賈漢華國網湖北咸寧供電公司
電力調控運行管理中的問題與優化對策
賈漢華
國網湖北咸寧供電公司
傳統的電網運行管理模式落后,嚴重阻礙了國家電網的發展。隨著國家電力體制改革的不斷深化,智能電網的發展也日新月異,再加上人們生活水平逐漸提高,對電的需求也不斷增大,為了推動電網發展模式的轉變,需要對現有的調度管理模式、變電管理模式及配網管理模式等進行研究,從而建立適應智能電網發展的電網運行管理模式。本文結合實際中電力調控運營管理體制中存在的問題,提出了相應的解決策略,希望能促進調控工作的順利進行,確保安全用電。
電力調控;運行管理;對策;優化管理
目前,通過不斷增強對電力調控運行模式的管理,從而提高電力企業的經濟效益,以促進電力事業的發展,保證人們安全用電。經過不斷的改革與發展,我國電力調控運行系統發生了翻天覆地的變化,從原先的經驗型調控,到分析型調控,再到智能調控,使得我國的電力調控運行系統日漸趨于完善。我們知道在電力調控運行系統中,電力調控運行管理至關重要,其關乎著整個電力系統的安全性、可靠性。所以,把握好電力調控運行管理,優化電力系統發展已成為亟待解決的問題。
就目前而言,智能電網已成為世界各國電力行業的研究熱點。智能調度是智能電網建設的重要內容,所謂智能調度,可以從以下兩個方面來解釋,其一,智能調度是輔助調度員值班的輔助決策功能;其二,它涵蓋了調度中心全專業的智能化,通過智能化的手段服務于堅強的智能輸電網系統。
目前,調度系統以實現智能電網調度技術為目標,并在分析能量管理系統、動態預警系統、實時動態監控系統等功能的基礎上,逐漸實現一體化。隨著全球環境問題的突出,在傳統經濟調度研究的基礎上衍生出環境——經濟調度的概念。與此同時,由于科技的不斷進步,出現了數字化變電站技術,這項技術能夠較好地解決現有變電站自動化技術存在的缺陷。智能變電站系統,控制電纜和測控保護屏得到大幅減少,運行維護工作量減少,安裝周期縮短,可靠性得到提高,智能變電站是變電站自動化技術的發展趨勢。
2.1 設備檢修不到位
在電力調度運行管理中,電力運輸設備是保證電力正常調度的基礎,對于電力運輸設備,必須做到定期檢修,同時對于不符合電力調度需要的舊設備、老設備要及時的更換。由于電力的特殊性,往往在檢修的時候必須要停電操作,通過改變系統的運行方式來確保供電以及保證電網的安全穩定運行。
目前電力調度中,采用的形式多為人工操作,這就導致在電力調度運行管理中的工作人員的工作量龐大,有時導致設備檢修不到位。比如,對斷路器運行狀態檢修時,只著重于斷路器的故障診斷、在線監測,對狀態評價較少。對GIS和電力電纜的狀態檢修主要集中在狀態評價和在線監測,對故障診斷較少。所以,我們要及時發現問題,加強檢修力度,建立電網設備狀態評價體系,完善評價模式。
2.2 管理制度缺乏
電力調度管理中,管理制度的缺乏也是一種典型的問題,多出現重使用、輕管理的現象。在電力調度中運行自動化系統之后,由于在運行和管理經驗的缺乏,沒有及時制定必要的管制制度,以至于運行系統的維護工作沒有一個明確的參考制度。
特別是在自動化系統的運用之后,不僅帶來了管理制度缺失這一種典型問題,同時還產生了一個“重使用、輕管理”的現象,專業技術人員沒有得到培訓及合理分配。在很多情況下,當電力調度系統出現問題之后,過分的依賴廠家來解決,自己不會對系統進行維修,導致故障維修的時間過長,嚴重影響了電力調度的效率,以及整個調度系統的穩定與安全。因此,對電力調度系統進行科學的管理是我們亟待解決的問題,應得到相應的重視。
2.3 管理人員的問題
現在的電力調控運行管理人員,由于沒有得到正規的培訓,存在專業知識匱乏,職業道德修養不高的現象。比如,在日常操作中,管理人員需要操作很多步驟,需要很大的耐心和細心。操作人員必須具有扎實的電力調控理論知識,系統的操作管理才能保證高效工作。因此,我們必須注意對管理人員的培養。
電力調度運行管理中存在較多問題,這并不是某些單一問題造成的。基本上在電力調度中出現的每一個問題出現都是由社會的發展、一些新興科技技術的沒有合理運用以及一些其他客觀因素共同造成的。主要體現在一下幾個方面。
第一,隨著科技不斷發展,新興的自動化系統逐漸投入使用。但是電力調度的相關部門對新興科技的不夠了解,無法快速的適應這種新興調度系統的工作。所以,在管理方面就顯得捉襟見肘,也就無法的及時的制定出符合這種自動化系統工作的管理系統,導致整個電力調度工作的管理制度的缺乏。
第二,在當今社會文化中,社會的發展往往會為電力調度帶來嚴峻的考驗。尤其是電力已經成為當今社會使用的最多,也是最為廣泛的一種能源,而現代社會在發展的過程中必然會造成對電力的更大程度上的需要,而且,在電網容量的上升的同時,帶來的是設備數量的大量增加,電路網絡結構的更加復雜化。這就不可避免的對電力調度工作的提出了更高的要求。但是,社會發展是一個漸變的過程,在電力調度上很難及時的調整自己以適應這個變化的社會。另外,在人員的配備上也很難滿足社會發展的需要,進而導致工作人員的工作量加大。
4.1 加強安全運行管理
提到安全管理,主要就是建立健全安全監督管理制度,進行內部人員安全管理培訓,做到從源頭、從根源杜絕此類事件的發生。加大對電力系統運行的監督力度,要求各部門人員嚴格遵守各項安全生產制度,提高預防風險的能力。
4.2 提高員工專業技術水平及素質
組織相關工作人員及時學習自動化系統的原理,定期進行專業培訓,了解該系統的工作過程,然后有針對性的為自動化系統工作制定合理的管理制度,規范系統的管理工作,讓電力調度的一切工作都有據可依。平時注意營造良好、嚴謹的工作氛圍。與此同時,加強工作人員思想教育,提高他們的思想認識,并且重視專業技術人員的配置及學習培訓。讓工作人員真正了解自動化系統,并且負責任的參與到工作中來,建立懲罰體系,調動員工的積極性。
4.3 加強檢修管理工作
電力企業在生產過程中,必須堅持“安全第一,生產第二”的原則,時刻銘記安全第一,加強檢修工作,消除存在的安全隱患。對各項安全措施要經常嚴格查看,細心檢查,杜絕安全事故的發生。如發生安全事故,保證在第一時間發現,及時修正,既要確保員工的人身安全,又要保證檢修工作的順利進行。
在日新月異的現代化進程中,智能化調控設備逐漸普及,調控手段不斷變化,電力調控運行系統也不斷變化。因此,在工作中,對于出現問題,要及時的去發現并解決,提高整個工作隊伍技術,加強風氣的建設,提高其綜合素質,電力調度工作的一定能實現一種穩定的形態,去為整個社會服務,保證社會各個方面電力需要,確保電力調控運行管理的順
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