如何搞定苛刻的上司

在工作中，你總會(huì)碰到這樣的上司，他們說(shuō)話直接、犀利，很能發(fā)現(xiàn)你的不足與缺陷，哪怕是你報(bào)告中一個(gè)不合時(shí)宜的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也難逃他們的眼睛。總之，他們強(qiáng)大的“殺氣”或氣場(chǎng)讓你喪失自信和表現(xiàn)力。但這個(gè)世界沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故苛刻的上司，對(duì)你百般挑剔、吹毛求疵的人，對(duì)另一個(gè)人來(lái)說(shuō)卻可能很好相處。這其中的奧秘，就是要清楚他們出于何種目的，以及如何與他們相處。

1 “職場(chǎng)惡棍”其實(shí)是“恩師貴人”

在進(jìn)入中歐MBA班學(xué)習(xí)之前，Will在某外資奢侈品集團(tuán)任組織發(fā)展經(jīng)理，這個(gè)職位在人力資源管理領(lǐng)域較稀缺，Will常常為自己扎實(shí)、強(qiáng)有力的企業(yè)內(nèi)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而自得，因此MBA學(xué)成后，他婉拒了原公司“回流”的邀請(qǐng)，執(zhí)意去了國(guó)內(nèi)一家管理咨詢(xún)公司。

令躊躇滿志的Will大受刺激的是，在新上司眼里，他就是一個(gè)缺乏系統(tǒng)、邏輯思維能力的“小兵張嘎”，除了工作熱情、意愿高外，執(zhí)行力、產(chǎn)出度還不如在項(xiàng)目組實(shí)習(xí)的在校碩士生。在工作最初的半年里，他內(nèi)心非常焦慮與矛盾，一方面不甘心自己的無(wú)所作為，另一方面又忍不住想著要逃離這個(gè)令他窒息的工作環(huán)境。

在某個(gè)項(xiàng)目中，Will負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化模塊的咨詢(xún)工作，按照MBA學(xué)習(xí)及過(guò)往工作經(jīng)驗(yàn)，他理所當(dāng)然地指出企業(yè)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置的問(wèn)題，并構(gòu)建出他認(rèn)為恰當(dāng)、合理的組織圖，沒(méi)想到他的匯報(bào)還沒(méi)結(jié)束便遭到了新上司一連串的質(zhì)疑：你判斷并得出“不合理”結(jié)論的依據(jù)是什么？你調(diào)整和修正后的組織結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)又是什么？……