建設學習型黨組織提高黨建科學化水平

馮占芳FENG Zhan-fang

（國網朔州供電公司，朔州 036002）

（State Grid Shuozhou Power Supply Company，Shuozhou 036002，China）

0 引言

電力企業是我國經濟發展中的重要中堅力量，其自身保持好和諧穩定發展，并且更好地執行我黨的工作路線與方針是非常重要的。在電力企業內部黨建工作開展的過程中，黨組織扮演著重要的領導者角色，其管理能力直接影響了黨建工作的開展效果。學習型黨組織的建設，是近年來所提出的一個新的建設理念。學習型黨組織可以更好地保持自身的先進性，并且實現不斷的自我創新，自我管理，對于外界環境的變化進行量化的應對。學習型黨組織的建設不應該滿足現有的模式與環境，并且需要在現有規范的基礎上進行探索，實現自我改革與發展。

1 建設學習型黨組織的重要性

在電力企業開展日常管理工作中，基層管理工作的開展對企業的發展和日常運營是非常重要的。在開展基層管理的過程中，黨建工作則為基層的日常工作提供了正確的思路，是開展工作的指路燈。構建學習型黨組織，可以更好地實現爭優創新，緊緊跟隨時代的步伐。電力企業的基層工作中，員工的數量較少，并且分布廣泛，整體機構結構相對簡單和單一，宏觀調控與大方向局勢的管控是管理工作的重點。學習型黨組織的建設，可以更好地為管理工作提供良好的環境條件，更好地倡導全員學習。隨著我國電力事業的不斷發展，各個電力企業自身的內部人員崗位配置已經十分完善，并且下屬供電所的相應生產任務也已經完成合理的分配。學習型黨組織開展自身黨建工作的環境較好，相關理念的推出與改進有了良好的實施條件。學習型黨組織的建設，更好地提高了內部管理工作的客觀性，讓企業的管理者可以更好地貼近基層，并且實現員工與企業的同步發展。另外，黨組織的建設過程中，以多領導帶頭的方式可以更好地提高內部管理效果，并且實現了黨組織構建的全面化開展。

2 建設學習型黨組織的思路

2.1 以人為本地開展學習型黨組織建設工作 對于供電企業來講，其自身開展黨建工作面臨了眾多的關鍵難題。計劃經濟遺留所造成的影響、管理制度的不足、設施水平的落后以及人員綜合素質的不足都是制約現階段黨組織建設工作的重要原因。在開展黨組織建設的過程中，要對于相關的管理理論進行深入的學習，并且將以人為本作為開展黨建工作的基本原則。很多問題的出現，其歸根結底都是人的因素所造成的。以人為本的開展黨建工作，可以將學習型的特點進行充分的發揮，并且充分利用人的主觀能動性，有針對性地對現有電力企業黨建工作與管理工作中的不足進行改進。

2.2 借鑒其他單位部門的先進經驗 電力企業在開展黨建管理工作時，要對于學習型黨組織的構建，制定一套完善的管理方案，并且積極地與其他單位進行交流和溝通。學習型黨組織建設的過程中，難免會遇到很多新問題和新挑戰，單一憑借自身的經驗難免會走彎路。如果可以積極地借鑒其他單位的先進經驗，結合自身管理工作的實際情況，再深入地研究電力企業運營管理工作的業務特點，就可以更好地提高黨組織建設工作的成效。

2.3 創新內部管理 電力企業的管理者要認識到創新的重要性，并且對整個黨組織的結構與管理模式進行合理的創新。通過建立具有良好創新能力的黨組織隊伍，在日常管理活動中，對各項管理機制中的不足進行改進，與時俱進地進行管理調整。例如，針對于績效管理來說，合理的創新可以保證績效管理工作與實際情況相符合，并且真正地發揮績效管理工作的最終效果。企業管理者要在不斷理論學習的基礎上，加強自身的實踐，結合實際情況來開展創新運用。在實踐中不斷調整黨建工作的開展方針和路線，積極地執行相關的管理制度，堅定思想，實事求是地開展基層黨組織工作。黨組織工作是一項艱苦、系統、長期的工作，在開展的過程中黨組織人員要認識到自身能力上的不足，加強自我學習和提高，保持思想理論的先進性，更好地應對新時期新的電力企業發展需求。

2.4 加強“人”的管理“人”的管理是黨建工作開展的核心內容，并且要對于不同的人采用不同的管理方式，并且逐漸地完善黨組織體系，提高整個黨組織成員的綜合素質水平。電力企業的發展，需要高水平的管理人才與技術人才，而黨組織管理工作要對于人才的不同水平進行區分，并且積極地引入優秀的人才。在開展人事管理工作的過程中，要真正地實現全員的參與學習，并且積極地將電力企業的文化與人文精神融入到黨建工作中。在黨組織體系形成的過程中，要始終將創新理念作為黨組織建設的核心內容，并且以提高學習能力和學習水平作為內部管理工作的開展重點。企業的管理者要樹立良好的榜樣意識，并且加強管理領導的支持。在企業的管理者要真正地成為黨組織隊伍的設計師與教練，從下至上地對管理結構進行完善，并且成為員工成長的指路燈。管理者自身的覺悟水平、管理風格都決定了整個管理隊伍的風格與特點，企業管理者通過重視學習的重要性，努力在電力企業內部營造良好的學習氛圍，進而更好地推動學習型黨組織建設工作的開展。

2.5 提高黨組織的凝聚力 在開展基層管理工作中，要重視基層群眾與黨建工作開展的基民聯系，并且不斷地進行創新與探索，打造一個民主、團結、務實、求真的基層工作環境。黨組織要不斷地做好對基層群眾的服務，通過組織企業文化活動，讓群眾積極地進行參與。在不斷的活動中，黨組織可以更好地開展黨建工作，將我黨的工作方針與工作路線進行執行。基層電力工作十分艱苦，并且施工環境較為復雜。黨組織開展黨建活動中，要認識到員工所處的環境，并且積極地結合不同員工的工作崗位，開展有針對性的黨建工作。通過積極地解決員工的實際問題，保護員工利益，為員工辦好事、實事，從而更好地解決員工的后顧之憂，并且讓員工認識到黨組織工作與自身工作生活的密切聯系。

3 結束語

黨建管理工作的開展，在電力企業開展自身運營管理上，有著十分重要的作用。基層的電力工作較為艱苦，基層員工在開展自身工作的過程中，需要先進的思想理論作為指引，保持正確的思想方向。管理人員則要依靠先進的思想理論，保持自身工作作風，更好地適應電力企業管理工作的需求。學習型黨組織的建設是保證黨組織先進性，堅定不移地執行我黨方針政策的關鍵，是當前黨建工作的開展重點。黨建工作的對象是“人”，要深刻地認識到學習型黨組織建設的必要性，從基本層面入手，真正地將黨建工作進行落實。

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