海巖 寫愛寫恨的體制內CEO

在當當或亞馬遜上搜索“海巖”，先蹦出來的結果當然是《便衣警察》、《永不瞑目》、《一場風花雪月的事》。如果再耐心翻幾頁，還能找到一本經管類書籍《?！把邸笨淳频辏宏P于酒店行業問題的對話》。若能堅持看到最后，佀海巖著的《飯店與物業服務案例解析》就會出現。

與海巖談論商業容易“走神”，一本正經地說上一通企業管理之道后，他會猛然來句 “怎么聊上這些了，這是你們（出版社）請來的記者嗎”，連他自己也不習慣接受這樣的采訪，但他又有問必答，毫無忌諱。作家的名號過于響亮和久遠，時常讓人忽略他正式的頭銜是錦江國際北方公司董事長、北京昆侖飯店董事長、中國旅游飯店業會長、高級經濟師。

寫作需要獨來獨往的安靜，商場卻要左右逢源的應酬，他也弄不清自己屬于哪類人。“我天生感性，寫愛情、寫人的情感，但多年在機關和國企，讓我有了理性思考和控制情緒的能力，使我和別人交往的時候，也可以說得出話來，也可以有一個妥當的交往技巧?！?/p>

除了經商和寫作，海巖還是北京第二外國語學院旅游管理專業的兼職教授、碩士導師，但他最得意的身份則是室內裝飾設計師，昆侖飯店很多餐廳和內部細節都由他親自設計。最近，海巖還和愛好了十幾年的家具收藏較上勁，出了本《姚黃魏紫俱凋零——紅木家具古今談》的新書，用故事的方式講收藏。

為何干什么都能鬧出動靜？他回答：聰明唄。

第一代職業經理人

從半島酒店集團管理建國飯店、喜來登管理長城酒店開始，外資全面進入到中國酒店市場。海巖形容自己這批人是“中國當代酒店發展史上第一批職業經理人”，從零開始，把傳統的賓館和招待所改造成現代酒店，讓本土酒店品牌化和國際化。

海巖的小說處女作《便衣警察》寫于1985年，他當時就是一名警察。上世紀80年代初，公檢法系統流行辦企業，昆侖飯店是當時公安系統最大的企業之一，1983年，29歲的海巖先后被調到其下屬的竹園賓館和新華公司。很快，風向轉變，公檢法不得從事商業活動，1987年，昆侖飯店被上海國企錦江集團接手，海巖也選擇脫離公安，留在公司。

與私營酒店相比，國企規劃清晰，資源明確，錦江集團北方公司很快從旗下僅一家昆侖酒店發展到擁有亞洲大酒店在內的十幾家酒店。與此同時，國企老板的自由度和影響力也會更低，這決定了海巖“按部就班”的職業生涯，他很快成了領導，因為“態度認真、工作努力，上級就給了機會”。

作為錦江集團北方公司董事長，他負責管理下屬十幾家公司和幾十億資產，負責監督、考核、培訓管理層，開發新的投資項目?！捌鋵嵕频甓际谴笸‘?，麗思卡爾頓和萬豪有什么大的差異？沒有，只是員工素質和受訓程度不同、能不能完成規定的問題?！睂r而言，做好國企酒店老板并不困難。

海巖喜歡有奉獻精神的員工，因為“斤斤計較的團隊，給多少錢辦多少事，企業遇到挫折就完蛋”，但人事干部向他抱怨應聘者就知道問工資福利、伙食班車時，他又覺得合理，因為“人家對你這個企業還沒有感情和依賴”。

盡管是國企商人和商業作家，他還是不希望別人把他想得唯利是圖，“為了名還是為了利，干嘛非得把我說得那么猥瑣呢。”別人說他酒店做得好、品牌管得好他也會有成就感，但“國有制不適合酒店做市場化推進，投資渠道、董事會、上級的要求、權限的分配都不是市場化體制，就像中國物質文明的歷練不夠，皮包業永遠出不了愛馬仕”。

莫言是我部下，我臉上也有光

在錦江集團每年組織的國企干部考核中，海巖都名列前茅，負責考核的領導夸他，他回答那是因為自己不在上?？偛?，沒有積怨，不會得罪人，所以沒人黑他。

二十多年的機關生涯，海巖并不需要花費太多精力去適應自己亦商亦政的角色，對于如何做好一個“又紅又專”的國企老總，他有自己的法則。

“人生的理想、專業的夢想——希望把企業做成什么樣、產品做成什么樣，希望成為一個受人尊重的職業經理人，這個總是有的，但作為人，生存是很重要的，首先要活下去，在經濟上要活下去，在政治上也要活下去，體制內和體制外的事都要做。”

