900多名發展到現在的2600多名。”在椑木欣草雙語幼兒園，吳科局更是欣喜：“通過幫帶，今年我園有4名青年教師主動申請參加了鎮黨委舉辦的入黨積極分子班訓班。”

責任編輯：舒小玲