淺談測繪工程的項目管理

鄭盼盼

（尉氏縣規劃園林局，河南 開封 475500）

淺談測繪工程的項目管理

鄭盼盼

（尉氏縣規劃園林局，河南 開封 475500）

本文簡單介紹了測繪工作基本知識，圍繞測繪項目管理中的工期與進度、成本管理、質量管理等注意事項等進行了探討。

測繪項目；工期管理；成本管理；質量管理

1 測繪工程簡介

一般來講，凡是測量空間、大地的諸類各種信息，并把各種信息繪制的地形圖，以地球及其他行星的形狀、大小、重力場作為課題研究對象，包括對地表的各種地物、地貌以及地下的地質結構、水文地理、各類礦藏等等的測量工作都屬于測繪工程。

大型工程建設項目開發以前，都由測繪人員打前站，首先對開發地進行測量各種數據；然后依據這些數據繪制地形圖；最后詳細提供其他信息資料，供相關部門進行規劃、設計和決策等工作；在工程建設中，也經常需要進行各種測繪、測量，以確保工程施工嚴格按照方案進行；工程完工后，要對工程進行竣工測量，以確保工程質量。因此，工程測繪貫穿整個工程建設全過程。

2 項目管理

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在資源限定的條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理主要采用目標管理，目標就是工程計劃的方向與期望。項目管理的內容如下：

2.1 工期與進度管理

工期管理一般指的是持續時間而進度管理則是指工程的效率。兩者即相互聯系又有區別。一是通常把工期作為進度的一項指標，這個指標意義在于它把工期進度以及工程完成情況形象直觀的表現出來。二是通常講工程進度的快慢，直接影響到工期的提前或推遲；工程進度的放慢最終一定會表現在工期的推遲上。三是調整工程進度，工程進度加快，施工程序科學安排，增加各類資源的投入，就能促使工程總的工期提前。在對工期與進度管理過程中，需要科學統籌安排好各類工程活動的詳細記錄，從工程開始到工程結束，把每天的工程施工記錄下來，對照我們整個工程編制的工程計劃，就很容易計算出工程完工時間。

2.2 成本管理

成本管理是運用科學的管理手段，在實現預定項目功能和滿足工期要求的情況下，進一步優化成本開支，能夠把總成本控制在預算范圍以內。成本管理的周期不可太長，通常按月進行核算、對比、分析，以便及時調整。成本超支的原因主要有以下情況：一是原成本計劃不充分，做計劃時考慮不周全，不科學、不合理。二是受外部因素影響，如業主干擾，天氣連續陰雨，施工原材料漲價以及不可抗力的原因等。三是受內部因素影響，內部管理混亂、直接成本增加、成本責任不明、工作效率低、返工較多、導致事故。四是由于修改工程設計，導致工程范圍和工作量大幅度增加；有些工程的功能和建設標準提高，也是造成成本超支的原因。因此，工程成本的管理也是一項系統工程，必須與工程周期、施工質量、合同的簽訂、工程的各種功能等逐項通盤考慮。

成本的降低可通過以下方式進行：其一，找新的更好、更省的效率、更高的技術方案。其二，購買部分產品或重新選擇供應商。其三，適當減少工程作業范圍，施工要求和工作量。其四，優化工程的實施過程，或者在保證工程質量的前提下，適當降低標準。其五，向承包商、業主或供應商進行索賠，以適當彌補成本費用超支的缺口等。

3 質量管理

工程項目質量的管理目的，在于更好地為用戶（即：項目的相關者）提供質量好的工程項目和相關服務，促使施工過程和施工質量都能滿足指標要求，從而達到顧客滿意；因此工程項目的質量最終體現在項目的運行功能和效果上。質量管理要注重抓好以下環節：一是要反復論證工程結構設計是否科學、合理和施工各個環節是否安全、可靠。二是保持工程運行的安全度和穩定性。三是提高施工設備、原材料、工藝和結構的質量，保證其耐久性。四是保證工程的可維護性以及可檢查性。

工程管理的過程是一個漸進過程，在工程管理這個鏈條中，任何一個環節出現問題，都會或多或少的影響工程質量目標。工程管理主要分為事前管理，事中管理和事后管理。事前的參與者、文件、圖紙材料、設備、施工方法及環境以及施工過程中工序的管理和過程的管理都影響著施工的質量。事后的驗收、審核、整理報告、建立檔案影響著項目的質量以及后期維護。

在質量管理中應該注意：其一，工程項目管理不要過高的質量，也不要追求過意完美的工程，要始終把握是否符合預定目標和是否符合合同要求。其二，操作程序的制定要科學化，盡量減少重復施工量。其三，要針對不同項目的部分、種類，實施不同深度的管理，從而控制工程質量。其四，對于質量管理的每一個環節，都要綜合考慮，統籌安排。其五，要保持工程質量管理的良好社會環境。其六，要注重把握技術性工作項目的質量管理，由于其技術性很強，一旦發生技術性問題，就會造成很大的損失。

最后，項目管理完成后應及時組織工作人員對遺留問題進行處理，工作人員編寫技術報告書。技術報告書應該反應工程的特點，實施過程中有哪些創新點，使用了哪些先進技術，鼓勵技術人員對技術工作進行總結，對有價值的技術工作編寫技術論文等，為今后的項目管理積累經驗。

[1]李光明.測繪工程的質量管理與系統控制探討[J].煤炭技術.2011.2；219-220.

[2]謝洲文.淺析測繪工程的質量控制[J]，建材與裝飾，2012，19；154-155.

P2

A

1671-0037（2014）06-41-1

鄭盼盼（1987.7-），女，大專，助理工程師，研究方向：園林規劃與測繪方向。