他不認為自己下海經商了，因為“都是組織安排的，和辭職創業完全不一樣，事實上從來沒有脫離過體制”，只是進入企業，人員的成分和背景變了，需要學習新的業務和處事方式。

對于這一套，他總結為：熟悉不同圈子里的規則，在不同范圍里去盡量尋找有利于自己的規則，利用規則動員資源，把事情向好的方面推進，不能無視規則，在條件不成熟的時候不去破壞這些規則，避免導致自己生存出現問題。

海巖慶幸自己年輕時就琢磨透了這些道理，他說自己成功的地方是很早就把名利想清楚了，“別人覺得你目的性沒那么強，沒那么急功近利，就不會感覺不舒服?！?/p>

酒店管理工作占據了海巖絕大多數精力，他把余下的時間留給了寫作和收藏。這樣一個復雜的現實圈子讓他對人和人生有了判斷和認識，所以，“哪怕寫那些八竿子打不著的人和事，一大堆從未經歷過的故事，也不會犯太大的錯誤”。

寫小說讓海巖真正成了名人，叫他“海巖老師”的人比叫“佀總”的人多，領導帶他出去應酬，會說，給你介紹介紹，這是名人海巖。

“因為我是公司當中業績最好的，擺在那這么多年了，每一次看到我，或者聽到我如何努力工作，他們沒有任何懷疑，也知道我不是一個不盡責的人，不會干涉我自己在外面干那么多事，而且這些東西對企業實際上也有好，使企業有一些知名度。”現在，領導們都以他為榮。“如果莫言是我部下，我臉上也有光，就說，莫言過來過來，跟你談個事。嗯，感覺挺好?！?/p>

人總該有個安靜的角落

《姚黃魏紫俱凋零——紅木家具古今談》講的是傳統文化，一家文風正統的官方媒體采訪海巖，他張口就對記者說，“你們是黨的喉舌，我們先從政治開始吧，習近平同志最近在政治局發表演說，提出中華傳統優秀文化是社會主義核心價值觀的來源，是中華民族賴以生存和安定的主要的思想……”

海巖特別愛開玩笑、逗悶子，滿嘴京味段子，他不想大家覺得自己是個沉悶、一本正經的人。很多編輯說他更適合寫喜劇，他也不知道為什么，提筆就深沉，骨子里愛深沉，生活里喜輕松。他喜歡獨處，如果不是為了給新書做宣傳，根本不愿意在媒體上露“老臉”。

他不喜歡媒體給他拍照，私下合影可以，只要不讓臉顯得太大。他也要面子，盡管做生意、搞收藏，但不太會討價還價，“抹不下面子來，文人嘛，就是有點不愿意斯文掃地，不是高傲，就是張不開嘴?！?/p>

還在公安系統的時候，海巖是全國幾百萬人的系統里最年輕的正處級干部，后來，因為各種非業務原因被撤職了，連科員都不是。有半年時間，他分配到的工作是掃地、倒水、拿報紙、抄材料，所有人都認為他肯定要走人，但他“觍個大臉”高高興興地在單位打雜，沒有一點掛相。事情過去后，又官復原職。

有人調侃他說，“海巖老師，現在這個時代說你好你就紅，說你壞你也紅，最麻煩的是沒人說你。”他回答，“那我就是最麻煩的那個吧。”秘書說有文章罵他，他會“哦”一聲，有文章夸他，他說這篇寫得確實不錯，傳到我郵箱里。

“什么叫成熟呢？成熟就是允許你的生存環境是有缺陷的，學會改變自己的價值觀，其次還要有愛好，比如說我喜歡收藏黃花梨，愛養貓養狗，當你面對你們家狗的時候，你心情很開朗，舒服了，這是救命的事。” 一個英國皇家醫學院的朋友告訴他，癌癥從無到有周期是28天，連續28天帶著負面情緒，就容易得癌癥，他害怕極了，下決心隨遇而安。“我肯定有很多挫折、壓力、不開心的時候，但不把它當回事，不去想它。”

昆侖飯店一位總經理告訴海巖，家里長沙發角落是自己固定的位置，誰都不許坐，每天只要回家坐在那里看電視，一天工作中的所有重擔就從大腦一下子下來，整個人癱在上面無比輕松。

海巖發現人總要有個只屬于自己的安靜角落，他的角落在他們家床上，“我進門脫鞋就上床，哪兒都不去了?！痹谧约掖采?，他寫出了一個個愛恨故事。