鐘麗芳：重新起航

8月31日，張一白的新片《匆匆那年》召開了發布會，這是近期動蕩頻繁的小馬奔騰在2014年拿出的第一部電影作品。而就在不久前，很長時間內一直作為小馬奔騰對外發言人和形象代表的鐘麗芳也舉辦了一場以“LIVE in Life”為主題的發布會，宣布其與美國百老匯亞洲（Broadway Asia International）合作發起的中國百老匯娛樂控股有限公司正式成立。

雖然目前仍擔任小馬奔騰集團董事，但進入公司已12年的鐘麗芳承認其現在的工作重心已轉向了她最近創立的君舍文化。這家新公司的業務布局包括表演秀、電視劇和電影項目投資，針對導演、編劇、制片人的公司股權投資，以及藝術品收藏基金等。此外，“我們還會做一些合拍片項目”。其中演出市場成為了鐘麗芳新的著重發力點。她計劃通過君舍投資的中國百老匯與歐美合作制作大型舞臺演出，在引入國際先進項目的同時培育中國本地的原創劇目以及演藝行業的專業人才，“然后再把中國的內容帶到世界”。

顯然，這一切對鐘麗芳來說，無疑是一個新的開始。

《綜藝》：君舍文化和中國百老匯是什么時候成立的？

鐘麗芳：我在2013年就認識了美國百老匯那邊的人，但真正合作是今年。君舍也是今年建立的。我認為Live Show未來幾年會非常熱，因為中國的經濟發展已經到達一定水平，以后大家肯定還需要更多不同形式的文化生活，尤其是國內的年輕觀眾。美國百老匯本身是在紐約做戲劇、演出的，已經做了20多年。此外他們在全球的發行能力也特別強，在40多個國家、400多個城市都做過演出。我們希望借助他們多年的團隊和經驗打造有中國特點的內容產品，然后再走到全世界去。

《綜藝》：具體項目現在的進展如何？

鐘麗芳：明年我們會有兩個兒童類實景演出，都是國內沒有過的大規模原創項目。其中一個叫《彼得.潘的新冒險》，這個題材比較討巧，里面也涵蓋了中國傳統的神話故事。此外我們現在還在上?；I備《小王子》。這個規模很大，是和專做此類現場演出的國際級名家Randy Weiner合作。整個一棟樓里全部是實景，會有幾十個童話人物在里面跟小朋友不斷互動，還有各類環節和課程可以參加。這其實是一整個產業鏈，幕后有一個龐大的團隊和體系。這兩個項目目前在修改劇本，計劃明年第三季度推出。目前進展最快的是《冰河世紀》的冰上秀，應該會在明年8月推出。

《綜藝》：在傳統影視劇方面，君舍投資項目會采取哪些方式？

鐘麗芳：我們是以小基金的形式運作的，影視劇不投前期開發，而會選擇已經在運作中的項目。投資有的是固定回報，有的要求優先回報，具體形式是根據項目的情況來判斷的。畢竟我們還是一家新公司，需要多參與項目，當然還是會選擇盡可能沒有損失的方式。最近要上映的合拍片《最后的戰爭》我們也有參投。

《綜藝》：你在君舍和小馬奔騰時，選擇電影項目的標準是一樣的嗎？

鐘麗芳：不一樣，我現在這邊很清晰，不做別的，就做魔幻和小清新。我希望我們開發出來的IP都能成為系列片，這個非常有價值，因為其收入不僅僅在今天，未來也可以授權給別人。尤其是合拍這塊，現在我們主要還是想做成熟的動漫或是科幻小說的改編，因為我覺得重新起一個這類型的東西真的很難。

《綜藝》：在影視行業，你覺得新公司如今還有機會嗎？

鐘麗芳：機會永遠是有的。市場畢竟在多元化，在我看來只要能夠抓住好題材就有機會。其實大公司也很缺項目，畢竟他們越來越渠道化了。對于新公司來說，核心的競爭力還是內容和項目。大小互補才能讓市場格局慢慢趨于平衡。

《綜藝》：小馬奔騰那邊現在有些什么項目？

鐘麗芳：今年有光線發行的《匆匆那年》、樂視發行的《太平輪》、中影發行的《心花路放》。另外束煥有一個特別好的喜劇，我們爭取今年一定要開拍。還有幾個規模不算大，但很討巧的項目，跟社會熱點很接近?！短捷啞窌殖缮?、下兩部，上集今年底上映，下集計劃明年上半年，當然可能還要去參加戛納電影節，那就意味著下集要等到5月后才能上映，當然這還沒有最后決定。其實我們在內容上還是很有優勢的，畢竟手上仍有這么多張創作牌，只要每年開拍百分之二、三十，整體上也就出來了。比如現在這三個片子，其實合作方都是給了很高保底的。

《綜藝》：小馬奔騰好像今年在戛納還買了一個音樂片《再次出發》的中國發行權？

鐘麗芳：是的，這個片子有點小清新和小文藝范，但很好看。再說我們拿得也特別便宜，就是賣給電視臺、網絡也收回來了。倒是韋恩斯坦花了好多錢才拿到美國的版權，因為他們看好能拿獎。

《綜藝》：之前也有消息說黎瑞剛旗下的華人文化產業投資基金有意收購小馬奔騰？

鐘麗芳：我們確實在和一家業內知名機構談入股，但具體細節因為保密協議不便透露，畢竟目前還在前期溝通階段，包括做盡職調查等。我們是希望換大股東，畢竟之前李總是我們的核心和靈魂人物，他的離去肯定對公司還是有些影響。為了加強現有的隊伍，我們希望有能給我們幫助的戰略投資人進來。其實現在談的也不止一家，上市公司和非上市公司都有。

《綜藝》：其實幾年前小馬奔騰在業內崛起的時候，大家都很看好，但是經歷了這些年下來，應該說公司并沒有達到期望。整個過程你都是親身參與者和決策者之一，你覺得根本原因何在？

鐘麗芳：我覺得我們在最好的時間錯過了幾次機會。比如我們當時如果真的成功上市了，氣勢就不一樣了，平臺也不一樣了。不管是資金還是品牌可能都能達到一個新的高度。我們真的是自己錯過了機會，至少有三次，那時上市也準備做得很大。當然最后跟我們自己還是有關系，要么是沒想好，要么就是在猶豫，大家內部的意見不統一。

《綜藝》：從業務上講，是否也是因為當時公司做得太分散了？

鐘麗芳：即便是在今天來看，我也認為我們當時很多的決定本身并沒有錯。但我覺得一家公司最終還是在于人。同樣一個項目，執行者不同，結果很可能就不同。早期大家都想做全產業鏈，都想讓價值最大化，但最后我的經驗是有時有些業務做下來其實對企業不是增值，反而減值了。而且在執行中，參與部門越多矛盾也就越多，最后很多都偏離了最初的設計。

《綜藝》：所以你現在出來做君舍和百老匯，是否也是希望能得到更多的主導權？

鐘麗芳：在百老匯成立的發布會上，小馬奔騰董事長金燕說我從一個小姑娘一下長大了、單飛了。其實我們的感情真是挺好的，我在小馬12年，你要問我內心的感受，真的很復雜。但我還是比較堅強的，也能夠重新再來過，而且自己現在畢竟逐漸成熟了，也更有經驗了。所以……新的開始，挺好的。